第十章 物流成本管理
一、名词解释 1．物流成本
2．物流成本管理系统
3．成本性态
4．本量利分析
5．边际贡献
6．盈亏平衡分析
二、填空题
1．物流成本是指________________________________________，是物流活动中所消耗的_____________________的货币表现。
2．企业物流成本管理是通过___________、物流预算编制、物流预算管理以及___________等工作来完成的。
3．______________是通过编制成本预算来控制物流活动。
4．物流成本的管理与控制由两个部分组成，一是______________，一是_______________。 5．______________是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，进行物流成本的管理与控制。
6．_______________是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，降低整个物流成本的一系列措施。 7．___________是物流成本管理的中心环节。
8．物流成本的核算对象应根据__________________及企业物流活动的特点予以确定。以_____________为对象的核算方式有助于加强每个物流功能环节的管理、提高每个环节作业水平。
9．___________也称为成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
10．___________是指随着业务量的变化而变化的成本；___________是在一定的业务量范围内，与业务量的增减变化无关的成本。
11．___________是成本-业务量-利润关系分析的简称。
12．边际贡献是指_______________________________________________________。 13．___________，又称为保本点，是指企业或物流系统的经营规模（业务量）刚好使利润等于零，即出现不盈不亏的状况。
14．物流成本控制最重要的原则，是对_________进行控制。
15．物流系统是一个多环节、多领域、多功能所构成的全方位的开放系统，因此我们在进行成本控制时必须遵循___________的原则。
16．实施物流成本控制的最有效措施是___________。
17．单项物流服务项目保本点是指__________________________________________的总和。
三、不定项选择题
1．以下哪些学说体现了物流成本管理的重要性？（ ）
A．黑暗大陆学说 B．第三利润源学说 C．服务中心学说 D．物流战略学说 E．绿色物流学说 2．降低物流成本对社会的作用有：（ ） A．提高行业竞争力
B．降低产品价格，相对提高国民购买力水平 C．节约资源消耗
D．提高整个社会的物流服务水平 E．提高物流效率
3．物流成本控制的技术措施包括：（ ） A．提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化 B．尽量实施零库存
C．改善物流途径，缩短运输距离
D．尽量采用成本低的运输方式，降低运输成本 E．做好仓储管理，减少物资损毁
4．当我们需要加强某个物流环节的管理，提高些环节作业水平时可以______为物流成本核算的对象。（ ）
A．某一产品 B．某一物流部门 C．某一物流成本项目 D．某种物流功能 E．企业生产的某一过程 5．商品流通企业的物流成本由______构成。（ ）
A．与物流相关职工的工资 B．运杂费 C．仓储费 D．货物运输保险费 E．管理费 6．本量利分析的基本模型为：（ ） A．利润=营业收入-变动成本总额 B．利润=营业收入-固定成本总额
C．利润=营业收入-变动成本总额-固定成本总额
D．利润=单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本总额 E．利润=(单价-单位变动成本)×业务量 7．生产物流阶段的成本控制应包括：（ ） A．合理选择厂址 B．合理布局生产工艺流程
C．合理安排生产进度，减少半成品和在制品库存 D．实施物料领用控制，节约物料使用 E．对产品进行合理包装 8．边际贡献是：（ ） A．利润=营业收入-变动成本总额 B．利润=营业收入-固定成本总额
C．利润=营业收入-变动成本总额-固定成本总额
D．利润=单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本总额 E．利润=(单价-单位变动成本)×业务量
9．某运输公司根据历史数据分析，确定固定成本总额为20万元，单位变动成本为0.1元/吨公里，单位运价为0.2元/吨公里，目标利润为2万元，则其保利点业务量为______万吨公里。（ ）
A．100 B．150 C．200 D．220 E．250 10．投资阶段物流成本控制的内容包括：（ ）
A．合理选择厂址 B．合理选择供应商 C．物流系统合理布局 D．优化物流设备的购置 E．合理布局生产工艺流程 11．运输成本控制措施主要有：（ ）
A．减少运输环节 B．缩短运输距离 C．合理选择运输方式 D．合理选择运输工具 E．提高货物装载量
四、简答题
1．物流成本核算的目的是什么？
2．简述物流成本的构成。
3．进行物流成本管理有何意义？
4．企业降低物流成本有哪些途径？
5．物流成本控制的对象有哪些？
6．简述物流成本核算的目的。
7．简述物流成本日常控制的原则。
8． 销售物流阶段成本控制的内容有哪些？
9．企业应如何控制运输成本？
10．企业应如何控制仓储成本？
11．简述配送成本的控制。
五、论述题
1．降低物流成本对企业有何意义？企业应如何降低物流成本？
2．目前我国对物流成本的研究状况如何？对物流成本管理与控制有什么影响？
3．供应物流在企业中有何作用，企业应如何控制供应物流阶段的物流成本？
六、案例分析
在海尔，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动。这样，从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。
目前，海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，这些订单的品种达7000多个，需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下，海尔物流自整合以来，呆滞物资降低了73.8％，仓库面积减少50％，库存资金减少67％。海尔国际物流中心货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
海尔通过整合内部资源优化外部资源，使供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到74％，从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此，海尔通过实施并行工程，更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产
品的前端设计中，不但保证了海尔产品技术的领先性，增加了产品的技术含量，还使开发的速度大大加快。另外，海尔对外实施日付款制度，对供货商付款及时率达到100％，这在国内，很少有企业能够做到，从而杜绝了“三角债”的出现。
由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。
为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的，海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施，逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革，加快了库存资金的周转速度，库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天，实现JIT过站式物流管理。
回答问题：
（1）库存在企业中有何弊端？海尔通过哪些方法降低了库存成本？ （2）降低仓储成本的途径有哪些？
第十章习题答案
一、名词解释 1．物流成本
物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
2．物流成本管理系统
物流成本管理系统是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。
3．成本性态
成本性态也称为成本习性，是指成本总额对业务总量之间的依存关系。
4．本量利分析
本量利分析 (也称CVP分析) 是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。
5．边际贡献
所谓边际贡献是指营业收入与相应变动成本总额之间的差额。
6．盈亏平衡分析
盈亏平衡分析就是根据成本、营业收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业或物流系统在怎样的情况下可以达到不盈不亏的状态。
二、填空题参考答案
1．伴随着物流活动而发生的各种费用，物化劳动和活劳动