中国石化ERP系统推广项目 SINOPEC_ERP
南化公司PM模块用户操作手册 HXM4 HXM4 HXM4 HXM4 HXM4
B07 B08 B09 B10 B11 研究院有机化工所 研究院信息情报所 研究院标准监测所 研究院公用设计室 研究院纺丝中心 2.6 计划组
针对计划工厂的一个细分，为设备使用部门或装置做计划工作，控制维护成本。计划组是设备管理部门或装置。
计划组与工厂区域的区别：工厂区域是设备所属装置，而计划组则是生产装置（处室）。
2.6.1 计划组编码体系
工厂 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 计划组编码 J01 A01 A02 A03 A04 B01 B02 B03 B04 C01 C02 C03 C04 D01 D02 D03 E01 E02 E03 E04 F01 F02 F03 F04 G01 名称 南化机动处计划员组 南化合成氨部办公室 南化合成氨空分装置 南化合成氨合成装置 南化合成氨气化装置 南化合成气办公室 南化合成气合成装置 南化合成气净化装置 南化合成气制气装置 南化硝酸部办公室 南化硝酸部稀硝装置 南化硝酸部浓硝装置 南化硝酸部硝铵装置 南化苯化工部办公室 南化苯化工苯胺装置 南化苯化工环己酮 南化硫磷部办公室 南化硫磷部硫酸装置 南化硫磷部硫基肥 南化硫磷部磷酸装置 南化氯碱部办公室 南化氯碱部离子膜 南化氯碱部氯化苯 南化氯碱部硝基氯苯 南化橡胶部办公室 第16页 / 共141页
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南化公司PM模块用户操作手册 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM2 HXM2 HXM2 G02 G03 G04 G05 G06 H01 H02 H03 H04 H05 H06 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 K01 K02 K03 K04 K05 K06 K07 K08 K09 K10 L01 M01 M02 M03 M04 M05 M06 M07 N01 N02 N03 南化橡胶部RT装置 南化橡胶品部RD装置 南化橡胶部造粒装置 南化橡胶部促进剂 南化橡胶部4020NA 南化动力部办公室 南化动力部汽轮机 南化动力部锅炉装置 南化动力部供水装置 南化动力部水处理 南化动力部电气装置 南化检维修部办公室 南化检维修部检一 南化检维修部检二 南化检维修部检三 南化检维修部检四 南化检维修部电修队 南化检维修部仪修队 南化储运部办公室 南化储运部一分部 南化储运部二分部 南化储运部三分部 南化储运部四分部 南化储运部铁运分部 南化储运部汽运分部 南化储运部航运分部 南化储运部电信分部 南化储运部检修分部 南化供销部计划员组 南化检验部办公室 南化检验部化学组 南化检验部原料验组 南化检验部成品组 南化检验部仪器组 南化检验部水质组 南化检验部氯碱组 化机厂机动设备管理 化机厂准备装置 化机厂容器一装置 第17页 / 共141页
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南化公司PM模块用户操作手册 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM4 HXM4 HXM4 N04 N05 N06 N07 N08 N09 N10 N11 N12 A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15 G01 G02 R01 R02 A01 A02 A03 化机厂容器二装置 化机厂容器三装置 化机厂容器五装置 化机厂特材装置 化机厂金工一装置 化机厂金工二装置 化机厂金工四装置 化机厂机动装置 化机厂热处理 碱厂机动处 碱厂物管中心 碱厂质检中心 碱厂石灰装置 碱厂重碱装置 碱厂煅烧装置 碱厂成品装置 碱厂盐水装置 碱厂储运装置 碱厂渣处理装置 碱厂制钙装置 碱厂运输公司 碱厂检修装置 碱厂电气装置 碱厂计仪装置 碱厂给排水装置设备组 碱厂给排水装置电气组 碱厂热电装置设备组 碱厂热电装置电气组 研究院生产技术部 研究院催化装置 研究院检修中心 2.7 服务采购组织结构
