质量方针：精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。 质量目标：优质高效、多创精品。 质量承诺：诚实守信、尽心尽力。 二、 质量工期目标 （一） 工期目标： 确保施工日历天数，即2010年6月20日开工至2010年11月30日竣工，总工期163天。 （二） 质量目标： 认真贯彻建设部、省建委、桂林市建设局及我公司关于工程质量管理方面的各项规章制度，认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系，《施工工艺操作规程》及现行施工规范、标准，进行系统化、规范化管理。 1.交工验收分项工程合格率100%、主要分项工程评分在92分以上；竣工验收质量评定为优良，综合评分92分以上； 2.杜绝发生特大、重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般事故，尽可能少出现质量问题； 3.本项目建立“政府监督，社会监理，承包人自检“的三级质量保体系。并符合《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》、《市政道路工程质量检验评定标准》及本法相关规定。 三、 项目部方针及目标 项目部方针是：信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。
项目部的主要目标是：基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格，确保工程质量达到“合格”，开展全方位的经济核算。 四、 项目管理机构 （一） 项目管理机构
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按酒金建1999《项目管理办法》要求成立项目机构，详见附图 项目经理 技术总负责人 施工员 施工员 测量员 资料员 安全员 材料员 质检员 核算员 （二） 项目部管理人员一览表 项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工，严格遵守国务院质量终身制的规定。《项目部管理人员一览表》如下：
五、 项目部岗位职责 （一） 项目经理： 全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。 （二） 技术负责人： 负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。 （三） 施工员：负责组织 （四） 各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验 廖荣 雷盛富 黄瑞烈 周航 曹炜 张江涛 廖宝良 曾晚荣 收和技术交底，并做好记录。
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（五） 质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。 （六） 安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面负责。 （七） 材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。 六、 项目部主要质量职责 （一） 项目经理质量职责 1、 负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。 2、 管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。 3、 编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。 4、 科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。 5、 掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 6、 定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。 7、 执行各项财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。 8、 承担工程竣工交付后的保修服务工作。 （二） 工长质量职责 1、 协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。 2、 理。 3、 参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、组织落实项目质量体系正常运行，并对其部门的工作质量进行全面监督和管新材料的应用。
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4、 定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。 5、 6、 掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 协调分包单位之间的配合，针对项目中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改革和加强项目管理。 7、 8、 9、 配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。 负责现场文明施工与环保工作。 承担工程竣工交付后的保修服务工作。 （三） 技术负责人质量职责 1、 协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。 2、 组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。 3、 4、 参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。 参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。 5、 熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。 6、 7、 8、 9、 作。 10、 做好施工技术资料的整理和归档工作。 （四） 质检员的质量职责 掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 协助分项工长依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。 认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。 组织做好水平仪、经纬仪、全站仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工
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1、 协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。 2、 组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。 3、 4、 加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。 辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。 5、 6、 7、 8、 9、 负责分部分项工程的质量核定工作。 掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。 参加进场材料的检验工作。 收集并整理质量评定记录，做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。 负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。 （五） 安全员质量职责 1、 协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。 2、 理。 3、 参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管况进行监督检查。参加季度、年度先进单位的评比工作。 4、 严格执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。 5、 精通业务，掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。 6、 与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。
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