4) 进场的材料和设备要经过业主、甲方的首肯和检查,且要提供国家权威检测机构的检测政府。
5) 严格按照合同工期完工。
第二章 创优策划 2.1质量目标
以技术规范进行质量控制以外,还以相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。
质量是工程的生命。为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的质量监控点,抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括:
1)、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。
2)、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施,从材料供应上确保工程进度和质量。
3)、设备领用。主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全,施工员有权拒领并及时向上反映。
4)、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位。
5)、确定施工界面。与队友密切协作,配合施工,积极推进。
2.2管理措施
主管经理
为本公司工程总负责人,负责各项目总体协调,确定项目管理运作方式,为施工创造良好的外部环境。
项目管理部
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负责项目协调管理工作,包括与公司内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,定期向主管经理汇报,保证对工程质量、安全进度的有效控制。
项目经理
负责现场合同的执行,按项目工程进度回笼项目资金,与现场项目各方协调管理工作。是工程质量的直接负责人,及时与主管经理沟通信息,解决施工过程中的各种问题。
施工主管
对项目经理负责,负责现场施工中的各种问题,合理安排调配人力、物力,组织工程各项工作的计划与实施,对进度、质量、 安全等全面控制。
技术主管
负责项目中所出现的任何技术问题,并负责与其它施工单位间的技术协调。
财务
项目的成本核算。 预算
工程项目的概、预算,分包单位预、决算的审核,以及工程的竣工决算。
工程技术部
在工程的全阶段为本工程提供全面技术支持(施工图纸设计,图纸审核,系统软件编制,调试,并保证在工程后期提供贴合本工程实际的技术资料用于工程的调试、竣工资料等)。
售后服务部
工程竣工阶段及竣工后,为工程提供培训、维护、维修等售后服务。 以上人员都是有多个大、中型工程经验的相关人员,具有各自领域丰富的专业知识和技术等级,可以充分保证本工程的顺利实施。
2.3技术措施
开工前,施工技术人员应认真做好图纸资料会审,编制相应的施工方案,对施工班组进行详细的施工技术交底。对工程内容、性质、质量要求、采用的规范、标准、进度、工期、设备材料到货情况、现场道路、环境等应尽量做到熟悉、了
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解。质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外,应重点从以下几方面采取措施:
(1)管道安装工程
a. 镀锌管道安装,镀锌层破坏后,应及时涂刷防锈漆,接口处的填料应及时清理干净。
b. 管道防止堵塞,安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫,安装时,应防止杂物进入管内;安装后及每天工作结束后,都应将所有管口进行封堵。
c. 各类管道支架均布置合理,美观整齐,位置正确,安装牢固,严禁采用气割割眼。
(2) 焊接工程
a. 焊条必须严格按焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干,并做好记录。
b. 焊接工作,必须持证上岗,并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。 c. 严格按规范规定进行焊接工艺评定,焊接工艺确定后,所有施焊人员均需遵照执行。
e. 焊接质量检查采用自检、互检、专职质检人员的巡检以及公司质量部门的抽检方式进行。
f. 焊接工作必须连续进行,严禁一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口产生裂纹。
(3) 电气安装工程
a. 电气设备安装前,应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。 b. 做好结构配合预埋工作,做到无遗漏、无差错,隐蔽验收及时填写。 c. 所有用电设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔,均应按规定采用液压开孔器进行,管子与之连接后应用管根母固定。
d. 电管的切割,严禁采用电、气焊切割,管子切割后,应用扁锉打磨光滑后才可使用。
e. 电气系统的跨接接地,均应严格按规范规定进行,跨接接地施工完,应即时补刷防锈漆。
f. 线槽安装应横平竖直,排列整齐,连接紧密,支架均匀。竖向敷设的线
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槽要求在1 米左右设置固定横档。
g. 电缆敷设分先后顺序,整齐排列,避免重叠交叉,并考虑足够的余量,电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。插接母线在订货前,应根据建筑物的实际情况进行,进行实测实量,确定主节付节长度,并保证出线叉接接口保持在距地1.2-1.5 米之间。
(4) 设备安装工程
a. 设备安装除按规范进行外,还应按设备安装说明书进行。
b. 设备进场后,安装前应会同有关各方进行设备开箱检查,并做好详细记录。
2.4质量管理及检验的标准
1) 依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。 2) 依据图纸的设计进行材料、设备的安装。 3) 对现场使用的材料、数量进行确认。
4) 现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。 5) 现场安装中变更的部分应填写《变更通知单》。
6) 现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。
7) 对三无产品应拒绝使用。
8) 现场设备、材料的合格证书,产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管,便于追溯。
9) 对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。
10)利用班前会、班后会加强施工人员质量意识,加强自检,提高质量,力求100%优良。
工程质量合格、争创优良的各项措施
1) 项目部配备人员齐全、素质高、业务和技术能力强。
2) 施工工人进场施工前,要进行7天的上岗和技术培训,最后经过考试合格者才能进场施工;同时特殊岗位人员需拥有政府相关部门颁发的上岗证。
3) 施工质量的控制要严格执行ISO9001系统工程质量体系。
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4) 进场的材料和设备要经过业主、甲方的首肯和检查,且要提供国家权威检测机构的检测政府。
5) 严格按照合同工期完工。
2.5环保及文明施工实施方案
? 遵守中华人民共和国环境保护方面的相关法规。
? 承包方应注意避免损坏毗邻建筑和设施,避免影响其正常使用。 ? 施工工地的建筑垃圾和生活垃圾不得随便堆放,应倾倒至城市市政有关管理部门指定的地点。
? 用作进场道路的那部分公路,应保持清洁,没有废弃物和垃圾,并且经常清扫和维护。
? 工地上禁止随地大、小便,承包方应建设公厕,以维持工地清洁卫生。 ? 选择施工装置、设备和方法时,承包方应考虑它产生的噪音等级,以及对员工和周围居民的影响。
? 施工时,距工地15m的噪声强度不超过周围环境噪声标准的15dB(A)。 ? 所有排放物必须符合中华人民共和国有关标准。 环保管理措施
? 项目部应对本工程施工过程中的环境保护负完全责任,由承包商施工而引发的有关环保方面的问题应由项目部自行负责处理。
? 所有的现场管理人员和施工人员应熟悉环保措施的有关规定,在施工过程中自觉地加强环保意识,注意环境保护。
作业环境保护的内容
1、作业现场的休息室、工具房和设备、器材,应按施工总平面图布置要求,摆放整齐有序,各种标志、标识正确醒目;
2、施工作业现场道路应平整通畅,用电线路布置符合要求,水源设置合理,排水应畅通无阻;
3、高处作业、吹扫及调试等作业场所,应用标识带围出警戒区,设置标识牌;
4、有毒有害物品、易燃易爆物品等应设专用仓库保管;在作业现场临时放
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