3、 环境保护、文明施工保证体系
环保领导小组 总工程师 项目经理 机 务 部 安 保 部 质 检 部 工 程 部 合 同 部 综 合 办 机械油污排放
机械废气、噪音管理 施工队工区 防水排水管理 临时占地、河道等冲刷与淤积管理 废料、废方处理 水质保护 扬尘控制 建立环保规章制度 环保宣传和思想教育工作 保护绿色植被 土地资源保护 现有公共设施保护 拌合站施工工区 现场环保员 专职环保员 现场环保员
文明施工保证体系（小组） 后勤经理 技术科 材设科 安全科 项目经理 制定岗位职责 技术员 编制施工总平面布置图 执行文明施工管理办法和检查评分标准 执行有关安全施工规程标准、文明施工管理办法等 材料员 按平面布置图堆放材料 图物相符，散料成方，型材成垛 设备 管理员 悬挂设备标牌和规程标牌 机械设备及时清洗、保养 反馈 施工员 临建施工符合规定，各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽，脚下清 项目经理组织自检操作人员持证上岗 安全监督检查 安全员 安全监督检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为 项目办 保证现场道路畅通，管理人员佩戴胸卡，厨、厕、宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池。无常流水，常明灯。进行全员施工教育，维护社会治安，注意环境保护。 项目办每日检查，文明施工领导小组每周五检查 检查情况汇报，提出整改及奖惩
六、雨季施工措施
1、雨季来临前修建临时排水设施，防止积水淹没；每场雨后及时排除顶面积水，并对边坡和急流槽进行维护。
2、路基填料做到随挖随填，随填随压，且每层表面做成1.5％的横坡。
3、整修路床时，在道路两侧每30m修筑急流槽并在路基两侧边沿修筑拦水埂，以利于雨水至急流槽排出。
4、经雨水浇淋的路基，在施工前重新碾压平整。
5、加强便道维护保证雨季运料及时通畅。
七、工程质量管理体系及保证措施
1、质量目标
本工程的质量目标是：工程达到交工验收质量评定合格，工程竣工验收质量评定为合格；工程中杜绝重大质量事故发生。 2、质量管理体系
建立一套严密的质量管理组织系统，明确各级工程技术人员的质量岗位和责任。该组织系统如下：
项目经理→总工程师→专职质检员→各专业工程师→各施工队队长。
1． 项目经理负责全面管理的责任，协调各方面的工作关系，其中质量管理放在各项工作的首位来抓。
2．总工程师主抓质量，负责组织协调日常质量管理工作的实施和维护，并负责解决工地中出现的各种质量问题，负责协调同甲方代表的日常工作联系。
3．专职质检员在总工程师领导下，主抓质量检验管理工作，负责按规范要求对各工种所完成的分部分项工程进行质量验收评定工作，并对施工中出现的质量问题和隐患及时向总工程师反映，采取有效的纠正措施，防患于未然。
4．各专业工程师负责执行本专业的日常管理工作，负责本专业的施工技术资料，负责解决本专业施工中出现的质量问题，遇有较大
的质量问题，向总工程师请示汇报，并配合总工程师共同解决。
5．各施工队长负责本施工队各种质量管理制度和措施的落实，负责向本施工队工人传达施工项目的质量要求和验收标准，并参与所施项目的质量验收评定，负责对本施工队不符合质量要求的具体施工项目进行返工或修复。 3、主要质量管理制度
推行全面质量管理，建立健全以下制度：
1．材料的使用保管制度。施工用材料经试验合格后方可使用。对构成主体工程的材料必须经过常规试验后才能使用，严禁使用不合格品。材料进场后必须由材料员验收、签认后才能落地。材料的保管必须符合规范和要求，对于过期的或者由于存放不当不合格的材料追究相关人员的责任。
3．坚持施工人员上岗前培训制度。成立重点工序、重点部位施工操作人员的专业施工队。特殊岗位人员持证上岗，有针对性地进行施工交底，不断提高操作人员的质量意识及作业技能。
4．工序申报制度。每道工序施工前，必须向驻地监理工程师进行申报，经批准后方可进行下道工序的施工。
5．加强施工中的中间检查及中间控制。各工程施工队进行质量自检、互检和交接检。
6．按要求进行隐蔽工程检查，有关各方签字后方可进行下道工序施工。