支持。
2、工程报表管理
计量与支付报表的签认和审核程序是计量与支付的关键步骤，承包人提供计量原始凭证和工程计量报表以及完成工程量现场确认单，于每月25日前邀请现场监理员和专业监理工程师对其上月25日至本月24日经验收合格的工程进行测量计算，并审查签认。承包人关键现场监理员和专业监理工程师签认的工程量计算单汇总填写工程计量支付月报表、工程价款结算单及不拖欠工人工资和材料款承诺书于每月23日前报驻地办，经驻地办合同工程师和高级驻地监理工程师审核签认后于每月25日前报管理处审核。 五、 合同管理
以合同文件为依据，严格进行监理工作。合同文件是工程监理的重要依据，监理工程师所进行的工作实际上是合同管理工作，无论是进行质量监理，还是进行进度控制或计量支付管理，监理工程师都必须严格按照合同办事。
在监理工作中，认真贯彻执行《公路工程施工监理规范》，严格按照监理和施工承包合同办事，坚持诚信、科学、公正的原则，杜绝监理方与被监理方及材料、设备供应方有隶属关系或发生经营性业务，不营私舞弊、损害业主或施工方的利益。
严格监督施工方遵守施工承包合同，根据合同要求进行施工，保质保量完成建设任务，为业主交出符合合同规定的工程。 六、 工程设计变更情况
由于工程中的不可预见等因素，引起的变更较多 ，其在投资中也占有较大的份额，因此在确定变更与审查变更上对投资控制显得尤为重要。驻地办在这方面坚持到现场调查与核实，坚持四方（建设、设计、施工、监理）会签制度，从技术和实用角度认真论证，在变更方案确定后，详细进行工程量核算和单价分析，把好投资控制关。 七、安全生产、环境保护和文明施工
安全问题涉及国家财产和人民的生命，关乎到千家万户，是一个不容忽视的重大问题，应当引起我们足够的重视。在安全管理方面，我们从上到下坚持“防治结合、预防为主”的原则，做到常抓不懈，警钟长鸣。对重点部位（如路基的高边坡和高填方、桥梁、隧道施工等）进行重点防范。从管理上入手，健全制度，落实责任，定员负责，重点排查和随时检查相结合，及时发现和纠正施工过程中存在的安全隐患，认真搞好安全生产。我驻地办所监理的标段未发生任何伤亡及重大财产损失事故。
文明施工时现代企业不容忽视的一项工作内容，一是体现在施工场面的规整与整洁有序上，二是体现在是否对当地及社会造成危害与不良影响上。驻地办对此也投入了很大精力，要求施工单位严格按照文明工地建设要求进行，拌合场和料场必须进行场地硬化和设置排水系统，要求要做到场地平整，排水顺畅，材料分类堆放整齐，材料规格标牌醒目，材料覆盖严密，彩旗、宣传标语和工程公示牌醒目齐全；施工场地彩旗、宣传标语、分项工程标示牌设置齐全，对施工道路及时养护和洒水降尘。
八、 加强廉政建设，提高监理形象
在多年的监理工作实践中，我们知道，处理不公则生乱，因此在工作中，不管我们管理的对象是谁，我们始终以工程质量为前提，杜绝各种人情面子，严格按照监理规范和监理程序认真处理日常工作，公事公办，不徇私情，从而使我们在施工单位中保持了良好的监理形象。同时，严格要求全体监理人员坚决做到“六不”，即：不向施工单位推销材料、不向施工单位介绍施工队伍、不参加宴请、不接受送礼、不讲人情面子、不怕得罪人，让投机者无机可乘，筑起了保证工程质量的第二道防线，从而有力的保证了工程质量。
我们要求全体监理人员正确处理严格监理和热情服务的关系，把“宁做恶人、不做罪人”作为我们驻地办全体监理人员的座右铭，加强监理廉政建设，倡导严以律己、廉洁奉公的工作精神。正是由于我们监理人员严以律己、精益求精、一丝不苟、热情服务的工作作风和态度，赢得了业主和施工单位的肯定和一致好评。 九、 新工艺、新材料的使用
XX省道XX至XX二级公路路面工程对湿陷行黄土路段采用了冲夯工艺进行施工，达到了很好的效果，对软土地基的涵洞采用木桩进行基础处理，都达到了很好的效果。 十、对设计单位、施工单位和建设单位的评价
1、设计单位能够及时在施工过程中积极配合参建各方协调处理变更问题，我们对此表示满意。
2、我们监理单位和施工单位由于本身工作性质的原因，双方之
间出现矛盾较多，但施工单位都能够及时想方设法处理施工中遇到的各种问题，我们对三家施工单位能够确保工程保质保量的全面完成表示满意。
3、本项目地跨延安市宝塔区和延长县两地，路线全长近五十公里，当地地材较缺，沿线村落密集，交通流量大，加之又要穿过延长县城，施工环境较差。管理处从工程需要出发，尽最大努力解决环境问题，狠抓管理，积极协调各方关系，对各参建单位工作给予了大力主持，对此我们表示非常满意。 十一、监理工作体会
1、协调好监理方、施工方和业主的关系对大力开展监理工作至关重要。建设好一项工程，需要各方互相理解、互相配合、互相主持，各方齐心协力、共同努力，切切实实为工程建设服务，才能更好地完成合同任务，为建设单位交一份满意的答卷。
2、监理人员首先要摆正自己所处的位置，围绕为工程建设服务这一中心开展工作。顾全大局，真正起到监、帮、促、带的作用，急工程之所急，想工程之所想，树立争先创优的意识，做好监理工作。
3、各施工单位要加大管理力度，健全和落实岗位责任制，积极协调，合理调度，树立科学技术是生产力的观念，加强技术力量，使管理工作上水平、上台阶，向管理要质量、进度和效益。
4、施工单位仍然存在质量意识较为淡薄的情况。质量是企业的生命，没有质量，就没有进度，就没有效益。正确处理质量、进度、效益三者之间的关系可谓是一个老生常谈的问题，但在这里仍然不得
不再次提出来，以引起施工单位在今后的工作中进一步重视。
5、工序质量检验资料的及时报送方面，施工单位在人数上仍然存在误区，存在着重外业、轻内业的现象。我们严格按照监理工作程序进行控制，要求施工单位先自检，自检合格后将自检资料报送监理工程师，由监理工程师进行检查验收。但施工单位总以时间紧张为由，在没有按规定报送自检质量的情况下，要求监理工程师进行工序验收的情况时有发生。事实上，工程资料是工程质量检验的凭证，并不是多余的环节，施工单位必须转变重现场轻资料的观念，走出这一误区，切实做好资料工作。
6、施工单位对驻地办的通知、监理工程师的指令执行不力、不认真的现象也在一定程度上存在，使得施工中出现问题不能得到及时纠正和解决，对工程质量的控制造成一定的困难。施工单位应对此引起足够的重视。
十二、总结经验，迎接挑战
205省道姚店至延长二级公路改建工程路面施工期间受到了省交通厅、公路局、延安市交通局、公路建设管理处、市交通工程质监站等上级单位和领导的多次检查和指导，205省道改建工程管理处的各位在工程进展过程中对我们的监理工作给予了大力支持和帮助，在此我们一并表示衷心的感谢。
虽然我们做了大量工作，受到了各级领导的肯定，但同时也暴露出了存在的一些问题。为了今后的工作能够更进一步，我们将再接再厉，总结和吸取以往工作中的经验和教训，寻找差距，填补空缺，努