中建一局集团四公司 东风小区W2区一期工程
第三章：施工部署
3.1施工组织
3.1.1项目施工组织系统：
项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式CSCEC/QEOHS标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
根据项目管理体系及职能体系图（见附图1），项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
3.1.2岗位项目职能分工及职责：见附表2。 3.2工程任务划分 3.2.1各单位负责范围
表3-1 序号 1 2 3 负 责 单 位 总包合同范围 总包自行管理范围 总包协调、照管范围 3.2.2工程物资设备采购划分
表3-2
序号 1 2 3 负责单位 总包采购范围 业主自行采购范围 分承包方采购范围 工程物资 商品砼、保温材料、防水材料、砂、石等 钢筋、水泥、木材、电梯、设备等主要设备材料 辅材等小型材料 任 务 划 分 范 围 土建、给排水、空调通风、消防、照明、机电、弱电埋管、综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯、室外工程 土建结构及初装、幕墙、给排水、通风空调、消防、照明、机电、弱电埋管 综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯、室外 3.2.3总包单位与分包单位的关系
表3-3
序号 1 2 3 主要分承包单位 江苏苏中建筑工程公司 江苏省金坛建安总公司 四川遂宁建筑工程总承包公司 待定 主要承包内容 结构 给排水、通风空调、消防、照明、机电、弱电埋管 综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安与总包关系 劳务 分包 劳务 分包 协调 照管 总包的要求 工期质量满足总包要求 工期质量满足总包要求 工期质量满足总包要求
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装、高压供电、电梯 3.2.4工程使用大型设备情况
表3-4 序号 1 大型设备 电梯 3.3 施工部署原则
本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期却只有607天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3.3.1在时间上的部署原则——季节施工的考虑：
根据总施工进度的安排，8#、10#楼及南区东侧车库基础结构施工在2002年3月25日出地面，9#楼在2002年5月25日前出地面，回填土在雨期施工期之前基本完成，保证边坡的稳定。
8#楼在2002年7月3日封顶，10#楼主体结构在2002年7月10日封顶，9#楼主体结构在2002年8月12日封顶；外立面的涂料、面砖在冬期施工之前完成，保证密封胶体的施工质量；7#楼主体结构在2002年11月15日封顶，保证结构在冬期施工前完成。
3.3.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：
为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分三次验收。结构验收的详细时间详见表3-5
表3-5
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 南区东侧车库 南区西侧车库 7#楼 9#楼 10#楼 8#楼 单位工程 结构验收部位 基础结构 首层~八层 九层~十四层 基础结构 首层~八层 九层~十五层 基础结构 首层~八层 九层~十五层 基础结构 首层~八层 九层~十四层 基础结构 基础结构 验 收 时 间 2002年05月13日 2002年07月06日 2002年08月28日 2002年05月05日 2002年07月01日 2002年08月28日 2002年07月01日 2002年08月28日 2002年10月10日 2002年08月29日 2002年10月13日 2003年01月29日 2002年05月13日 2002年08月31日 资 料 齐 备 时 间 2002年05月14日 2002年07月05日 2002年08月27日 2002年05月04日 2002年06月30日 2002年08月27日 2002年06月30日 2002年08月27日 2002年10月09日 2002年08月28日 2002年10月12日 2003年01月28日 2002年05月12日 2002年08月30日 数量 12部 供应方 业主方 供应时间 7月底
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3.3.3总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.3.4在资源上的部署原则——机械设备的投入
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。四栋住宅工程由于分布在车库的两侧，住宅之间的距离在80m，因此塔吊在四栋住宅之间不能够兼顾，因此，每栋住宅分别设置一台塔吊，同时为了兼顾车库的施工，根据车库的平面结构形式，将10#、7#住宅楼的塔吊覆盖半径适当加大，满足住宅和车库垂直运输的目的。即8#、9#楼分别安装一台FO/23B固定式塔吊，9#、10#楼分别安装一台H3/36B固定式塔吊。
装修阶段，每栋住宅安装一部施工外用电梯，由于住宅楼的平面长度较大，为了保证充分利用外用施工电梯，因此，在住宅分户墙上留置施工洞。
3.3.5根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署 3.3.5.1基础施工阶段
在基础施工阶段，最大的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。基坑护坡形式的选择是决定是否占用更多的使用面积的关键。通过对比，土钉喷锚护坡施工工艺以其占用面积小（只放10%的坡）、施工速度快、施工成本低、施工工艺比较成熟，确定为本工程的护坡首选方案。
即使我们尽可能地增加现场施工使用面积，但是仍然不能满足施工需求。为了保证施工的顺利进行，需要在施工现场附近租赁第二场地，用于工人的住宿，保证施工现场的场地充分用于材料加工和主要材料、设备的堆场。
