公司年终绩效考核方案(完整版)
评等标准 A 96分及以上 B 95—86分 C 85—76分 D 75—60分 E 59分以下 总计 评定等级 自我评价 当期主要业绩： 当期不足与待改善之处： 直接上级评价 其它建议： 签字： 日期： 公司年终绩效考核方案(完整版)
间接上级评语 签字： 日期： 附件2：
员工综合考核表
（主管及以上）
部门： 姓名： 职位： 一级 指标 二级指标 部门工作目标达标率 部门工作 绩效 部门工作质量 部门工作效率 满分 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 直接领导/人资主管评分 50% 部门工作数量 部门工作成本意识 沟通能力 组织能力 综合能力 30% 协调能力 计划能力 培养后备人才 发展潜力 工作态度20% 责任心 工作主动性 团队精神 公司年终绩效考核方案(完整版)
服务意识 评定等级 总计 5 评等标准 A 96分及以上 B 95—86分 C 85—76分 D 75—60分 E 59分以下
自我评价 当期主要业绩： 当期不足与待改善之处： 直接上级评价 其它建议： 签字： 日期：