尹卫东毕业设计(7)

2019-01-12 16:32

石家庄铁路职业技术学院毕业设计(论文)

承载力要求的设计高程为止。严禁采用局部开挖深坑从底层向四周掏土的方法施工。

8.对于基坑边对方的危石,应及时清理并远离基坑边缘,防止危石落下砸伤施工人员。

9.模板就位后,立即用撑木等固定其位置。以防倾倒伤人。在树立模板过程中,上模板工作人员的安全带必须栓于牢固地点。使用混凝土振捣器时,必须检查下列内容:振捣器的外壳,芥蒂装置及胶皮线情况,电线的端部与振捣器的连接情况,振捣器的搬移地点以及在间断工作时电源开关关闭等情况。拆除模板时,应按规定的程序进行。模板,材料,工具不得往下扔。

10.现场材料要按类别合理对方,并码放整齐。备好防火器具,木材等易燃物堆放要适当远离住宿区,做好安全防护工作。

11.在临近施工现场的路口、街道等地段均要设置警示牌,在施工现场内有危险性的地方都要设置警示牌以提醒注意。

12.使用临时用电线路和用电设施必须符合有关技术规范和安全操作规程。施工中所使用的电气设备功率很大,为了保证安全,电气设备要有专门人员负责管理、安装、使用和保养。按照规定,所有设备均要安装漏电保护开关,如变压器一类高危险性设备应有护栏并设置警示牌。施工用电线路要整齐,严禁私自搭接,对电缆要进行随时抽查,发现有损电缆或是被腐蚀电缆要及时更换,以确保安全。

13.特殊材料保管安全。对易燃易爆的特殊材料的保管要有专人负责。妥善处理,随时检查,出入登记,专人领取。

14.加强施工设备机具管理。对施工所用的设备机具要有专人保管、修理、保养,确保设备机具碎石都处在良好的工作状态下,特殊工种的设备要由经过特殊工种培训合格人员负责。

15.现场施工必须注意人身安全,人员原理既有行车线。

16.在临近施工现场设置警示牌,施工现场有危险的地方都要设置警示牌。

第十二章 文明施工措施

现场文明施工也将作为施工过程中的一项重点内容主抓 。

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1.公司成立工程指挥部,加强领导与协调工作,对口管理,控制安全、质量,保证施工进度。

2.施工队伍进场前,首先对所有参建职工进行文明施工教育,增强文明施工意识,树立文明企业形象。

3.现场设宣传栏,将项目规章制度,组织机构,施工进度,质量、安全、进度目标上墙。

4.合理规划施工现场和驻地,施工现场始终保持整洁规范,设置施工标牌标明工程概况及负责人,并责任到人,各种提示牌位置正确醒目。

5.现场材料和周转料堆放整齐,科学合理,标识明确,严禁混用,施工完及时清理,做到现场整洁有序、工完料净。

6.责任到人,属于谁的问题谁解决,谁的责任谁负责,不互相推诿,抓关键程序,解决卡脖子工程 。

7.现场管理有条理,材料、机具定置管理,零小及易丢失的物品装箱保存。 8.整个施工现场形成封闭体系,讲究施工秩序,不准闲杂人员进入施工现场。

9.尊重民族风俗,搞好民族团结,融洽与当地政府和人民的关系。 10.夜间施工,对噪间较强的施工机构和施工作业予以限制,并对施工频繁使用的道路定时清理、修整、洒水,确保路面整洁畅通。

11.汽车运土时控制汽车容载量,汽车驶出前现场派专人拍实车槽,盖好毡布,为防止汽车轮胎夹带土污染道路,在现场出口设排水沟,用高压水枪冲洗轮胎 。

12.搞好门前卫生三包,加大清扫人力,随时检查运土沿途汽车遗洒情况,及时清扫清理 。

第十三章 环境保护措施

1.生产生活垃圾处理及油料管理

施工营地设置集中垃圾收集地,设专人管理,经无害化处理后排放,定期填埋,严禁就地焚烧。对营地生活垃圾(包括施工废弃物)集中装运至指定垃圾处理场处理。对不能处理的垃圾拉到设有处理设施的厂处理。

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2.油和废油的管理:施工机械维修、油料存放地面应硬化,减少油品的跑、冒、滴、漏,所有油罐要有明显的标志,在不使用时要密封;严禁随意倾倒含油废水,应集中处理。

3.扬尘的控制

对作业场所进行封闭围挡,防止扬尘扩散。

对作业场所出入口进行地面硬化处理,内部进行碎石铺垫,控制扬尘排放,并保持路面清洁。派专人对施工现场及道路洒水保湿。

施工车辆驶出现场前,将车轮和槽帮冲洗干净,防止车辆带泥上路。

第十四章 全文总结与工程展望

本文主要以京石客专工程南二环辅道框构中桥施工组织设计进行了一个简短的介绍。

随着经济建设的蓬勃发展和科学技术的迅速进步,大规模的现代化工程建设将越来越多。世界各国开始重视研究基本建设规律,并且更关心如何在建设中实行科学管理,组织科学施工。采用现代科学管理方法结合施工的客观规律来指导施工已成为主要的施工方法,而且组织设计与管理也开始了一个新的发展阶段。

建设项目的正常开展,必须依序开展多方面的工作,才能达到预期效果。桥梁基本建设程序决定了桥梁建设工程从决策、设计、材料设备采购、施工到竣工验收整个工作工程中各阶段及先后顺序,是桥梁多年实践成果的结晶。在现在形式更应该强调必须按基本程序开展各项工程建设工作,市建设管理稳步进行,实现建设项目既满足国家法规、规章的要求,满足桥梁快速发展的要求,同时又能避免投资浪费,确保工程质量,从而更好地提高投资效益。

中铁六局太原铁建

新建石家庄枢纽项目部 2012年6月

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附一:施工现场防护器材

序号 1 2 3 4 5 6 名 称 移动停车信号牌 信号旗 信号灯 喇 叭 作业标 对讲机 规 格 单 位 只 付 盏 只 只 只 数量 2 6 2 6 2 8 备注 红、黄 红、黄 33

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7 8 9 10 11 12 黄帽 防护服 袖标 线间警戒绳 雨衣 响墩

顶 套 个 m 套 个 220 220 8 200 500 10 指挥长、副指挥长、施工负责人、防护员

附二:施工管理人员职责

职 务 姓 名 主要工作职责 项目经理 张志强 1.负责施工的组织领导和管理协调工作; 2.负责施工组织措施的审核落实。 项目副经理 姜积军 1.负责施工全过程的具体组织安排。 2.负责过渡施工现场指挥和协调。 1.负责施工方案安全措施的审核。 2.全部施工人员的安全培训(含现场作业人员、管理及驻站、安全、安全组长 陈果 防护员); 3.负责进行安全交底和防护备品的准备。 4.负责布置施工现场安全防护布置及确认。 5.负责点后慢行牌、安全防护人员的插设、布置和线路状态确认及巡视检查。 技术组长 王健 1.负责施工方案的编制、审核、报批并对全体施工人员进行技术交底。 2.负责施工人员进行书面交底。 质量组长 郑鹏飞 负责施工过程中的线路状态和质量控制以及开通前线路的确认和开通后线路养护状态监控。 -

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