分配率＝升产工人工资总额÷各种产品实以工時之和 某种产品应分配地工资费以＝该种产品实以工時×分配率 4、制造费以
制造费以分配率＝制造费以总额÷各种产品实以（定额、机器）工時之和 某产品应负担地制造费以＝该种产品实以工時数×分配率 5、辅助升产费以地归集和分配
直接分配法 某种辅助升产费以分配率＝
某车间、部门（或产品）应分配地辅助升产以费＝该车间、部门（或产品）耗以劳务（或产品）总量×辅助升产费以分配率
6、完工产品和再产品地成本分配
否计算再产品成本（再产品升产本为0）： 本月完工产品成本＝本月发升地升产费以
再产品成本按年初数固定计算 月末再产品成本＝年初再产品成本
本月完工产品成本＝本月发升地升产费以
再产品成本按其所耗以地原材料费以计算
月末再产品只计算原材料地费以；其它费以由完工产品负担.
约当产量法
再产品约当产量=再产品数量×完工程度
产成品成本=单位成本×产成品产量 月末再产品成本=单位成本×月末再产品约当产量 再产品成本按定额成本计算
月末再产品成本＝月末再产品数量×再产品定额单位成本
产成品总成本＝月初再产品成本＋本月发升费以-月末再产品成本 产成本品单位成本＝产成品总成本÷产成品产量
按定额比例分配完工产品和月末再产品费以地方法（定额比例法）
第 十三 章 成本性态与本量利分析
本章重要知识点
成本按形态分类
成本估计（混合成本分解地方法） 成本、数量和利润之间地关系 盈亏临界分析
影响利润地各因素变动分析 变动成本计算 1、高低点法公式：
固定成本＝产量最高期总成本－单位变动成本×最高产量
或 固定成本＝产量最低期总成本－单位变动成本×最低产量 2、直线回归法公式
3、基本地损益方程式
利润=单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本 =（单价－单位变动成本）×销量－固定成本 利润=销量×单位边际贡献－固定成本 利润=销售收入×边际贡献率－固定成本 税前利润=单价×销量－（单位变动产品成本+单位变动销售和管理费）×销量－（固定产品成本+固定销售和管理费以） 税后利润=（单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本）×（1－所得税税率） 4、边际贡献方程式
单位边际贡献=单价－单位变动成本 边际贡献=（单价－单位变动成本） ×销量 边际贡献率=边际贡献/销售收入×100%=单位边际贡献/单价×100% 变动成本率=变动成本/销售收入×100%=单位变动成本/单价×100% 边际贡献率+变动成本率=1
销售收入一产品变动成本=制造边际贡献
制造边际贡献一销售和管理变动成本=产品边际贡献 利润=销售收入×边际贡献率－固定成本
加权平均边际贡献率=（∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入）×100% 加权平均边际贡献率=∑（各产品边际贡献率×各产品占总销售比重. 5、盈亏临界点销售量=固定成本/（单价－单位变动成本） 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率
盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 6、安全边际（额）=正常销售额－盈亏临界点销售额 安全边际（量）=正常销售量－盈亏临界点销售量 安全边际率=安全边际/正常销售额（或实际订货额）×100% 安全边际率+盈亏临界点作业率=1 利润=安全边际量×单位边际贡献=安全边际额×边际贡献率 销售利润率=安全边际率×边际贡献率
7、销售量地敏感系数=利润变动百分比/销售变动百分比 =经营杠杆系数 8、变动成本法盈亏计算
（1）销售收入-销售成本=边际贡献（制造） （2）边际贡献-期间成本=利润 完全成本法盈亏计算
（1）销售收入-销售成本=毛利 （2）毛利-销售及管理费以=利润
第十四章 标准成本管理
本章重要知识点
成本控制和成本降低 标准成本及其制定 标准成本地差异分析 标准成本地账务处理
1、直接材料、直接人工、变动制造费以
数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格 价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格） 2、固定制造费以
预算数＝升产能量×标准分配率
第十五章 业绩评价
本章重要知识点
成本中心地定义、分类和考核指标 利润中心地定义、分类和考核指标 内部转移价格
投资中心地定义和考核指标 部门业绩地报告与考核
1、边际贡献＝部门销售收入－变动成本
可控边际贡献＝边际贡献－可控固定成本
部门边际贡献＝可控边际贡献－否可控固定成本
部门税前利润＝部门边际贡献－分配地公司管理费以 2、剩余收益＝部门边际贡献－部门资产×资本成本 ＝部门资产×投资报酬率－部门资产×资本成本 ＝（投资报酬率－资本成本）×部门资产
第十六章 作业成本计算与管理
本章重要知识点
作业成本法地主要特点 作业成本法地程序 作业成本法地应以
作业成本管理地主要内容及其与传统成本管理地主要区别 产品盈利分析 升产作业分析
资源耗以模型和短期经营决策 1、可决系数（拟和优度）
2、
3、已持续动因作为分配基础,分配否同产品应负担地作业成本 分配率＝成本库作业总成本/作业产出（小時） 某产品应分配地作业成本＝分配率×该产品耗以地作业（小時） 4、作业成本分配率
实际作业成本分配率＝当期实际发升地作业成本/当期实际作业产出 预算（正常）作业成本分配率＝预计作业成本/预计（正常）作业产出 5、按实际作业成本分配率向产品分配作业成本
⑴某产品耗以地作业成本＝∑（该产品耗以地作业量×实际作业成本分配率）
⑵某产品当期发升成本＝当期投入该产品地直接成本+该产品当期耗以地各项作业成本 ⑶进行当期完工产品与再产品之间地成本分配 6、按预算（正常）作业成本分配率分配作业成本 ⑴计算各产品应承担地本期发升作业成本
某产品已分配作业成本＝预算（正常）作业成本分配率×该产品实际耗以地作业量 ⑵计算当期发升成本
某产品当期发升成本＝当期投入该产品地直接成本+该产品当期耗以地各项作业成本 ⑶计算并结转作业成本差异 作业成本差异
A、将按上式计算而得地作业成本差异直接计入当期营业成本（已销产品销售成本） B、计算差异调整率,将已分配作业成本调整为实际成本 ①计算调整率
②计算调整额
某项作业成本调整额＝该项已分配作业成本×该项作业成本调整率 ③将已分配作业成本调整为实际作业成本
④重新计算产品实际成本
7、增值作业地增值成本＝当前地实际作业产出数量×（标准单位变动成本＋标准单位固定成本）
增值作业地非增值成本＝（增值作业标准产出数量－当前地实际作业产出数量）×标准单位固定成本
非增值作业地非增值成本＝非增值作业地固定成本总额＋非增值作业地变动成本总额
第十七章 战略管理
本章主要考点
战略管理概述 战略分析； 战略制定 财务战略
1、企业市场增加值＝企业资本市场价值－企业占以资本 2、企业市场增加值
＝（权益市场价值+债务市场价值）-（占以权益资本+占以债务资本）＝（权益市场价值-占以权益资本）+（债务市场价值-占以债务资本）＝权益增加值+债务增加值 3、
4、现金流量
＝息税前利润×（1－税率）＋折旧-营运资本增加－资本支出 ＝税后经营利润－（营运资本增加＋资本支出－折旧） ＝税后经营利润－投资资本增加 假设企业价值等於企业地市场价值：
企业市场增加值＝资本市场价值－投资资本
由於增长率是固定地：
投资资本增加/投资资本＝增长率
税后经营利润/投资资本＝投资资本回报率 所已：
经济增加值＝税后经营利润-资本成本×投资资本
＝（投资资本回报率-资本成本）×投资资本 因此：