日清管理系统进行全面改革，加快了库存资金的周转速度，库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天，实现JIT过站式物流管理。
回答问题：
（1）库存在企业中有何弊端？海尔通过哪些方法降低了库存成本？ （2）降低仓储成本的途径有哪些？
（1）库存的弊端有：占用大量资金；增加了企业的产品成本与管理成本；掩盖了企业众多管理问题。
为降低库存成本，海尔采取的方法有：优化供应商、JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流等。
（2）降低仓储成本的途径有：
①优化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用； ②采用现代化库存计划技术来控制合理库存量；
③运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化； ④在库存管理中采用ABC分类管理法，搞好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效率；
⑤加强仓库内部管理，降低日常开支。