③妥善储存保管各种原材料、构配件和化工材料，对超期使用的水泥、化工材料或有疑问材料等应及时请示有关部门进行鉴定，并提出处理意见。
（6）试验室主任创优工作职责
负责管理所有试验器具，使用试验器具对工程质量进行试验检验，提供配合比，对原材料进场进行检验，试验资料的整理汇总等。对试验结果的真实性、准确性负全部责任。
（7）技术员创优工作职责：
负责创优工作在项目的具体实施，积极参加“QC”攻关活动；负责新技术、新工艺实施和技术指导；负责创优资料整理；执行有关法令和质量管理规定，按照评定标准，对施工全过程实施监督、检查，确保创优全面实现，对质量整改措施监督实施。
五、创优资料要求：
1、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质
量管理和控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全和准确，
且要具有可追溯性，有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必 须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。 （1）施工组织设计。编制依据要充分、详细，对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。
（2）技术交底。应认真细致，内容全面，确实起到指导操作的
作用，所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。
（3）施工试验和施工记录。做到内容齐全、有可追溯性、数据准确；施工日志内容完整、详细，不能记流水账。
（4）施工总结。施工总结是建设工程的阶段性、综合性或专题性文字材料，主要包括：
a、管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、安全、环保、合同成本和综合控制等方面的管理总结。
b、技术方面：“四新”总结、QC活动成果总结、技术论文。 c、经验方面：施工过程中各种经验和教训总结。
d、工程影像资料：工程概况、关键技术、过程控制、质量水平等内容。
2、其他要求：
（1）施工过程中必须有严格的质量管理体系，内业资料齐全。 （2）积极开展QC攻关活动，推广应用四新技术并取得明显成效。 （3）坚持正常的施工生产秩序，做到文明施工建设。 （4）严格执行质量标准、安全操作规程和劳动保护、卫生方面的法令、法规，无质量事故和安全生产事故。
六、工程创优措施： 1、创优保证措施
（1）、加强质量意识教育，提高全员的创优意识，要求广大干部职工把创优工程视为企业生存的大事。
（2）、加强创优工作领导，项目部负责安排落实抓创优工作的专职或兼职人员，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。
（3）、建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按要求及时进行分项、分部、单位工程质量检查评定。
（4）、搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC小组活动，消除质量通病。
（5）、依靠行政、经济手段，贯彻执行创优质工程的标准和要求，深入持久地开展创优活动。
（6）、抓好测量及试验基础工作，确保各种原材料符合工程要求，确保工程位置、结构尺寸准确无误。
（7）、坚持开工必优、一次成优、样板先行。在施工中保证每个分项工程以优质为标准，全部质量合格，并树立样板项目，以样板工程带动全部工程的全面实施。
（8）、建立激励机制，奖优罚劣，优质优价，鼓励创优。 2、保证工程质量的主要措施
（1）、质量自检制度
建立精干高效的质检队伍，优选业务素质强、责任心强、敢于坚持原则的人员担任专职质检员，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。施工中切实实行“三检制”制度，即：施工现场检查合格后，报专职质量检查部门检查，专职质量检查部门检查合格并签认后，报监理工程师检查，经监理工程师签字认可后，方可进行下道工序施工；隐蔽工程必须经过质检人员和监理工程
师检查合格后方可进行下道工序。检查不合格要及时采取处理措施，及时纠正处理，并记入工程日志。项目经理部每月进行一次质量大检查，对检查情况及时通报。
（2）、过程管理制度
坚持执行“三工”制和施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“三工”即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证，试验不合格不施工；上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。
（3）、建立原材料采购制度
原材料采购要制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范、标准及工程招标文件要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，确认达标后方可接收使用。杜绝因料源渠道混杂所致的材质失控。
（4）、原材料、成品和半成品现场验收制度
对原材料、成品及半成品由安质部长组织质量、技术、 机械材料部及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。
（5）、加强技术管理工作，杜绝工程质量事故
a、认真贯彻执行技术岗位责任制，责任到人，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。
b、要严把图纸审核关，对设计图要认真审核，充分理解设计意图并及时发现设计中存在的问题。
c、做好技术交底工作，每项工程开工前，要采取书面交底的形式，对施工人员进行技术交底，做到每个施工人员对所干工作和质量目标心中有数。
d、做好隐蔽工程验收，凡属隐蔽工程项目，首先由班、施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字认可，方可进行下道工序的施工。
（6）加强测试工作
a、试验人员全部持证上岗，各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定，检测仪器设备由工地试验室指定专人管理。
b、充分发挥试验室的检测、监督职能，及时做好各种原材料的鉴定，不合格材料坚决不能使用；按规定取样方法、抽样频率检测原材料，从保证一粒砂的质量做起，确保所有原材料合格，所有成品及半成品优良。
c、组建精干的精测队伍，配备先进的测量仪器，确保工程定位
及几何尺寸符合设计，偏差达到优良标准。
d、坚持换手复测，对控制桩点、水准点要定期进行检查，避免出现测量错误。
e、施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时