中铁十二局集团、中铁电气化局集团第一工程有限公司火石岗至渤海铁路工程项目部
第二节 主要阶段工期安排
总工期：2013年5月12日～2013年10月30日改造完成。由于本站改造工程量较大，行车干扰大，工期紧张，为确保在10月30日完成，各专业必须紧密配合，交叉施工,平行作业。土建完成一段即交验一段，交付轨道施工单位进行施工准备。
1、2013年5月12日～2013年8月14日为准备阶段：
（1）土建线下工程施工拆除清除既有二站台土石方，桥涵接长、路基填筑、排水设施施工、站台拆建。
（2）轨道线上工程施工正位铺设新建线路、道岔以及预铺线路、道岔，拆除既有(13)道货物线。正线无缝线路站场改造影响区段应力放散，插入道岔区段以及道岔前后绝缘接头无缝线路开断。
（3）接触网基础施工。
2、2013年7月1日至2013年8月15日为既有(4)道改造：轨道施工拨移拆除(4)道线路升级回铺线路，电气化既有(4)道与5道间进行接触网基础、立钢柱、中间站场软横跨改造，改造完成后开通 (4)道。接触网南北岔区软横跨改造及全站接触网架线。信号电缆敷设及设备安装。
3、2013年8月15日～2013年10月15日为信号、接触网配合轨道进行岔区改造，站场改造基本完成（其中1～7道为到发线，8、9、10、11道为调车线），新6、7道接触网开通。
4、2013年10月16日至2013年10月30日，接触网调整及克缺。 第三节 总体施工安排
1、组织原则：以尽量减少对运输组织的干扰和最有利于施工组织为原则。 2、总体思路：将本站改造工程划分为四个阶段。 第一阶段：
（1）土建单位线下工程施工，包括桥涵接长、路基填筑、排水设施施工、
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站台拆建；
（2）轨道线上工程施工跟随土建施工进度，铺设不影响既有线的道岔、线路，并在对应位置预铺封锁线路插入施工的道岔及轨排。拆除既有(13)道货物线。正线无缝线路站场改造影响区段应力放散，插入道岔区段以及道岔前后绝缘接头无缝线路开断。
（3）电气化单位施工软横跨基础及其他设备。
第二阶段：轨道线上工程施工既有(4)道线路拆除、拨移、升级回铺施工，电气化既有(4)道与(5)道间进行接触网基础、立钢柱、中间站场软横跨改造施工，完成后开通(4)道。
第三阶段：信号、接触网配合轨道线上施工单位进行沟帮子、海城两端咽喉道岔及站场改造施工，站场改造完成。其他信号、接触网工程配套后全站开通。
第四阶段：接触网调整及克缺。 第四节 施工组织机构
一、 轨道工程现场施工领导小组
党支部书记：李项目副经理：朱新 项目总工：蒋友 项目经理：张上伟
渤海站改架子队 工程部 曾贞祥 安质部 王和平 物设部 刘志军 综合部 何声远 财务部 孔祥伟 实验室 李全堂
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1、组长由项目经理张上伟担任，组长主要负责整个工程的组织、督促、检查、总体指挥，对外协调等工作。
现场具体工作由项目经理统一指挥，项目部各职能部门对自己工作要事先作安排，随时配合现场施工需要。
2、项目副经理朱新任副组长，副组长协助组长完成上述“⑴”工作，组长不在时履行组长职务。
3、项目总工程师蒋友任副组长：主要负责施工技术及施工方案的编制和实施，指导现场技术人员工作。
4、支部书记李源任副组长：主要负责阵地宣传及后勤工作。 5、组员：工程部曾贞祥：主要负责施工过程中的现场技术管理工作。 安质部王和平：主要负责安全生产检查、指导以及整改措施的实施；指导现场施工防护员工作。
物设部刘志军：负责物资计划、供应和管理，指导现场材料人员工作；负责机电设备的计划、供应和管理，指导现场机电设备人员工作。
中心实验室李全堂：主要负责原材料进场检验以及工地试验的管理工作。 综合部何声远：与项目部各部室一起对施工人员进行培训学习、各工种资质认证，以及调度工作。
财务部孔祥伟：在项目经理领导下负责站改施工期间资金组织保证。 二、轨道工程现场施工架子队
1、队长朱新（主任领工员）：全面负责现场劳动力组织、施工操作指导、现场安全生产、质量检查、机具调配，对外协调等工作。。
2、雷东伟（技术负责人）：负责施工技术及方案的实施和组织现场测量等工作，另设测量小组一个（4人组成）。
3、架子队组成：组建3个工班，每班100～150人。每班设班长一人，副班长两人。班长负责组织全班的全面工作，副班长分别负责班内的施工安
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全、质量、劳动力及工具调配等工作。每班配线路技术员一名，负责班内安全、质量、线路检查，技术上指导，协助工班搞好劳动组合。
三、四电工程施工组织机构
中铁电气化局集团第一工程有限公司火石岗至渤海铁路工程项目部下设：项目经理1名，常务副经理1名，项目副经理1名，总工程师1名，下设工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部五个职能部门。
项目经理部下设四个分部：接触网分部（一个作业队，共90人）、通信信息分部（一个作业队，共80人）、信号分部（一个作业队，共80人）、电力变电分部（一个作业队，共80人）。
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项目施工组织机构图
项目经理 韩海军 党工委书记 靳光 项目副经理 刘栋梁 总工程师 韩学军 项目总经济师 王跃辉 项目总监 王会杰 工程技术部 张海 安质环保部 王会杰（兼） 计划财务部 邢彦丽 综合管理部 李德刚 物资设备部 路梦寒 电气试验室 吴胜翔 接触网分部张军 电力变电分部谷振超 通信信息分部 李天勇 信号分部 曹亚斌 接 触 网 作 业 队 电 力 变 电 作 业 队 通 信 信 息 作 业 队 信 号 作 业 队 - 12 -