对于有些维护项目，需要请外部施工单位来维护，然后付款给外部施工单位，这是一次采购过程，采购的是一种服务，我们称之为服务采购。服务采购部门设置为两层，采购组织与采购组；按照中石化统一规定，南化公司使用一个采购组织和多个设备专业采购组。
2.7.1 服务采购组织编码体系
采购组织 组织名称 采购物料范围 第18页 / 共141页
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HXPM 南化服务采购组织 服务 2.7.2 服务采购组编码体系 采购组织 HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM HXPM 采购小组 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P40 P41 P42 P43 P44 P45 P46 P47 P48 P49 P50 P51 P52 采购小组名称 南化维修服务采购组_机械 南化维修服务采购组_电气 南化维修服务采购组_仪表 南化维修服务采购组_计量 南化维修服务采购组_其他 南化维修服务采购组_储运部 南化维修服务采购组_供销部 化机厂维修服务采购组_机械 化机厂维修服务采购组_电气 化机厂维修服务采购组_仪表 化机厂维修服务采购组_计量 化机厂维修服务采购组_其他 碱厂维修服务采购组_动力 碱厂维修服务采购组_计仪 碱厂维修服务采购组_设备 碱厂维修服务采购组_施工 碱厂维修服务采购组_其他 研究院维修服务采购组_机械 研究院维修服务采购组_电气 研究院维修服务采购组_仪表 研究院维修服务采购组_计量 研究院维修服务采购组_其他 3、主数据查询、维护
PM模块主数据种类较多，包括工作中心、功能位置、设备、BOM等等
3.1 工作中心
3.1.1 业务流程简介
在SAP中，工作中心是具体完成某项工作的组织单位，既可以是一组机器，也可以是一组维修技术工人（如维修装置或班组）。维修工作的组织和管理都通过工作中心来实现，工作中心是维护计划的执行单位。
工作中心建立在计划工厂下，而不是在维护工厂下。 工作中心编码的规则：
● 底层功能位置和设备都必须指定负责维修的工作中心； ● 按工作中心来进行维修工作的排程和指派；
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● 编码采用汉语拼音，编码的长度为5个字节； ● 南化公司工作中心详见下表： 计划工厂 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM1 HXM4 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM2 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM3 HXM1 HJXD1 HJXD2 HJXD3 HJXD4 HDXD1 HYXD1 HYRJ1 HCYB3 HCTY1 HCQY1 HCHY1 HCDX1 HCJX1 HGCY1 HYJY1 HJCP1 HJRQ1 HJRQ2 HJRQ3 HJRQ5 HJZB1 HJJS1 HJJS2 HJJS4 HJJD1 HJTC1 JCJX1 JCDQ1 JCJY1 JCGP1 JCYS1 JCJZ1 JCRD1 JCCY1 JCSH1 JCZC1 WWFW1 工作中心 工作中心名称 南化公司检维修部检修一队 南化公司检维修部检修二队 南化公司检维修部检修三队 南化公司检维修部检修四队 南化公司检维修部电修队 南化公司检维修部仪修队 南化公司机动处设备科辖压力容器检验检测站 南化公司储运部储运三分部 南化公司储运部铁运分部 南化公司储运部汽运分部 南化公司储运部航运分部 南化公司储运部电信分部 南化公司储运部检修分部 南化公司供销部储运分部 南化集团研究院检修中心 南化公司化机厂成品运输装置 南化公司化机厂容一装置检修班 南化公司化机厂容二装置检修班 南化公司化机厂容三装置检修班 南化公司化机厂容五装置检修班 南化公司化机厂准备装置检修班 南化公司化机厂金一装置检修班 南化公司化机厂金二装置检修班 南化公司化机厂金四装置检修班 南化公司化机厂机动装置检修 南化公司化机厂特材装置检修班 连云港碱厂检修装置 连云港碱厂电气装置 连云港碱厂计仪装置 连云港碱厂给排水装置检修班 连云港碱厂运输公司 连云港碱厂重碱装置 连云港碱厂热电装置 连云港碱厂储运装置 连云港碱厂石灰装置 连云港碱厂渣处理装置 南化公司外委工作中心 第20页 / 共141页