协会引进了（6、8）PA6L－280、（12、16）PA6V－280、（12、16）PA6V－280STC、（12、16、18、20）PA6B等型柴油机，1988年开始生产。主要用于舰船主机、辅机、陆用发电、核应急电站。
167. 大发系列柴油机。自1981年12月20日开始陆续从日本引进DL、DS、（5、6、8）DK－20、（5、6、8）DKM－20E、（6、8）DK－28E、（6、8）DKM－280等型号柴油机。1982年开始研制生产，主要用于船舶主机、辅机、陆用发电。
168. MTU系列柴油机。自1991年11月13日开始从德国引进的MTU956、MTU1163柴油机，主要用于舰船主动力。2000年11月12日首台MTU20V956TB92柴油机试制成功。
169. MAN系列柴油机。自2004年1月16日开始从德国陆续引进L16/24、L21/31、L27/38、L32/40等型号柴油机，当年开始研制生产，主要用于船舶辅机。
170. 60年来，工厂先后获得了省、部级以上科技进步奖36项。其中1Z39柴油机和大马力离合器研制获全国科学大会奖；16PA6V-280STC柴油机、MTU20V956TB92柴油机、SXD DAIHATSV DK20柴油机国产化研制分别获中国船舶重工集团公司一等奖；16PA6V-280STC柴油机、MTU20V956TB92柴油机国产化研制又获国防科学技术二等奖。
171. 公司自改革开放以来，先后经历了：军民结合发展阶段，由单一的军用主机转为军品主机和民用主辅机兼营，进而实现军品、民品全面发展；2002年以后“三足鼎立”（军机、民机、非机产品）、“五点支撑”（船舶主机、船舶辅机、陆用发电站、核应急发电、非柴油机产品）等几个重要时期。
172. “三足鼎立”是指哪三足：军机、民机、非机产品。 173. “五点支撑”包括：船舶主机、船舶辅机、陆用发电站、核
应急发电、非柴油机产品。
174. 近些年，公司先后打入核应急发电、陆用发电、海洋工程市场，非柴油机产品销售势头也十分强劲，工厂驶入了持续、稳步、健康发展的快车道。
175. 公司的三次创业分别是：1953年建厂时的第一次创业；2000-2006年公司“扭亏脱困，调整经营策略，转换生产模式”的二次创；2010年至今继续向“以军为本，民品兴业，以市场为导向，持续进行产品结构调整”的第三次创业。
176. 当前，陕柴“十二五”发展基本思路暨公司提出的“123456”战略重构的具体内容:
围绕一个目标：科学发展。
面向两个市场：国内：立足船舶，拓展非船；国际：以科技创新为手段，以中国大企业集团国际化进程为依托，促进国际市场开拓。
实践三个转变：由制造业向服务型制造业转变；由动力装备制造商向能源及动力装备供应商转变；由许可证生产向自主技术创新转变。
实施四大战略：人才强企战略、科技引领战略、多角经营战略、品牌创建战略。
突出五大抓手：抓人才谋创新、抓项目建平台、抓质量树品牌、抓管理保竞争、抓建设促发展。
取得六大显著成效：人力资源结构优化、科技创新能力提高、产业结构安全合理、企业品牌价值提升、员工生活质量改善、科学发展能力增强。
177. 60年来，公司在由计划经济向市场经济转变的过程中，转
变工作思路，紧跟时代节拍，积极探索创新多种管理模式，一改过去集群式布置的生产作业特点，逐步实现了以生产调度为中心向计划及其保障为中心的模式转变，由“小而全、大而全”向“小核心、大协作”的模式转变。
178. 60年来，公司打通了铸造生产线，调整和建立了以柴油机机身、曲轴、缸盖、缸套、连杆、活塞、凸轮轴和底座等“八大件”加工为中心的22条生产线，改造了装配生产线，新建、扩建了27个试验台架，同时拓宽了外购配套体系，使柴油机大型复杂铸件生产，关重件加工及装配、试验中生产瓶颈得到缓解，产能得到提升，大大增强了企业生产规模和能力。
179. 60年来，工厂由建厂初期单一产品发展到能生产多系列多种规格的柴油机，其中，2009年产量高达331台。
180. 2010年，公司开展了旨在培养员工良好工作习惯和职业素养、根本提升企业管理水平的“SBC”达标晋级活动。
181. SBC释义：SXD is the Best in China/创建中国一流柴油机制造企业。
