五”基础上翻两番，其中，非煤销售收入占销售总收入的50%以上；利润在“十一五”的基础上翻三番以上；员工收入在“十一五”基础上翻一番。
同煤集团“十二五”的产业布局是：做强煤炭、电力、煤化工、光伏、冶金和机械制造6大产业；以塔山循环经济为典范，建设东周窑、马道头、潘家窑、轩岗、白家沟5个亿吨级循环经济园区；开发4大煤炭主业基地，即壮大晋北基地、培育临汾基地、拓展蒙疆基地、延伸海外基地；实施光伏、煤基甲醇及延伸产品、煤基天然气3个标志性工程；建成东周窑、梵王寺、色连、麻家梁、马道头、潘家窑、白家沟7个千万吨级矿井。
小结
企业形象是企业文化的外在表现，它是指企业在社会公众中的印象和评价。一个企业在社会公众的心目中是否有高度的信任感，关系到这个企业是否具有竞争力。一方面，传统上社会意识中煤炭企业的形象就是“苦、脏、累、险、黑、大、笨、粗”；另一方面由于只注重效益，缺乏环保意识。导致企业环境恶化：煤尘飞扬、地表塌陷、酸雨、温室效应、固体废弃物、光化学烟雾等敏感环境问题既危害了企业，更危害了社会。因此同煤集团要建立新型企业文化，首先就要重新塑造自身企业形象。对内要提高环保意识，提升员工素
质。大力实施“绿化、美化、净化、亮化”工程建设，建设成为一个生产生活秩序井然、环境整洁优美的现代新型矿区。对外要通过cI形象设计塑造个性鲜明、全面完整的企业形象。注重企业声誉，积极参与社区建设，帮助企业树立讲文明、负责任的光明形象。
我们有理由相信，在新一届领导班子的带领下，在全体煤海儿女的奋斗下，同煤集团必定能在新世纪，新时代，新形势，新挑战的情况下，圆满完成“转型跨越十二五，再造一个新同煤”的宏伟蓝图。