XXXXXXXX工程
地下结构施工监理实施细则
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目 录
一、工程概况及工程特点……………………………………………………2 二、监理工作目标……………………………………………………………2 三、监理细则编制依据……………………………………………………...3 四、监理工作内容及流程……………………………………………………4 五、监理工作控制要点及目标值……………………………………………5 六、监理工作方法与措施……………………………………………………5 七、地下结构工程质量检测和验收……………………………………….13
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一、工程概况及工程特点
二、监理工作目标
1、工期：按计划地下结构工期为120天内完成。
2、质量：一次验收合格，外观质量达到现行质量验收规范“好”的要求，符合工程
项目整体申报市级优良样板工程要求。 3、造价：在施工合同约定的价款内。
4、安全文明施工：实现安全“五无”目标，轻伤事故频率在5‰，施工场地市文明样
板工地条件。 三、编制依据
1、经批准的工程设计图纸；设计变更文件。 2、地基与基础工程图纸会审记录。
3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)。 4、本工程的《监理规划》；
5、国家及当地政府颁布的工程建设规章。 6、经批准的施工组织设计方案。 7、建设工程监理规范(GB50319-2000)。
8、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。
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四、监理工作内容及流程
审查施工组织设计、施工方案及施工进度计划 协助组织设计交底及图纸会审 审查施工单位各项准备工作、下达开工令 督促施工单位技审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位资质 质 量 控 制 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控 检查每一道工序的施工质量，对每一个检验批进行检查验收，对隐蔽工程进行复检签证。参与工程质量事故的分析处理 对承包单位施工阶段的工作进行有序控制 进度控制 检查督促承包单位按计划实施 审定承包单位工程总进度计划和月度进度计划 术管理质保体系保证措施的落实 督促 检查安全生产文明施工 对计划值与实际值分析比较，及时提出调整意见 审查设计变更 造价控制 审查施工预结算 签署工程量报表 和付款证书 督促施工单位整理工程竣工技术资料，组织基础工程中间验收
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五、监理工作控制要点及目标值 1、监理工作控制要点： （2）施工放线；
（3）钢筋、钢筋连接材料（焊条、机械连接接头）、水泥、防水材料、商品砼等主要原
材料和半成品进场验收；
（4）承台、地梁地下室土方开挖、垫层标高； （5）地下室基坑开挖与支护； （6）防水层止水条及保护层； （7）施工缝和后浇带； （8）模板工程； （9）钢筋安装； （10）混凝土浇捣； （11）预埋件和预留洞口。 2、控制目标值：
（1）分部（子分部）工程所含各分项工程的质量均应验收合格。 （2）质量控制资料应完整。
（3）地基与基础分部工程有关工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录应符
合有关规定。即地下室防水效果检查合格。 （4）观感质量验收应符合“好”标准。
（5）分部工程的各分项工程全部完成并通过验收后，施工单位整理工程技术资料，报监
理进行初验，初验通过后进行分部工程中间验收。 六、监理工作方法与措施
本专业工程的监理工作是本工程监理工作的重要组成部分，它包括对本专业工程的质量、进度及投资控制，以及合同、信息管理和安全文明监理、组织协调活动。 (—)、质量控制
质量控制原则：监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨并通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理、强化验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、造价三个互相制约又相互联系的目标要求，实现本工程质量控制目标。
1、施工组织设计审查
本阶段重点地下室结构工程施工组织设计、各专项施工方案和技术措施。根据地下结构工程的特点，要求施工单位制定基础工程、土方工程、地下室基坑支护、高支模、防水
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