安徽开发矿业有限公司矿山综合信息化系统施工方案
4.2.2系统接口、集成单项系统调试、验收。
在测试前应提供有关测试、验收的工作程序及方式给业主、监理，经批准后进行有关工作。 进行有业主代表、设计代表、监理工程师、参加的测试、验收。检测和验收结果得到业主、监理工程师、设计代表签字认可。
4.2.3系统联调和试运行
施工方遵照已签订的接口协议(包括调试运行周期)实施工作，呈交业主、监理工程师，经批准后进行有关工作。
4.2.4集成系统的试运行
在试运行之前30天，提供二套临时技术资料给业主，使设备和系统操作员能在使用前熟悉设备的性能。
1)向业主提交《信息集成系统试运行方案》。 2)根据业主批准的试运行方案，开始试运行工作。 3)系统试运行阶段作好每天的集成系统试运行记录。
4)由业主代表、设计单位代表和监理工程师监督试运行的进行。对试运行期间由业主、监理工程师、提出的整改意见及时整改，并将有关整改内容、整改结果报有关主管部门审核。
5)提供所有系统试运行的记录、报告给监理工程师、业主。
4.2.5信息集成系统验收阶段
此项工作贯穿整个集成系统的实施过程，施工方将协助业主制定有关系统的验收标准，验收标准依据有关国际标准、中国国家规规范、省、市有关规定、设计和招标文件的要求。并根据相应的标准对系统进行分阶段验收。
1）、施工方提供合同中规定的所有设备和产品、随机配件、安装附件和备件； 2）、设备的规格、技术参数必须与本技术标书的要求相吻合； 3）、产品测试中的参数偏差范围事先提交业主认可，并据此进行 验收检验；
4）、若设备和产品出厂检验的参数与旌工现场检验的参数不符时，业主方工程师有权要求重新测试。若业主认为必要，有权要求更换验收不合格的设备和产品。
4.2.5.1系统阶段性验收
1）、根据项目实施计划对系统的施工每一阶段按合同要求组织验收。
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2）、每一阶段验收合格后方可进行下一阶段施工。 3）、向业主提供相应的验收报告。
4）、如阶段性验收不合格，必须返工直到合格。
4.2.5.2系统交工验收
交工验收是作为集成系统安装工程结尾的一个标志，同时也是向业主及使用单位做总体技术、质量交底的环节保证业主更好、更放心地使用集成系统。验收阶段将由系统集成商统一协调、组织。施工方将根据由业主批准通过后的验收程序进行相关工作。验收过程中所有的调试、测试工作都将有业主代表、监理在场。
测试结果只有经业主，监理认可签字后才能通过。交工验收将做以下的具体工作。 1）、提交技术资料
本承包人将向业主提供正式技术资料，一式六份。 2）、申请验收
在系统试运行通过后，本承包人将向业主提出正式验收申请。 3）、执行验收程序
严格按照经业主批准的验收标准逐项执行。
工程师实施存储设备的现场安装工作完成后，填写《现场安装服务报告》，并由客户签署该报告作为安装完成交付报告。 4.3系统移交
验收通过后，由业主发出正式验收证明，本单位将系统移交给使用部门。 4.3.1设备移交
施工方严格按照《合同》；将本系统所涉及到的所有设备材料逐一清点给用户，进行移交。 4.3.2系统移交
将按照设计文件及施工图纸以及国家有关规定和标准的要求，将本系统所有实现的功能、性能以及使用、注意事项等，
移交给用户使用部门，以确保该系统在机场的正常运行。 4.3.3资料移交
工程资料、设备资料、技术资料。施工方将提供中文的设备样本和产品技术性能说明书及有关图纸。
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五、施工质量管理保障体系
5.1工质量保证措施
保证工程质量、进度需要一个严密的组织机构，并落实具体人员来完成质量监控的任务。为此，公司设立的质量控制部(此部门是直接对公司总工负责的部门)不定期对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。在工地的施工现场，工程质量则由项目经理负责，各个作业组要求配有固定兼职的质量检查员，进行现场质量监督，切实做到工程质量责任到人，措施到位。
施工项目的质量进行三级监督保障体系，如下图：
公司总工室质量控制部业主代表项目监督员现场监督员现场监督员现场监督员工 程 施 工 现 场
◇ 现场施工过程中，后道工序检查前道工序，确保每道工序施工质量达到设计要求。
