造成财务预算与实际结果差异的典型原因通常不包括（D）。(D)预算编制详尽程度 造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是
（C）。（C）企业的文化
张经理在为公司选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方
案为止。这种决策类型是（C）。(C)反复试验型
张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的
事情除了撰写项目报告，还要（C）。(C)进行项目验收
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定
这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（D）分析方法。（D）成本－效益 张总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（B）。（B）
项目成本模式
张总在工作中遇到一个问题，不能马上凭直觉做出决定，同时也不能借助“四步法”
来处理，这时，他可以通过（D）决策解决此类问题。(D)反复试验型 张总最近在公司推行的一项变革失败了造成失败的原因可能是（D）。（D）其他都有
可能
招聘人员的过程中，编制人员规范时，它的依据是（A）。A、职务说明 召开会议进行交流沟通时，首先应该（D）。（D）确定会议的场所 赵经理在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，（C）其本身就是一个问题.(C)管
理者
针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故
原则中的（B）原则。(B)个性化评估
针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排是（A）调度。(A)工作
针对需要解决的问题，将引发问题的原因分类，并找出每种类型的原因，分析研究
引发问题的根本原因。这种方法是指（A）。A、集体决策技巧 支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（C）。（C）普通成本 支出（成本）包括三种形式，车辆运行成本属于企业支出形式中的（B）。(B)营业支
出
支出（成本）包括三种形式，工资和办公费用属于企业支出形式中的（B）。(B)营业
支出
支出(成本)有三种形式，其中价值在一定时间范围内体现的成本是（A）。(A)混合成
本
职工在享有安全生产保障权利的同时，也负有以自己的行为保证安全生产的义务，
职工应尽的义务不包括（了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施）。
制订资源计划的方法有很多，不属于这些方法的是（B）。（B）需求跟随计划
制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保
（A①②③）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他2270+资源与运营管理 们能得到什么好处。
制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下
来应该（C）。(C)将它们综合在一起形成一份全面的文件
中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤，描述
不正确的是（D）。(D)将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度 重新设计工作模式有四种类型，不属于这四种类型的是（D）。（D）群组工作
周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还
要（C）。（C）撰写项目报告
周总想对自己公司的资源求进行预测可以采用的方法不包括（D）。统计需求分析 周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是
这样。周总面试的这种情况属于（C）C首因效应 属于PDCA循环四个阶段的是（A）。(A)规划 属于常用的FSA标准的是（D）。（D）其他都是
属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教的是（A）教育。(A)安全
意识
属于引发组织变革的内部原因的是（C）。(C)财务部门更改付款日期 属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是（C）。(C)让新员工尽快开始工
作
属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是（C）。(C)一次不要覆盖太大范
围
属于资产类会计科目的是（B）。（B）应收账款
资本经济依靠债务存在。在一些情况下，借债是有利的，但是也会产生其他的问题。
在繁荣时期，借债是廉价的，能促进发展。但是如果借太多的钱会造成（A）。A、经济依靠技术发展
资产负债表中的主要项目不包括（D）。（D）利润
资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资
格是人力资源管理职能中（A）的依据和基础。①人员招聘②应聘者评估③员工培训④工作分析(A)①②③
资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资
格是人力资源管理职能中（A①②③）的依据和基础。①人员招聘②绩效评估③员工培训④工作分析
资源调度的类型包括（工作、库存和生产）调度。 资源管理的流程不包括（B）。(B)实施 资源管理的流程不包括（D）阶段。（D）监控 资源是实现公司目标的（C）。C前提
组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法
不正确的是（B）。(B)领导施加压力，强制员工参与
组织在运营过程中需要很多资源，这些资源通常不包括（组织文化）。
第 21 页 共 22 页
作出决策以后，还需要执行决策，然后评估其效果，关于决策的执行和评估,说法不
正确的是（C）。(C)如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃
2270+资源与运营管理 第 22 页 共 22 页