182. 近几年来，公司坚持走集团化发展道路，2009年成立了公司第一个子公司：“陕西陕柴重工动力配套有限公司”；2011年成立了“陕柴重工西安电站工程分公司”，逐步建立起高效规范的公司运作模式。
183. 全面推进后勤改制和社会职能移交，2009年成立了社区管理委员会，2011年成立了陕西兴诚实业有限责任公司，公安、中学、小学等社会职能已移交地方管理。
184. 有这样一名同事，他曾先后于1995、1998年荣获厂级“先进工作者”称号，2003至2005年连续三年被评为厂级“劳动模范”，2004年被中国国防邮电工会授予“岗位创新能手”称号，2007年荣
获陕西省“劳动模范”称号。他所带领的班组曾于2006年被国务院国有资产监督管理委员会授予“中央企业学习型红旗班组”称号。他本人于2010年荣膺“全国劳动模范”桂冠。他就是陕柴建厂60年来第一位全国劳动模范——高喆。
185. 1980年9月工厂煤气储存柜工程分两期进行。1981年7月竣工，生活区全部用上了煤气。
186. 工厂“煤气改天然气工程”于2002年7月1日开工，2002年年底结束，全厂职工用上了天燃气。
187. 公司“04”工程即暖气工程。于1990年1月22日正式启动，仅用了11个月就完成了任务。1990年12月26日，举行了“04”工程竣工典礼。
188. 1983年工厂有了电视差转台，1989年7月安装了闭路电视系统。2001年10月23日，有线电视系统改造工程全面开工，2002年7月，通过了陕西省广电局验收。2005年10月，闭路电视系统由兴平市广电网络支公司统一管理。
189. 工厂先后于1981年7月建成了俱乐部、1992年7月建成了文化活动中心和游泳池、2002年11月建成了健身广场、2004年5月建成了足球场、2007年12月建成了陕柴广场。2005年7月，104省道拓宽时，将原文化活动中心、俱乐部前厅拆除，2008年公司对俱乐部进行了改扩建。
190. 公司设有技术、营销、物流、质量管理、生产保障五个中心和两个控股子公司：陕西秦海机电有限公司和陕西陕柴重工动力配套有限公司，以及核电事业部、风电事业部、铸造事业部等专项发展部门。
191. 公司拥有各类加工设备3044台（套），其中：重点设备128台（套），加工中心共27台（套）、数控设备98台（套）。“八五”——“十一五”期间公司进行了技术改造，引进了两条树脂砂生产线、数
控龙门镗铣床、加工中心等一批高精尖设备，新建机加工、铸造车间厂房，扩建了试验车间，从而使公司的柴油机制造能力迈上了一个新台阶。公司柴油机年生产能力约为70万千瓦，铸件30000吨，锻件6000吨。经过长期的科研与生产实践，在大功率中、高速柴油机科研与生产方面积累了丰富的经验。
192. 公司从1978年起先后引进法国热机协会的PA6、PA6B、 PC2-5／6和PC2-6B系列，日本大发公司DS-22、DL-22、DL-26、DK-28系列、德国MTU公司MTU956/1163系列和德国MAN B&W公司L16/24、L21/31、27/38、32/40系列柴油机专利技术并开展国产化研制，取得了丰硕的成果。
193. 公司先后通过了中国船级社（CCS）、美国船级社（ABS）、日本海事协会（NK）、英国劳氏船级社（LR）、德国劳氏船级社（GL）、法国船级社（BV）、挪威船级社（DNV）、韩国船级社（KR）等八大船级社的认可。
194. 1986年获《国家二级计量合格证书》。1991年军保体系一次验收合格，1998年通过ISO9001质量体系认证，2003年通过GJB9001A—2001质量体系换版认证。
195. 2009年获得国家核安全局颁发的民用核安全设备设计/制造许可证书（1E级）。公司依据“核安全设备监管条例”和HAF003建立了核安全质保体系，取得了国家核安全局颁发的设计和制造许可证书，具备核电站6660KW以下1E级应急柴油发电机组成套设计和制造能力。
196. 公司先后多次获得省部级科技进步奖，产品先后多次获得国家及省部级金奖、银奖、铜奖和名牌产品等称号。从1988年至今连续多次被陕西省政府评为“重合同、守信用”企业。1998年至2000年连续被评为安全生产先进单位、全国设备管理先进企业。自2002