中医院2010-2020年中长期发展规划(3)

2018-12-29 22:12

万元,工程于2009年8月开工建设,打算用两年的时间建设完成。

2、至2020年,实际开放床位不少于300张,年门诊量达到15万人次,年住院病人达到15000人次,年业务收入突破6000万元。

2、至2020年,中医执业医师比例不低于80%。 3、到2020年底计划建成6个重点专科(专病),争取向省中医管理局申报建成4个区级重点中医专科(专病)。

4、力争到2020年,把翁源县中医院建设成为在全韶关地区具有一定影响力的,中医药特色与优势突出、中西医服务与发展并重、综合实力较强的基本现代化中医医院,中医医疗技术服务水平全市县级中医医院领先。

5、重点发展中医专科(专病)建设,到2015年底医院建成2-4个重点专科(专病),争取向省中药局申报建成2个省级重点中医专科。专科能熟练运用中医基本理论和现代医学知识对常见病、多发病、疑难病和危急重症作出诊断,本着中西医结合的原则,合理运用中医、中西医结合疗法进行治疗,且中医辨证论治准确,理法方药完善统一,大力发展中医专科专病专治服务。

6、积极开展国内外新技术、新疗法、新项目,每年不少于2项。

7、加强急诊科队伍建设,进一步完善急诊科医疗设备

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配置,急救流程畅通、快捷,提高急诊应急能力。

8、提高中医疾病诊断准确率,入院疾病诊断符合率,危、急、重、疑难病中医参与治疗率和好转率,入院三日确诊率及危重病人抢救成功率。

9、加强中药药事管理,待条件成熟,申报中药制剂室。 (二)人才培养

1、每年按不少于职工总数5%计划安排医、技、护、药等人员到上级医院进修学习。

2、通过优惠政策引进中医药人才,营建尊重知识,尊重人才的良好氛围。

3、重视培养高水平的学科带头人和中西医结合人才,鼓励在职职工接受继续教育。

4、每年进行临床医师和护士理论知识与实践技能考试 各二次,并做好档案记录。

(三)医疗设备

计划到2020年,配备核磁共振、直线加速器、高压氧舱等大型设备,同时完成部分现有医疗设备的更新换代。

(四)教学科研

1、能承担中医医疗专科以上学历学生的临床实习以及中医护理大、中专学生的带教工作。

2、能担负中、初级卫生技术人员进修和培训。 3、拥有6个以上的中医专病作为主攻目标,并形成自

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己的特色和治疗优势。

4、能按中医自身发展规律和理论体系,开展临床科研,研究思路有突破,研究成果有创新。

(五)文明创建

坚持物质文明和精神文明同步发展,继续保持县级行风建设先进单位,力争创建成为市级文明单位和诚信医院。

五、政策措施

1、深入加强职工的思想道德教育、职业道德教育和思想政治工作,弘扬“大医精诚”的医德医风,树立即体现中层医药传统优秀品德又符合新时代要求的服务理念,文明行医,诚信服务,坚持一切以病人为中心和以患者满意为标准,广泛开展义诊,送医药、献爱心等形式多样的实践活动。以创造文明单位、文明行业为目标,以打造学习型医院、开展文化建设为载体,努力构建和谐单位、和谐行业。强化医院管理,整顿服务秩序,规范执业行为,坚决抵制和认真治理医药购销领域的不正当交易和医疗服务中的不正之风,认真贯彻落实国家和各级卫生行政部门加强行风建设,行业纪律的政策规定,积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不正之风的长效机制,以实现行业风气的根本好转,社会和群众的满意度明显提高。

2、积极实施医疗惠民工程,缓解群众看病难、看病贵的问题。

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围绕解决群众看病难、看病贵问题,认真落实国家医疗惠民工程的有关规定和对贫困群体的减免政策;严格执行国家医疗收费价格标准,坚持合理检查、合理用药、合理收费的原则,实行成本核算与病床使用门诊数量、医疗质量、医德医风等综合考核、评议的办法,使科室收入、医生收入与开单多少及处方量不发生直接关系;全面落实价格公示制度,对住院病人实行“一日清单”对大型医疗设备检查阳性率实施监控考核,认真落实单病种费用控制和检验结果互认;积极开展医疗下乡活动和支援农村卫生工程,努力打造“诚信品牌”。

3、加大监督检查力度,确保规划运行和实施、考核,本着查漏补缺、整体推进和重点突破的原则,对其中难度较大的规划任务,要组织力量和努力加大工作力度,狠抓落实,对量化指标在注重完成数量任务的同时,更要注重质量和综合社会效益的提高,对定性指标要努力做到以社会和群众满意度为评价标准,以实现“十二五”期间,我院的医疗服务环境明显优化,服务意识明显增强,医疗服务质量进一步提升,社会和群众的综合满意度进一步提高,中医药的特色优势明显发挥,医院的发展步伐得到加快。

4、继续实行院长负责制,并充分发挥党支部的政治核心作用和党员的模范带头作用。

5、实行综合目标管理责任制及科主任负责制。

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6、重视医院成本管理,加大改革力度,进一步提高医院的管理水平,提高工作效率。

7、建立完善的医疗服务质量考评体系,提高临床医生的中医药技术水平,分工明确,充分发挥各管理委员会的职能。

8、高度重视护理工作,不断加强护理队伍建设,提高护理队伍整体素质。

9、加大医院信息化建设力度,不断完善软硬件建设。 10、制定完善、切实可行的中青年学术骨干培养计划,加快青年人才成长,缩短培养周期,建立一支年龄、知识和技术职务结构合理,整体素质优良的学术队伍。

11、继续完善绩效工资制,充分调动职工的工作积极性。 12、行政后勤人员的一切工作围绕医疗第一线,搞好服务工作。

夏津县中医院

年 月 日

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