企业中，60%的企业的销售范围在全国范围，大部分企业的销售需要全国范围的物流网络的支持。 二、物流运作现状调查分析 1、物流费用分析
生产企业原材料物流费用占采购成本比例分析如下图：
50@0 %0%2%以下45%%2--50%0%以上物流费用比率5-10%
调查表明：生产企业原材料物流配送费用占采购成本占比例范围在2%的企业比例最大，为45%，较第五次调查有较大上升，增加了22个百分点；其次为原料物流费用占采购成本在5%-10%的企业，企业比例达到了30%，也较第五次调查有一定增加；原料物流费用占采购成本2-5%的企业占25%左右。相对与第五次调查结果，物流费用有较大的下降。物流费用占采购成本10%以上的企业比例降到了0，物流费用占采购成本在2%以下的企业比例上升到了45%，说明企业通过提高物流运作水平是物流成本有了较大下降。 生产企业产成品物流占销售额比例分析如下图：
50@0 %0P%%6%5%以下5-10-15以上产成品物流费用占销售额比例
调查表明：约50%的生产企业的产成品物流费用占销售额比例在5%以下，大约25%的企业成品物流费用占销售额5%-10%，19%的企业成品物流费用占销售额10%-15%左右。
商业企业商品物流费用占销售额的比例如下图所示：
50@0 %0$%1%以下1-3%3-5C%5-10%4以上商业企业
调查结果表明：大约有43%的商贸企业物流费用占销售额的比重在1%-3%左右，24%的商业企业物流费用占销售额1%以下，14%的商业企业物流费用占销售额在3%-5%,16%商业企业物流费用占销售费用比重在5%-10%。与第五次调查结果大体一致。
2、工商企业库存情况分析
生产制造企业原材料库存周期分析如下图所示：
4050% %5%0%企业比例7天以内8-15天16-30天30-90天90天以上
调查表明：生产制造企业原材料库存周期在7天以内的占14%，8-15天的占39%，16-30天的占28%，31-90天的占11%，说明大部分生产制造企业原材料库存周期在1周至3个月之间，所占比例在78%左右。 生产制造企业成品库存周期分析如下图所示
50@0 %0天以内10-30天30-90天90天-180天企业比例
调查表明：生产制造企业成品库存周期在10天以内的占35%，11-30天的占50%，31-90天的占15%。 商业企业商品库存如下图所示：
60P@0 %0"%7天7-15天16-30天121-90天090天以上56%企业比例
调查表明：商贸企业商品库存周期在一周以内的占1%，在7-15天的占22%，在16-30天的占56%，1-3个月的占12%。
根据以上的分析，调查表明：78%的生产制造企业原材料库存期在一周3个月以内，约65%的生产制造企业成品平均库存期在10天至3个月，90%的商贸企业商品销售库存期为1周—3个月。与第五次调查数据比较，库存周期在10天以内的企业比例大幅上升，生产制造企业原材料库存与成品库存周期都有明显下降，商贸企业库存周期也有较大改善。 4、生产制造企业生产线物流系统有大幅改善
集成化物流系统条码信息系统精益化物流管理原料直送工位JIT配送采用看板管理01020304050百分比
调查表明，生产制造企业现场物流采用看板管理的占41%，采用JIT配送的占25%，原材料直送工位的占44%，采用精益化物流管理的占41%，使用条码信息系统的占22%，采用了企业集成化物流系统的比例为18%，大部分比例
相对于2004年的调查具有较大提高，说明企业生产物流系统继续改善。 5、生产制造企业采用了多种物流改善措施
其他业务流程优化ERP管理系统物流业务外包原材料招标采购供应链优化一体化物流管理010203040506070百分比
调查表明：生产制造企业在物流系统改善过程中，采用一体化物流管理的企业占25%，实施了供应链管理优化的企业占38%，原材料采购采用了招标采购措施的企业占53%，采纳物流业务外包的企业占59%，实施ERP信息化管理的占56%，进行了业务流程优化的企业占47%，采纳了其他各种物流改善措施的企业占3%。
6、多种物流技术与产品在生产制造企业物流作业中得到应用
其他自动包装与码垛技术自动输送线吊车等起重设备叉车/拖车工位器具物流单元容器0102030405060708090百分比
调查表明：生产制造企业在物流作业中采纳了许多现代化物流技术与装备，其中采用了物流集装单元化技术，实用物流单元化容器的企业占28%，使用了工位器具的企业占63%，使用叉车/拖车等搬运设备的企业占81%，采用吊车/起重机的企业占31%，生产线采用了连续自动输送线的企业占41%，