D. 组织
7、质量与等级的区别是什么（B ）
A. 质量是对需求的满足程度，而等级是对质量的排序。 B. 质量是对需求的满足程度，而等级是对货物和服务的排序。 C. 在项目管理过程中，质量和等级没有明显的区别。
D. 质量是项目的最终结果，而等级是项目进展过程中对质量的排序。 8、下面除了哪项都不是质量计划的方法（D ）
A. 质量检查。 B. 对等评审。 C. 抽样分析 D. 试验设计
二、判断题
1、质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道（ √） 2、质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定是前期（×）
第六章 习题
一、选择题
1、在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（C）
A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 弱矩阵型
2、项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（A ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型
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D. 组织型
3、责任分配矩阵是（ A ）
A. 进行人力资源计划的一个工具 B. 一种组织结构 C. 与WBS类似 D. 估算成本的方法 4、人力资源分配图是 （ B ）
A. 展现目前的人力资源质量
B. 展现项目中人力在各个阶段的分布情况 C. 说明人员分工情况 D. 说明项目需要的所有资源 5、人员管理计划描述了（D）
A. 如何获取项目成员 B. 如何解决冲突
C. 项目经理的团队建设总结
D. 项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队 二、判断题
6、组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。（×） 7、责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具（√） 8、职能型组织结构中项目经理的权利最大（×）
9、为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型（√）
.第七章 习题
一、选择题
1、项目经理花在沟通上的时间是（ B）
A. 20-40% B. 75-90%
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C. 60% D. 30%-60%
2、大量使用（ A）沟通最有可能协助解决复杂的问题
A. 口头 B. 书面 C. 正式
D. 信息管理系统
3、对于项目中比较重要的通知，最好采用（ C ）沟通方式
A. 口头 B. 网络方式 C. 书面 D. 电话
4、项目团队原来有6个成员，现在又增加了6个成员，这样沟通渠道增加了多少（ A）
A. 4.4倍 B. 6倍 C. 2倍 D. 6条
5、在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（A）沟通方式 A. 口头 B. 书面 C. 正式 D. 检索
6、下面各项对沟通计划的描述，哪项是错误的（D ）
A. 确定沟通需求 B. 确定沟通的内容 C. 确定沟通方法
D. 对项目管理是没有必要的 二、判断题
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7、在项目管理过程中，沟通是项目管理者的一部分工作，而且是很少的一部分工作（×） 8、沟通计划是项目计划的一部分（ √）
9、沟通管理的基本原则是及时性，准确性，完整性，可理解性（ √） 10、
第八章 练习题
一、选择题
1、在风险分析中使用灵敏度分析可以（ C）
A. 在风险定量中取代不确定性分析 B. 估算管理层对风险的厌恶级别
C. 估算一个项目变量变更对整个项目的影响 D. 理解达到项目目标的概率
2、以下各项关于回避风险的陈述除了（ C ）都是正确的:
A. 消除引起风险的因素
B. 决定不对风险过高的项目进行投标 C. 风险倘若发生,就接受后果
D. 决定取消采用具有高风险的新技术，而采用原来熟悉的技术 3、下面哪项不是风险管理的过程（ ）
A. 风险评估 B. 风险识别 C. 风险规划 D. 风险收集
4、在靠近河边的某建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，这是发生了什么类型的风险?（ B）
A. 已知风险（Known knowns） B. 可预测风险（Known unknowns） C. 不可预测风险（unknown unknowns）
在IT项目中，许多专家都认为：对于成功，威胁最大的就是沟通的失败。（ √）
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D. 其他
5、在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（ B ）
A. 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法 B. 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件 C. 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响 D. 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。 6、在风险分析过程中，蒙特卡罗技术是一种（ ）
A. 模拟分析方法 B. 盈亏平衡分析 C. 敏感性分析 D. 决策树风险分析 7、风险的三个属性是（ C ）
A. 风险发生的时间、地点、负责人 B. 风险事件、时间、影响 C. 风险事件、概率、影响 D. 风险数量、风险影响程度、概率 8、购买保险是（ A ）类型的风险处理策略
A. 风险转移 B. 风险规避 C. 风险抑制 D. 风险自担
9、在什么情况下可以采用德尔菲方法进行风险识别（ B ）
A. 存在模拟模型 B. 需要大家的统一意见 C. 有大量历史项目 D. 风险概率明确
二、利用决策树风险分析技术来分析如下两种情况的，以便决定你会选择哪种方案：（要
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