社区居委会成员
思想交流及相互通气制度
一、社区居委会成员之间要经常进行思想交流与沟通，互相支持和帮助，遇事互相通气，工作互相商量，决定重大事项，要发扬民主，集体讨论决定，严防个人说了算。
二、建立民主生活会制度，坚持每半年召开一次社区居委会成员民主生活会，开展谈心活动，做到有意见当面提，不搞背后议论，不犯自由主义。通过生活会，消除误解，化解矛盾，使班子成为互相信任、团结、支持、协作的战斗集体。
三、社区居委会成员参加有关会议后，要及时向主任汇报，使主任全面了解情况，以便统筹安排，协调班子成员共同开展工作。
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民主评议制度
一、民主评议每年1次，由社区党委组织，居民代表、党员均需参加。
二、评议内容：主要是对居委会干部进行德、能、勤、绩等方面的测评，重点考核工作成绩。
三、居委会干部要向参与评议的居民作述职报告，实事求是地回顾总结一年来的思想工作情况和存在问题。
四、采取措施：对民主评议中不称职得票超过1/3的居委会干部给予批评教育；对连续2年不称职票超过1/3的给予警告；对连续3年不称职票超过1/3或当年不称职票超过半数的居委会干部，由上级领导视情况采取相应的组织措施。
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民主听证制度
一、推选民主听证制度，是落实民主管理、民主监督、民主决策的重大举措，也是密切党群、干群关系的纽带。
二、民主听证会每年召开1次，时间安排可根据具体情况而定，重大事项决策之前可随时召开。
三、参加听证会人员一般为全体党员和居民代表，也可扩大到年满18周岁以上居民，选择对象可根据实际工作需要另行选定。
四、主要内容为居民委员会报告前阶段的主要工作情况，特别是财务收入、重大实事项目和相关政策的实施情况等，并接受居民的质询和诉求。
五、会前必须广泛征求群众意见，掌握群众的思想动态和实际需要。
六、会后必须及时召开居委会“两委”联席会议，认真梳理群众的意见和建议，研究落实具体的解决措施，对其中的重大事项，应及时提交党员大会和居民代表会议讨论决定，对有些需要上级有关部门出面协调解决的问题，经“两委”会研究后，如实向上级有关部门汇报，并提出解决问题的要求和建议。
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民主决策制度
一、民主决策的范围
1、社区发展规划、工作计划；
2、重大工作任务部署和重大决策的出台； 3、班子成员分工；
4、年度目标管理考核评定及社区干部的推优与惩处；
5、年度各类资金收支预算及年终各类资金的决算，全 局性有关费用的支付；
6、临时人员的聘用和辞退； 7、涉及社区的其他重大事项。
二、民主决策议事的程序和原则
1、民主决策方式通过居民代表会议或社区居委会成员会议的形式进行。
2、重大决策会议的举行必须由主持人在会前进行通知，并原则要求全体班子成员和居民代表都能参加。
3、坚持民主集中制，实行少数服从多数的原则，重要问题的决策要进行表决。对不同意见，应当认真讨论，必要时暂缓作出决定，经调查研究并交换意见后，待下次会议复议。对民主集中形成的决议，班子成员要共同承担责任，不得推诿、扯皮。
4、会议讨论的内容属于保密事项的，与会人员应自觉遵守保密制度，防止泄密。
5、会议要有专人记录，必要时形成纪要或决议，以便贯彻执行。
三、决策的实施及监督
1、会议讨论研究和决定的事项要按照分工负责的原则，抓紧落实，在职责范围内独立行使职权。凡是需要协同配合或全力以赴完成的中心工作或突出任务，应当相互协商、支持、配合，较大的问题及时通
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气，防止各行其是。
2、凡决定的事项在贯彻实施中遇到新的情况和问题，并确实对贯彻实施带来难度或因情况有重大出入而难以贯彻实施的，应及时提出复议，在紧急情况下，由社区主任（书记）临时决定并提交下次会议通过。
3、坚持群众监督，虚心听取意见，使方案贯彻实施更有成效。
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