合，根据工程进展实际需要和监理工程师的要求及时进场，确保生产能力大于进度指标要求，即设备数量充裕，性能优良，配套，保证工程和工期所需。
三、组织、技术的保证
由项目总工程师负责技术工作，并选配技术精干的技术管理人员，配足技术工人与普通工人，及时进行技术交底与业务培训。
四、思想保证
加强全员施工质量意识，将全员思想统一至质量第一，质量是施工进度、效益的根本。
五、协调保证
由项目经理与项目副经理负责协调业主、监理工程师、政府、群众的协调工作，保证施工顺利进行。
六、资金的保证
项目保证专款专用，在建设资金不能够及时对位或到位不充足时，集团公司将给予在资金上的大力支持。
七、施工保证措施
为了保证本工程按期顺利完工，我们将采取如下技术措施： 1、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本项目的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 2、施工力量迅速进场
实施本项目的施工队伍已选定，目前已开始熟悉图纸，项目部人员已经进场，在进行施工准备。
3、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。 4、施工组织不断优化
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以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
6、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。
7、安排好季节施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
8、加强机械设备管理
选调公司内性能优良的设备到本工程使用，并视工程实际需要，适当租赁优良的机械配置给现场，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。
9、加强劳动力管理
确保劳动力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
10、加强资金管理
根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。 编制月度进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
11、加强协调配合管理
积极和业主、设计、监理及当地交通部门、市政管线部门、当地居民、当地事企业单位等相关单位进行沟通协调，发现问题及时解决，确保工程顺利开展工作。
12、后勤保障措施
后勤保障人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，夏季做好防暑降温保障。
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第四章 各分项工程的施工顺序精细化
根据具体施工现场的情况，结合本公司多年来的高等级公路施工经验,在以确保工程质量和进度为原则，并以充分发挥设备和劳动力的效率，降低成本为前提下，施工工序安排采用平行、流水施工，并制定如下主要工程项目的施工顺序。
路基工程总施工工艺框图
工程验收 恢复桩志→详细放样→路槽整平加工→自检 报送分项工程报验单整理全部检测资料，施工原始记录→归档 及归档资料 碾压→自检压实度 报送工序报验单 路 基 施 工 阶 段 路基范围内清理场地→排水系统→填前强夯碾压→自检 施 工 准 备 阶 段 1．编制路基施工工艺 2．移交土地所有权 3．人员、机具设备进场 4．填料（土及石碴）试验、确定合格填料 自检合格， 申报资料， 申请单项 施 1.线路控制桩点交接复测 工 2.路线中线、边线（校核用地范围） 放 3.增补控制点、水准点 样 工程开工 报送清理与压实工运土或石碴（利用路基挖方），控制含水量及石碴粒径 摊铺→整平 第 页 27
路基土方填筑施工工艺框图 修筑便道 施 工 准 备 场 地 清 理 特殊路基处理 翻松、平整、压实、挖台阶 不合格 质 量 自 检 合格 开挖路堑利用土石方 填 料 运 输 试验路段施工 推土机平整 过干 过湿 填料含水量检测 洒水湿润 进 行 上平地机平整、整形 一补 土 层 路松铺厚度检测 过薄 过厚 基填 振动压路机反复碾压 筑 不合格 质量自检、标高测量 报监理工程师检验 合格 填料试验 翻松晾晒
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扩大基础施工工艺框图
机 械 开 挖 自卸汽车弃土 报请监理批准 施 工 放 线 做 好 排 水 挡 板 支 撑 浇注基础砼 绑 扎 钢 筋 震捣基础砼 砼 的 养 生 测 量 温 度 竣工验收 第 页 29