多门类多学科知识，运用定性和定量相结合的系统分析和论证手段，使决策的成本和风险降低到最小。科学决策就在于要求我们要从经验决策转变到科学决策上来，实现决策全过程程序的科学化。 决策的民主化, 要求广开言路, 扩大决策的参与范围，这样才能在集思广益的基础上,完善决策, 减少失误。要注意充分发挥“外脑”的作用, 使“谋”与“断”相对分离。“谋”是智囊团、咨询机构的职能,“断”则是领导者的责任。事实证明, 在决策过程中“谋”与“断”相对分离, 便于发挥各自的优势, 保证决策的正确。 领导决策的制度化： 1.公众参与制度 2.专家咨询制度 3.集体决策制度 4.个人负责制度 5.监督反馈制度 6.责任追究制度
党的十六大报告指出：“推进决策科学化民主化。各级决策机关都要完善重大决策的规则和程序，建立社情民意反映制度，建立与群众利益密切相关的重大事项社会公示制度和社会听证制度，完善专家咨询制度，实行决策的论证制和责任制，防止决策的随意性。 三拍领导：拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人。 （七）博弈问题
博弈论译自Game Theory，直译为“游戏理论”。
博弈是指一些个人、团队或组织，面对一定的环境条件，在一定规则下，同时或先后，一次或多次，从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施，并从中各自取得相应结果的过程。
博弈问题属于决策问题，其特殊性在于自己选择策略时要考虑对方的选择。
应用领域：经济活动中的经营决策、市场竞争等；政治领域中的竞选、谈判等；军事中的竞争、对抗；以及体育竞技、环保等。
1944年，诺伊曼(Neumann)和摩根斯坦克(Morgensten)合著的《博弈论与经济行为》一书的出版标志着系统的博弈理论的初步形成。 20世纪50、60年代是博弈论的全面发展时期，形成了许多重要的概念，如“纳什均衡”。
诺贝尔经济学奖获得者保罗·萨缪尔森有句名言：你可以将一只鹦鹉训练成经济学家，因为它所需要学习的只有两个词：供给与需求。博弈论专家坎多瑞引申说：要成为现代经济学家，这只鹦鹉必须再学一个词，这个词就是“纳什均衡”。
近20多年来，博弈论被广泛应用于经济领域。
1994年，三位长期致力于博弈论的理论及实践研究的学者纳什(Nash)、海萨尼(Harsanyi)、塞尔顿(Selton)同获诺贝尔经济学奖。 1996年，莫里斯(J.Mirrlees)和维克瑞 (Vickrey)因从事非对称信息条件下的激励理论研究而同获诺贝尔经济学奖。
2001年，加利福尼亚大学的乔治·阿克尔洛夫(George Akerlof)、斯坦福大学的迈可尔·斯彭斯(Michael Spence)和美国哥伦比亚大学的约瑟
夫·斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)三位经济学家，因其在不对称信息市场分析方面所作出的开创性研究而获得诺贝尔经济学奖。
2005年，以色列经济学家罗伯特·奥曼（重复博弈 ）和美国经济学家托马斯·谢林（冲突局势）分享了诺贝尔经济学奖。 博弈问题的三个基本要素： 1. 局中人：参与对抗的各方；
2. 策略集：局中人选择对付其它局中人的行动方案称为策略；某局中人的所有可能策略全体称为策略集；
3. 赢得函数（支付函数） ：局中人各自使用一个策略就形成了一个局势，一个局势决定了各局中人的对策结果，称为各局中人的赢得函数（支付函数）。
例1. “布—剪—锤”游戏。
二、综合评价方法 综合评价的概念
评价是人类社会中一项经常性的、极其重要的认识活动。 评价过程是一种认知过程，也是一种决策过程。
评价的依据是指标（属性），由于影响待评价事物的因素是众多而复杂的，因此需要从多个方面来评价事物，即将反映待评价事物的多项指标的信息进行汇总，得到一个综合指标，以此来从整体上反映被评价事物的综合情况。
综合评价就是对评价对象从不同侧面进行考察，获取相关数据，并运用科学的方法对这些数据进行加工处理，得到一个相对评价值，据此
作出概括性的、综合性的结论的过程。 综合评价的功能
(1) 评优。即通过排序而评判出先进和落后，这是综合评价的基本功能，也可以说是最直接的功能。
(2)揭示问题。即通过总排序和各层的排序与基础指标之间的联系，对其存在的问题进行揭示，从而对决策都提供有益的参考，这是综合评价较为深层次的功能。综合评价不是到排序就结束了，而是刚刚开始。只有真正发挥好揭示问题的功能，综合评价才具有现实意义。
综合评价的步骤 1、确定评价目的
评价目的决定着评价指标体系的选择。 2、构造评价指标（体系）
每个评价指标都是从不同侧面刻画研究对象所具有的某方面的特征。
定量指标如投资额、建设周期、产量、利润、成本等； 定性指标如质量、安全性、可靠性、灵活性等。
效益型指标：指标值越大越好的指标，如产量、利润、资金利润率、全员劳动生产率等；
成本型指标：指标值越小越好的指标，如费用、成本、投资回收期、流动资金占用额等。 3、确定指标权重
权重反映评价指标对于实现系统目标和功能的相对重要性。 目前确定指标权重的方法有十多种，但根据计算权重时原始数据的来源不同，可以将这些方法大致分为三大类，即主观赋权法、客观赋权法、组合赋权法。
主观赋权法是根据决策者（专家）主观上对各指标的重视程度来确定指标权重的方法，其原始数据由专家根据经验主观判断而得到。 常用的主观赋权法有专家调查法（Delphi法）、层次分析法（AHP）、二项系数法、环比评分法、最小平方法等。其中AHP法是目前使用最多、研究得最多的方法。
客观赋权法，其原始数据由各指标在决策方案中的实际数据形成，其基本思想是：指标权重应当是各指标在指标集中的变异程度和对其它指标的影响程度的度量，赋权的原始信息应当直接来源于客观环境，处理信息的过程应当是深入探讨各指标间的相互联系及影响，再根据各指标的联系程度或各指标所提供的信息量大小来决定指标权重。
常用的客观赋权法有：主成份分析法、熵值法、离差及均方差法、因子分析法、多目标规划法等。
针对主、客观赋权法各自的优缺点，为兼顾到决策者对指标的偏好，同时又力争减少赋权的主观随意性，使对指标的赋权达到主观与客观的统一，进而使决策结果真实、可靠，人们提出了综合主、客观赋权结果的赋权方法，称之为组合赋权法或综合赋权法。 4、进行单项指标评价
单项指标评价就是查明各项评价指标的实现程度。
对于定性指标，需要请专家或有关人员给出各方案的指标值（即进行打分）。
评价指标值的规范化处理：
在进行方案综合排序之前，必须消除指标的量纲、数量级和指标类型对评价结果的影响，即对评价指标值进行规范化处理（或称标准化处理），其实质是利用一定的数学变换把量纲、性质各异的指标值转化为可以综合处理的“量化值”，一般是把各指标值都统一变换到[0，1]范围内。
常用的指标值规范化处理方法有： （1）向量规范化法； （2）线性变换法； （3）极差变换法。 5、整体综合评价
整体综合评价是在各单项指标评价基础上所进行的整体评价，其基本过程是：通过一定的算法和分析，将多个指标对事物不同方面的评价值，合成在一起，得到一个整体性的综合评价值。