◇ 现场监督员随时到现场监督工程质量，发现问题及时解决，不能解决问题上报项目监督员，项目监督员根据问题的大小，自行解决或上报质量控制部进行最后解决。现场监督员对项目监督员负责，项目监督员对质量控制部领导负责。
◇ 质量控制部监督员不定时对工程质量进行监督、检查、定期向质量控制部汇报工程质量情况。对工程进行工程质量评分考核。 ◇ 我方应积极配合业主代表的工作。 5.2检查制度
落实质量监控，要有一个比较科学、完善的检查制度。
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? 建立各个环节的质量管理制度
每一个环节施工之前，项目经理向施工人员提出明确的质量要求、施工工艺、规范标准、质量检查方法、检测工具及应注意的质量问题，成品保护措施等内容。 ? 建立层层检查质量的制度
在施工过程中，随工的质量检查任务由各组的质量检查员来完成。发现问题及时处理并做好记录，上报项目经理备案；质量控制部在工程施工过程中或单项工程完工后，对各个施工环节进行施工质量的检查，将每一个质量问题拍照，要求工程部及时处理存在质量问题；工地各个施工点随时接受建设方与相关部门的检查。 ? 建立不合格产品的控制程序
在施工过程中，发现质量问题及时向项目经理汇报，由技术人员、项目经理对故障进行分析并处理好，填写处理结果，在返修过程中要重点对事故点进行监控。 5.3技术、工艺上的质量保证措施
质量的管理，最重要的是要保证工程质量达到合格以上，防止质量事故的出现。对一个具体的施工工程，要以施工图纸为依据，以施工技术要求、技术规范、工艺规范为准绳，制定出预防质量事故的具体的实施方法。
? 施工质量符合规范要求，严格按设计文件，以及部、省的有关施工规范规程进行。 ? 根据各个环节的实际情况，制订出各个环节的工艺流程，严格按公司制定的工程
质量管理制度来进行工程的质量管理。
? 根据现场情况，人员配备情况，以及以往的工程经验，列出可能影响质量的原因，
在施工中加以避免。并设立现场质量检查员和安全检查员。
? 对所有施工人员进行质量和安全意识的培训，提高施工人员的质量、安全意识。 ? 严格操作规程，按工艺要求施工；修改、变更设计事先向有关部门请示，办理有
关签证后才能进行施工。
? 质量检查员和安全检查员对施工现场进行质量和安全控制，确保隐蔽工程的质量
和施工安全。
? 施工过程中，工地负责人做好施工日记及安装原始记录，整理好有关技术材料并
保存完好。
? 每道工序完成后，进行自验，自验通过后才进行下一道工序，确保下一道工序的
顺利进行。
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? 在提交验收之前，对整个单项工程进行一次自验，自验通过后才提交建设方验收。 ? 加强成品、半成品的保护。对于己完工的部分或总体要加予保护，防止损坏，以
免引至不必要的返工与损失。 5.4施工质量保证操作流程图
流 程流 程 说 明公司工程项目部1.公司工程项目部项目管理员向项目经理明确施工质量标准。2.公司工程项目部向项目经理提供自检报告的要求及相关表格1.施工队的质量自检员依据自检的要求对工程的各个工序进行质量自检,填写《自检报告》。2.对不合格的项目要求施工队返工，直至合格为止。3.向公司质控部提交自检报告项目经理（自检员）返工工序检查NO公司质控部YES返工提交公司评分NO提交业主验收1.项目经理填写《工程验收申请书》，申请验收。由公司质控部组织相关人员对管道、光缆的施工工艺、技术指标依据公司工程项目施工评分考核标准进行质量评定。2.对于不合格项,按公司考核制度做相应处罚,并要求立即整改,直到符合施工规范及招标方的要求为止。3.公司工程项目部依据质控部的评分结果，确定激励措施。YES 5.5施工质量保证难点的分析
在工程施工期间，经常会出现一些影响工程施工质量的因素，针对本工程的特点，我方会根据多年的施工经验，对这些不良因素进行提前分析，制定一些有效的措施。
做好复杂地段与相关管理部门的配合
本工程施工现场主要在乡镇，涉及公路、环保、市政、公安等部门，在本项目中，难点是在施工中与各相关部门的协调工作。我方将积极利用各种渠道与各部门进行有效地沟通，并促使工程顺利进行。
六、安全管理
6.1特别注意问题
施工中应严格遵守技术操作规程及有关技术规定，各项工作条件及技术指标要符合上述直埋光缆系统技术指标，确保工程质量。
施工中严格遵守操作规程，加强对施工人员及普工的思想教育和管理，加强施工
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