况要掌握）；“三指导”（出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大隐患要指导）；二是各级管理人员严格执行了入井带班制度，实行现场交接班；三是认真填写当班的安全生产运行情况、存在问题及处理结果，发现隐患及时排除，为安全生产创造良好的工作环境；四是值班领导必须24小时坚守调度室，处理安全生产过程中出现的问题。
（3）完善各项保障制度，一是对照新的《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》，进一步完善《安全生产责任制》、《安全目标管理制度》等制度；二是制定完善2018年应急救援预案、灾害预防处理计划，做好全员培训、考试工作，保证贯彻到每位员工，保证都能掌握危险因素的排查、处臵知识，掌握排险、避险知识；三是结合“手指口述”工作，进一步规范职工的操作行为；四是查找以前安全工作中存在的问题，对《三违处罚标准》、《安全考核办法》等规章制度再重新修订，使各项管理制度更具有可操作性，更能切合煤矿工作的特殊性，能更好的服务、指导煤矿的安全生产工作。
（4）强化安全教育，深入开展安全活动。
组织形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安 全教育录相带，定期开展安全知识竞赛活动等。通些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。
（5）深入开展隐患排查和自查自纠工作，坚持“以人为本、安全第一”的方针，严把安全生产标准化关口，以反“三违”、治“隐患”为抓手，杜绝各类事故的发生，一是各分管矿领导牵头，每月三
次编制下个月各专业的隐患排查计划，搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节。对井上、下各作业地点、井下停工地点，运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品使用与管理、防滑防冻、防洪、防雷电，地面土建工程、矿区内交通、职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查，发现隐患按“五定”方式排除；二是每月逢“10、20、30”安全大检查，由矿各分管领导牵头，组织安全、生产、机电、调度、通风和防治水各专业人员参加，全面排查井上下各系统存在隐患。对于检查中发现问题，及时下达安全隐患整改通知书，按“五定”(定整改时间、定负责人、定整改内容、定整改措施、定罚款金额)原则，由各分管领导负责监督整改、验收，督促相关单位及责任人整改。各督办人要定期反馈、通报。对隐患的整改不走形式，不走过场，不出现反弹，确保闭合管理，全面落实自查自改工作；三是定期组织召开月、季、年安全办公会议，落实和部署安全工作；安全科要做好每次的安全办公会会议纪要，督查安全会议精神的落实执行情况；四是开展“雨季三防”“冬季四防”等季节性安全检查，把隐患消灭在萌芽状态。
（6）加强地面安全管理工作。进入主副井工业广场、井口20米范围内及联建楼大厅走廊过道严禁烟火。各工作岗位下班前应认真检查，消除一切火源（如照明、设备断电，施焊火星、烟头火星等等）。各单位要对消防设施和消防器材进行定期检查，对过期的或不能使用的消防器材要及时更换。必须保证消防材料齐全可靠。
（7）建立健全全员隐患排查奖罚制度，对职工上报的隐患及时
汇总建立好相应的台帐，通过会议评审选出有价值的信息上报公司，给予嘉奖，以鼓励职工全员排查、治理隐患的积极性。
（8）严格井口安全隐患信息接待站管理，建立完善群众监督管理机制，充分利用群众监督站、团员监督岗、安检员等机构对安全隐患的治理进行情况监督，保证隐患的及时闭合。
（9）成立安全联合执法检查小分队，进行不定期的联合执法检查，特别是要加大对中夜班巡查力度，加强对要害场所、要害岗位的检查，切实做到检查“纵向到底，横向到边，不留死角，不存盲时”以各岗位、过程、环节、系统安全保证全矿总体安全。
（10）全矿通力合作保证完成公司下达的各项奋斗目标。
鸿利煤业安全科
2017年12月29号