山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司
煤矿瓦斯治理专家会诊
自评报告书
山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司 庄旺煤业瓦斯治理专家会诊 自评报告书 庄旺煤业 2013年10月
参 加 评 估 会 诊 人 员 名 单
姓 名 郭文奎 武全怀 候福生 秦克荣 张保文 汪利平 张海平 王海仁 朱小军 辛银春 职务或职称 总经理 总工程师 安全副经理 机电副经理 生产副经理 安全助矿 技术助 通风区长 通风科长 技术科长 签章
庄旺煤业瓦斯治理专家会诊自评报告摘要
一、评估目的：总结瓦斯治理成果，掌握本矿井瓦斯治理水平，查找存在的治出问题，研究和制定瓦斯综合治理措施，提升本矿瓦斯治水平，推进瓦斯综合治理工作上一个新台阶，实现安全高效生产。
二、自评范围：庄旺煤业瓦斯治理。
三、自评方法：分析现状的技术方法和诊断的技术方法。 四、自评结论： （一）瓦斯治理效果
1、创新安全理念，筑牢思想防线。矿井提出了“抓安全就是积德行善”、“在安全的时候抓安全”“瓦斯不治，矿无宁日，瓦斯不防，矿毁人亡”、“一切工作服从于瓦斯治理、一切工作服从于瓦斯管理、一切工作服从于防火管理”、“多控一方瓦斯、少担一分风险”等安全理念，筑牢思想防线、提高瓦斯治理意识。
2、建立健全管理制度，为瓦斯治理提供可靠的管理保障。矿井建立健全了以各岗位人员瓦斯治理责任制为基础的瓦斯治理管理体系和制度体系，修改、补充、完善了“一通三防”安全例会制度、瓦斯治理与利用目标考核制度、瓦斯分析例会制度、隐患排查制度、瓦斯等有害气体的巡回检查制度、瓦斯超限追查制度、瓦斯三级排放制度、通风系统调整制度、巷道贯通管理制度、钻孔收尺管理办法、局部通风管理规定、机电设备使用等一系列管理制度。
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3、健全组织机构，为瓦斯治理提供了可靠的人员保障。矿井建立健全了以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理机构，并按照要求配备了通风副总，设置了瓦斯综合治理办公室、通风区、地质测量科，并按要求配齐了人员。
4、加大治理投入，做到瓦斯治理工程不欠帐。持续加大瓦斯治理资金和科研经费投入，坚持人、财、物优先满足瓦斯治理，确保了瓦斯治理工程实施到位、瓦斯治理设备投入到位、瓦斯治理技术研究到位。
5、优化生产布局，实现“掘、采”平衡。及时报废矿井边角块段，简化、优化矿井通风系统；加快水平开拓步伐，提高区段岩巷施工进度，大力发展岩巷机械化掘进，确保矿井生产水平、采区、区段的有序接替，为瓦斯治理提供时空保障，实现了“一个区段回采，一个区段准备”的良性生产格局
6、依托科技进步，构建庄旺煤业斯治理新模式。大力开展地面监控，发展“一井三防治”新的方式；改进采煤技术工艺，形成了一套适合于庄旺煤矿的特厚煤层大断面石门揭煤技术；优化机巷瓦斯治理，有效地提高了机巷掘进速度，保障了矿井生产接替；提高了工作面瓦斯治理效果，为工作面安全高效回采奠定了基础；研制防喷孔装置，较好地解决了打钻施工过程中喷孔伤人问题和回风瓦斯超限问题，也为单条巷道平行作业提供了可靠保障；应用瓦斯灾害预警信息系统，建立了庄旺煤矿瓦斯灾害预警技术体系，在瓦斯灾害预防方面做出了新的进步。
通过近几年来的摸索和创新，逐步形成了庄旺矿瓦斯区域治理“瓦斯
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