基础结构工程量大、墙体高，并且局部阶段处于冬期施工期内，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有意于保证基础结构的施工质量。
8#、10#楼及南区东侧车库回填土工程控制在2002年雨期施工开始之前完成绝大部分，以保证边坡的安全。
3.3.5.2主体施工阶段 结构施工工期控制
由于该工程合同工期跨越两个冬期施工，因此，能否保证结构施工处于常温施工，是该工程结构质量和降低工程成本的关键，因而在住宅首层至二层期间，涉及到模板体系转换、非标层问题，因此按照每8天一层的施工速度进行控制，进入三到八层标准层施工时，每按照每7天一层的施工进度控制，进入九层以上后，结构逐层收缩，因此，按照每6天一层的施工进度控制。
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3.3.5.3装修施工阶段
二次维护结构待结构验收和该部分的“结构长城杯”检查完毕后，立即插入施工。即各住宅工程在9层结构养护支撑拆除后开始8层及以下初装修。
由于机电、设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我部提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。
根据合约界定的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。 3.3.5.4特殊时间段施工
做施工安排的时候，考虑高考期间、节假日对工程的影响。
每年的6月10日—7月10日是国家规定的高考复习时间，22：00点钟~次日6：00点钟禁止施工。7#楼基础结构底板、B01层—B02层、8#楼主体结构9层—12层、9#楼主体结构1层—4层、10#楼主体结构施工10层—13层施工正好处于这个阶段，因此，在施工进度安排上要考虑这个影响。
3.4工程施工总进度控制计划
根据合同对工期的界定，本工程的工期为2003年5月24日。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
3.4.1施工阶段目标控制计划 3.4.1.1 7#楼阶段工期目标控制计划
表3-6
序号 1 2 3 4 5 7 8 9 10 12 阶段目标 降水施工 土方、护坡、CFG桩施工 基础结构施工 1-8层结构施工 9-14层结构施工 二次结构 屋面施工 外墙装饰 室内装修 安装工程 弱电、消防系统 起止日期 2002.04.03~2002.04.25 2002.05.03~2003.05.26 2002.06.14~2003.07.31 2002.07.26~2003.09.14 2002.09.15~2002.10.18 2002.08.31~2003.04.04 2002.11.03~2002.12.27 2003.04.24~2003.05.26 2003.03.1~2003.06.14 2002.06.14~2003.06.03 2002.06.15~2003.05.31 所用天数 23天 24天 48天 51天 34天 217天 55天 33天 116天 355天 351天 占用工期 7% 7% 8% 11% 8% 31% 12% 6% 41% 42% 35% 验收时间 2002.08.29 2002.10.13 2002.11.18
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13 14 综合调试 竣工清理验收工作 2003.04.15~2003.05.14 2003.06.10~2003.06.21 30天 12天 14% 4% 2003.6.28 3.4.1.2 8#楼阶段工期目标控制计划
表3-7
序号 1 2 3 4 5 7 8 9 10 12 13 14 阶段目标 降水施工 土方、护坡、CFG桩施工 基础结构施工 1-8层结构施工 9-14层结构施工 二次结构 屋面施工 外墙装饰 室内装修 安装工程 弱电、消防系统 综合调试 竣工清理验收工作 起止日期 2001.10.12~2001.11.12 2001.11.13~2001.12.17 2002.01.13~2002.04.15 2002.04.09~2006.06.07 2002.06.08~2002.07.28 2002.05.16~2002.09.17 2002.08.29~2002.09.29 2002.09.29~2002.11.13 2002.08.15~2002.11.14 2002.07.01~2002.12.31 2002.04.01~2002.09.15 2002.11.16~2002.12.10 2001.11.19~2001.12.08 所用天数 32天 36天 93天 60天 51天 125天 32天 46天 92天 184天 168天 25天 20天 延续工期 6% 8% 23% 15% 9% 37% 10% 11% 22% 42% 35% 14% 4% 验收时间 2002.5.13 2002.07.06 2002.08.28 2002.12.15 3.4.1.3 9#楼阶段工期目标控制计划
表3-8 序号 1 2 3 4 5 7 8 9 10 12 13 阶段目标 降水施工 土方、护坡、CFG桩施工 基础结构施工 1-8层结构施工 9-15层结构施工 二次结构 屋面施工 外墙装饰 室内装修 安装工程 弱电、消防系统 综合调试 起止日期 2002.01.28~2002.02.28 2002.03.01~2002.03.31 2002.04.20~2003.05.30 2002.05.27~2003.07.28 2002.07.29~2002.09.11 2002.07.03~2002.11.05 2003.03.15~2003.04.16 2002.10.15~2002.11.13 2002.09.28~2003.04.14 2002.11.09~2003.05.10 2002.09.01~2001.01.31 2003.03.31~2003.05.10 所用天数 32天 31天 41天 63天 45天 126天 33天 30天 199天 183天 153天 71天 占用工期 7% 7% 8% 11% 8% 31% 12% 6% 41% 42% 35% 14% 验收时间 2002.07.01 2000.08.28 2000.10.10
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