锅炉房工程施工方案(4)

2018-12-29 20:24

第七章 工程质量管理及综合管理措施

第一节 质量保证措施

一、质量目标: 优良

二、质量保证体系

1.为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态,在工程施工过程中将依据ISO9001质量保证体系的标准,建立健全质量管理制度,对工程的全过程实行有效的质量监控。

2.在项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化,具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力;实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态;强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价,执行有计划,实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式,以一流的管理水平来保证一流的工作质量,实施集约化的项目管理。

3.在项目管理中,通过全员培训,树立起全员的质量意识,使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9001标准的要求,明确和细化了项目成员的质量职责,逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。

三、质量控制措施

1.严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,严禁颠倒工序,减少质量通病。

2.实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。 3.积极听取业主、监理公司对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。

4.关键工序编制作业指导书指导施工。

5.强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

6.实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。

7.各专业质量检查员到岗到位,及时纠正、指导,及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查,项目经理每周组织联合

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检查,项目经理、总工程师、质检员、施工员、材料员参加,联合检查后开总结会,指出质量隐患、问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施,由质量部验证整改情况,并在下周的质量总结会上汇报验证情况。

8.施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件,在进入现场应进行复验,确定其符合有关标准后,才允许使用。

9.在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表,施工工长和班长签字,指明问题所在,提出修改期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。

10.隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行,并进行照片或录象备案,验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。

11.建立工程质量信息网络,及时掌握,及时反馈。 四、质量检验及不合格品的控制

统筹管理施工质量,控制消除不合格隐患。

1.定型测试及进货检验和试验(包括定型测试、工厂验收测试、进场检验) 1)对业主提供及自采的设备,严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态,并对其实施有效的控制。

2)设备的定型测试依据相应标准进行,服从业主、监理公司的监督,其测试报告经业主、监理公司认同满意后方可定型。在有关设备装置已经(权威机构)测试,出具足够的证明文件及合格证明书,可豁免测试。

3)设备的工厂验收测试由业主、监理公司参与监督,严格按照经监理公司批复的测试程序和测试计划进行,其测试报告结果经监理公司审核满意后,方可进行有关设备的装运。

4)本工程材料及设备的进场检验由项目部组织管理,专业施工员、质检员、材料员共同实施,同时接受业主、监理公司的检验。

5)凡是本工程采购的产品,在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证,各类的产品按相应的标准进行验证,只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。

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第二节 安全措施

一、项目部由项目经理和现场负责人,安全员对安全工作负责,经项目经理授权由安全员全面负责安全工作,监督施工现场的安全活动。

二、安全目标

施工人员重伤死亡事故率为零 三、安全教育

1.安全教育的目的是提高广大职工的安全技术知识水平,增强安全生产和自我保护意识,达到安全生产的目的。

2.在施工前应对所有工人及管理技术人员进行有组织的安全教育。 1)安全教育的内容

安全教育的基本内容包括思想教育,劳动保护方针政策教育,安全技术知识教育,事故教训、事故案例教育等。

2)安全教育的种类

A.所有人员进入现场前的安全教育 B.特殊工种作业人员的安全教育

C.危险作业前的安全技术措施交底、安全意识教育,由工程技术人员交底。 D.违章教育。凡在施工中违章作业、违章指挥的人员,必须按违章情节接受口头或专门培训班的安全教育。 第三节 文明施工及环保措施

文明施工、成品保护是施工管理一项重要工作,是我们项目管理的重要内容,是生产进度和生产成品的双重保证。为此我们决定成立现场文明施工管理组织,由一名项目副经理负责此项工作。我们将划分文明施工责任区(包括生产区和生活区),落实安排人员,定期进行检查,并制定奖罚制度,切实落实执行文明施工制度。

二、现场材料管理及机械管理

1.严格按照工程现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。

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2.及时回收拼装余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。

3.进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置,严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。

4.认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。设置专职机械管理人员,负责现场机械管理工作。

三、环保措施

对施工现场的生活废水、管道设备冲洗产生的废水,应进行处理达标后排放到指定市政管线中,在焊接、墙体钻孔、物资装卸过程中产生的粉尘及有害气体,应提前做好防护措施,并对施工人员进行安全防护保障工作,以防止造成人身伤害。

施工过程中应设置降噪设施以尽量减少噪声排放,并应安排专人进行噪音检测。

对施工中产生的边角料、建筑废弃物及生活垃圾等,应进行分类处理,以便回收再利用,使其发挥最大的作用。不能回收利用的应联系有资质的相关单位进行处理。

焊接、切割等会产生光热污染的工作,应有行之有效的遮护措施,减少光热辐射对人体的伤害。

对油料、燃料、油漆、氢气、氧气、乙炔气等易燃易爆物品应远离火源电气线缆等易产生明火的设备,并建立单独的库存场地,防止日光爆晒、雨淋受潮等损坏发生自燃及泄露。

为了加强环境管理特制定环境管理方案。 第四节 成品保护措施

1.各专业根据各有关施工的特点制订针对性的专题成品保护措施。 2.各类机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐,下班前上锁。 3.设立专用库房,对开箱点件后易于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施,如看管、扣罩等。

4.在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调,办理手续,分清

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责任。

5.在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。

6.在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。

7.冬、雨季施工,切实做好设备、成品(半成品)及材料的防护工作(防冻、防潮、防淋、防晒)。

8.工程进入后期阶段时,应根据实际情况布置足够的警卫,以保证已完成工程的完好。

第八章 工程资料整理

1.工程档案资料按照“有关工程档案管理规定”和合约要求及时做好收集,汇总,整理,归档工作。

2.在工程竣工时,开始按业主的要求完成竣工资料的编制,呈报给业主。〔按合约要求的份数,提交完整的、符合要求的工程技术档案资料,包括竣工图、工程照片和光碟,经监理单位签认后由提交给业主档案管理部门〕。

3.按合约及有关技术规格说明书要求,在规定时间内提供整套完整的操作和维修保养手册,该手册按系统以要求的格式分别装订成册,并附有总目录及分目录。

我公司根据有关技术规格说明书要求,在规定时间内将操作和维修保养手册编制大纲及草稿,报业主审批,并根据批复意见编制正式的操作和维修保养手册

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