煤矿管理制度(4)

2019-01-19 12:15

山西长治联盛首阳山煤业安全生产管理制度

第四章 安全目标管理制度

第一条 为贯彻落实安全生产方针,落实各级安全生产责任,防止事故的发生,促进安全生产工作持续、稳定、健康发展,实现安全管理目标,特制定本制度。

第二条 每年初,根据矿井生产情况和安全生产过程出现的新情况及安全生产形势要求,经矿研究,制定矿年度安全管理目标。

第三条 安全生产总体安全目标:

1. 杜绝轻伤及以上人身伤害事故,实现安全生产。

2. 杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板、机电、运输等各类灾害事故。 3. 减少“三违”行为,提高职工综合素质。 第四条 安全目标管理主要原则:

1. 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。把安全放在一切工作的首位,做到不安全不生产,隐患不处理不生产,安全措施不落实不生产,采取有效防范措施,把事故消灭在萌芽状态。

2. 分解安全目标,落实安全责任。各单位要将安全目标分解到班组和岗位。全体职工都要结合自己的岗位,围绕安全目标,自觉执行三大规程、安全生产管理制度,防止各种事故发生,实现安全生产。

3. 坚持“四不放过”原则。发生事故必须严肃分析,原因调查不清不放过,当事人未受到处理不放过,职工未受到教育不放过,整改措施不落实不放过,实现安全管理目标。

第五条 严格落实矿级领导责任制。矿长是安全生产的第一责任人,对矿安全生产工作全面负责。安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师及其它副职按照安全生产责任制职责分工,各负其责,协调配合,确保安全管理目标的实现。

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第六条 各科室、单位安全管理目标要求

1. 技术科:依靠科学技术,不断采用新技术、新工艺、新的管理方法和手段,促进安全技术和管理水平不断提高,合理布局,依法开采。以采煤方法改革为重点研究项目,优化设计、认真编制规程措施,搞好技术管理,为实现安全管理目标夯实基础。

2. 通风科:以“一通三防”为重点,抓好局部通风管理,合理分配风量,严格瓦斯检查和管理,实现通风瓦斯零事故目标。

3. 安全科:把防线设在一线,严格排查安全隐患,解决安全生产中出现的问题,监督检查规章制度、作业规程的执行情况,防止事故的安生。

4. 机电科:设备安装调试符合规程、标准要求,搞好机电设备维护和运转,杜绝电气设备失爆。

5. 调度室:及时掌握、收集、分析、整理安全生产动态信息,加强安全生产的调度、协调、指挥,为安全生产管理提供保障。

6. 地测科:及时收集井下地质构造资料,做好“三量”统计和地质水文预测预报工作,做好各项工程测量,及时填绘相关图纸。

7. 探放水科:按探放水设计做好探放水工作,并做好相关记录。 8. 信息科:及时收集、整理、汇报各种安全信息。

9. 井下各单位严格按照作业规程作业,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,防止事故发生。

第七条 安全目标考核

1. 矿对安全目标实施情况采用动态管理方式,进行逐月检查考核,全员工资的30%与安全挂钩。

2. 发生轻伤事故,取消相关责任人当月安全奖金30%;发生重伤事

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故,取消相关责任人当月奖金50%,并进行责任追究;发生工亡事故,取消相关责任人全年安全奖金,并追究有关责任人及责任单位领导的责任。

3. 对安全目标的管理,各单位要逐级落实到班组和个人,严格依据《安全奖惩制度》进行检查和考核。

4. 安全科要在安全办公会上通报各单位落实安全目标执行情况。

第五章 安全投入保障制度

第一条 为进一步规范我矿生产安全措施项目与投资管理工作,确保安全投入及各项指标的完成,结合我矿实际,特制定安全投入保障制度。

第二条 安全资金的提取:安全资金按矿井实际产量15元/吨标准提取。

第三条 安全资金的使用范围包括: 1. 主要通风设备的更新改造支出; 2. 完善和改造矿井瓦斯监测监控系统支出; 3. 完善和改造矿井综合防尘系统支出 4. 完善和改造矿井防灭火支出; 5. 完善和改造矿井防治水支出;

6. 完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出; 7. 完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出; 8. 完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施支出; 9. 其他与煤矿安全生产直接相关的支出。

第四条 煤矿维简费从实际原煤产量中按8.5元/吨标准提取,具体

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使用范围包括:

1. 矿井开拓延深工程; 2. 矿井技术改造;

3. 矿井固定资产更新、改造和固定资产零星购臵; 4. 矿区生产补充勘探;

5. 综合利用和“三废”治理支出; 6. 矿井新技术的推广。 第五条 安全投入资金的管理

1. 建立管理制度,统一提取维简费及安全资金,集中使用,所筹集资金由财务部门开设专户,专款专用,专项核算,统一管理。

2. 煤矿安全生产专项资金坚持先提取、后使用的原则。

3. 建立管理资金的申请、使用、检查、验收制度,以确保安全投入资金的正常使用和有效的发挥作用。

第六条 其它未尽事宜严格按公司有关规定执行。

第六章 安全生产隐患排查治理和报告制度

第一节 事故隐患分类及排查责任划分

第一条 事故隐患的种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水害及其它。

第二条 矿长对全矿事故隐患排查全面负责;总工程师、各分管副矿长、副总工程师对分管范围内的事故隐患排查负责。

第三条 各业务部门对归口范围内的事故隐患排查负责。 第四条 各生产单位对本单位责任范围的事故隐患排查负责。

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第二节 事故隐患分级

第五条 事故隐患是指:矿井生产现场(包括各环节)、现场管理、技术管理、装备设施等达不到安全法规要求或上级安全规定要求,所存在的可能导致事故发生的不安全因素。

第六条 按事故隐患的严重程度和解决难易分为A、B、C三个等级;

A级:性质严重、难度大,矿解决不了,需由上级部门协助解决的隐患。

B级:严重威胁安全,难度较大,单位解决不了,需由矿解决的隐患。

C级:单位以及业务部门能够解决的隐患。

第三节 事故隐患的排查、整改、上报、建档

第七条 日事故隐患排查。由当班矿领导、跟班安全员进行每班隐患排查,职能科室人员每天对重点安全地区和安全重点控制事宜进行隐患排查。

第八条 单位事故隐患排查。由各单位正职组织,本单位管理人员参加,每班对作业现场进行隐患排查。

第九条 周事故隐患排查。由安全科组织调度、技术、通风、机电和各生产单位管理人员参加,对矿井各生产作业现场进行事故隐患排查。

第十条 月事故隐患排查。由矿领导组织安全科、调度室、通风科、机电科、技术科和各生产单位管理人员参加。由矿领导提出检查项目、检查内容、检查方法和方式,对矿井各生产作业现场进行安全隐患

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