检查评估专家组碰头会
一、目的
评估专家沟通、汇总检查评估工作情况。 二、场所
医院协助安排合适的地方。 三、参加人员
检查评估专家组全体成员。 四、时间
安排在检查结束后。 五、内容
（一）各组根据检查评估标准及细则，填写完善检查记录表及打分汇总表等。
（二）汇总检查评估情况，归纳发现的亮点与问题。 （三）讨论并撰写检查评估报告。
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检查评估工作日程安排
一、专家组组长主持检查评估汇报会。
1、专家组组长介绍此次二级医院持续改进评估工作的目的和意义。
2、专家组组长介绍参加此次检查评估专家组成员。 3、被评估医院介绍参加汇报会的行政机构和院方参加人员。 4、专家组组长介绍专家分工、工作安排并对被评估医院提出工作要求。
5、被检查评估医院领导汇报本院持续改进工作总体情况。（15分钟）。
二、检查评估专家组按分工进行实地检查评估。被评估医院安排专人陪同检查，并提供相关资料。
三、召开检查评估专家组会议，汇总分析检查评估情况。 四、检查评估专家组向被评估医院反馈检查评估情况，包括亮点与存在的问题，提出持续改进的意见和建议，不反馈检查评估得分。
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二级中医医院、中医专科医院持续改进
检查评估报告提纲
一、检查评估工作基本情况
包括检查评估时间、被评估医院名称、评估专家组组成等。 二、工作成效
主要是在检查评估中发现的典型和亮点。 三、存在的主要问题
主要是针对检查评估标准在评审中发现的主要问题。 四、意见和建议 五、其他
检查评估得分、报告撰写时间、评审专家组组长和成员签字等。
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二级中医医院、中医专科医院持续改进
检查评估分数汇总表
医院
指标名称 1.1 指标编号 1.2.1 一、 中医诊疗水平（70分） 1.3 1.4 小 计 2.1 2.2 2.3 二、 中医药特色核心指标（10分） 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 小 计 三、持续改进（20分） 3.1 3.2 小 计 合 计 3.1.1 3.1.2 1.2 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.4.1 1.4.2 分值 20 10 5 5 5 5 2 3 55 4 3 3 3 3 3 4 2 25 5 10 5 20 100 实际得分 组长签字： 组员签字:
检查时间： 年 月 日
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二级中医医院、中医专科医院持续改进
检查评估报告
2015年 月
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