系列安全管理文件，修订了鸿利煤矿安全管理制度，对照新标准要求，矿各专业和项目部认真贯彻落实，安全科严格按文件要求加强督促、检查与考核。
十四、建立了安全预评估工作体系，制定安全风险分级管控机制。提高了安全风险预知能力和预控能力，突出了超前防控，进一步提高了安全基础管理水平。从源头上消除了重大安全隐患，真正实现了安全动态监管，从2017年初开始对每项工程都实行安全预评估工作，并将这项工作将贯穿我矿安全生产的全过程，长期坚持做下去。
十五、坚持了安全归零思想。牢固树立“安全第一”的理念。坚定“一切事故可防、可控”的信心和决心，把“零死亡、零重伤、零职业危害”理念融入到安全生产全过程。突出“安全第一”重要位臵，摆正安全与生产、与效益之间的关系，在确定目标规划、管理机构、资金计划等方面，优先保障安全生产工作的需要。
十六、推进了安全自主管理体系。自主管理就是通过规范的制度化、自觉主动的管理，促进管理人员和员工按要求履职、尽责。完善以安全生产标准化为核心的自主管理体系，实现员工自主保安；加强安全诚信建设，实行全员安全承诺，建立从个人到各级管理人员的安全承诺体系。
十七、建立事故隐患排查治理制度。严格执行逐级隐患排查制度，各专业负责人每旬召开重大安全风险管控措施专题会议，针对检查结果进行分析和改进措施，对排查出来的隐患严格按照“五落实”的原则进行整改，并实现闭合管理。安全部门要深刻分析产生隐患的主客
观原因，凡人为管理缺失造成的隐患以及重复发生却不及时整改的问题要进行责任追究。
十八、认真落实了各级管理人员深入现场的数量和跟班、带班质量。在安全管理上要真正做到“关口前移，重心下移”， 深入基层，带着问题、任务、责任下井，努力在现场发现、解决安全问题，进一步提升管理层的服务和指导职能。
十九、抓好了地面场所安全管理。做好关键系统、装臵安全检测工作。强化要害场所安全管理，严格执行有关安全管理规定。
二十、加强了安全文化建设。强化安全法治意识、安全忧患意识、安全系统意识和大安全意识。做好煤矿采掘、一通三防、矿井防治水、民爆物品管理、顶板管理、机电运输等六项重点工作；强力管控安全工作；把握关键环节，坚持做到抓大管小，保障安全投入，夯实安全基础。
在上述工作中，因工队更换频繁，存在主观上对工队安全管理存在松懈心理，对新工人培训考核未能严格要求，部分安全管理制度落实不到位，对轻微“三违”未深究细查，下一步对我们的有了更高的要求，必须确保各种安全管理制度落到实处，不讲情面，狠抓“三违”现象，严格把好培训关，为我矿下一步安全生产做好服务。
2018年工作计划
一、2018年安全工作目标
（一）杜绝重特大事故发生，原煤生产百万吨死亡率和掘进万米死亡率为零；
（二）杜绝和消灭重大伤亡事故和水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故；
（三）杜绝轻伤以上人身伤亡事故、二级及以上非伤亡事故； （四）矿井安全生产标准化建设保持二级标准化标准； （五）消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零； （六）全员教育培训率达100%，持证率达100%； （七）全年职工不安全行为发生率控制在5%以内。 二、安全工作重点
在2018年，要大力推进安全生产标准化建设工作，建立安全风险管控和事故隐患排查治理双重预防机制，将加快推进我矿安全生产标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓，加大宣传推动力度，明确工作目标，增强达标信心，完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施，确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风，扎扎实实地把安全生产标准化建设落到实处，推进我矿安全生产管理整体水平上台阶。
（1）健全安全生产各项规章制度，将我矿安全生产行为纳入制度化、标准化管理轨道。
（2）按安全生产标准化要求，完善安全设施设臵，确保正常使用，确保安全、可靠。
（3）进一步完善各项方案、各种图纸、制度、措施、等资料，并确保及时性、针对性、可操作性和对施工的指导性。
（4）加强现场管理，认真落实各项规章制度，进一步改善作业
环境、规范员工操作行为。严格按质量标准化要求规范施工、验收，严格执行工程质量奖惩考核制度，确保工程质量优良。
2、深入开展隐患排查治理工作，确保现场管控到位。 （1）大力开展隐患排查治理活动，强化执行班每班、区队每天、职能部门每旬、矿每月“四级”隐患排查治理制度。班组、区队、职能部门、煤矿各级管理人员在排查治理过程中，要根据施工现场条件的变化等，从“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输”等方面入手，真正做到“不走过程”、“不留盲点、不余死角”查清、查实各类隐患问题，对现场能够整改的及时整改，对不能整改的按隐患级别及时记录上报。煤矿组织召开专项会议按“五定原则”落实整改；真正实现隐患问题检查、发现、整改、落实、复查闭环管理。对于各单职能部门、各级人员不认真检查不认真整改的，按照相关制度进行查处，凡不认真检查、不认真整改，谎报、瞒报造成事故的一律追究负责人、责任人的责任。
（2）贯彻落实不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不到位不生产的“三不生产”原则。采掘队要采取自查自纠形式；职能部门要采取日常检查、动态突击检查和专项检查的形式；煤矿要采取大检查形式，加强矿井特殊条件、重点工程、薄弱环节以及中、夜班等特殊时段的检查力度，及时整改存在的隐患问题。今后凡各级管理人员提出的隐患问题不认真整改的，一律按相关规定进行处罚，同时对相同隐患问题提出两次不整改的采掘队，进行停工整改，直至整改完好并经副矿长复查确认合格后方可复工，真正做到生产安全可控在
控。
（3）突出不安全行为的管控。安全科要出台“不安全行为管理办法”，各级人员要“黑得下脸、狠得下心、下得起手”，加大不安全行为的监督检查、考核力度，同时也要加大对采掘队值班对干、跟班队长、班组长及现场岗位操作人员的监管力度，严格按照制度、规定进行考核，规范职工自觉做出安全行为。对查出的“三违”人员按照相关规定进行处罚，对严重“三违”人员除进行处罚外，安全组还要对其进行 “三违”培训学习。
3、加强火工品管理。安全科要对火工品的运输、发放、使用、回收、储存工作严格按管理制度抓好落实。火工品运输、发放、使用、存储管理等人员要经过专门培训，持证上岗，杜绝无证上岗和脱岗现象；在运输、发放、使用、清退过程中必须由经过专门培训、取得资格证的爆破员自始至终在现场进行监督；在领取、使用、清退、储存过程中必须严格执行《火工品使用审批制度》、《“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度》、《火工品安全管理制度》、《火工品管度》、《火工库保管员岗位责任制》、《出入井清点检身制度》等制度规定，杜绝火工品误爆、丢失等事故发生。理、领退制度》、《火工库交接班制度》、《火工库值班制凡在火工品运输、发放、使用、回收、储存等过程中发生事故的一律按相关规定追究责任人责任，直至追究责任人的法律责任。
4、加强矿井通风管理，杜绝短路风，消灭循环风，保证不出现无风、微风作业。