●第三章 施工组织方案
3.1. 工程的工期目标
根据工期定额计算，并结合我司施工能力，本工程拟定桩施工工期为60个日历天。遇台风等恶劣天气顺延工期。 3.2. 工程的质量目标
工程质量目标：按国家建筑安装工程质量检验标准达到合格。 3.3. 工程的安全目标
实现无重大伤亡事故、无火灾、无重大机械事故；轻伤事故频率控制在1%以下。
3.4. 项目经理部的建立
工程实行项目管理，按一级项目组建项目管理机构（见项目经理组织机图），项经部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。桩基施工阶段六建集团成立项经部负责管理。
人岗位名称 数 工期负全部责负责现场各项工作总设计；对各工序各任， 项目经理 1 环节进行抽查；负责与甲方一切事务联质量负主要责系；确保安全文明生产。 任 项 目 1 掌握基础处理规范规程和设计要求，负
岗位责任 质量责任 对工程质量负副经理 技术负责 责编写施工组织设计，抽查现场施工质 量和工序质量；检查汇总原始记录，处1 理现场技术问题；负责桩基验收，编写施工总结报告。 明确工程性质、目的与要求，协助经理主要责任 对工程质量和工长 2 做好生产准备、现场施工和安全文明生生产管理负责 产 安全设备1 管理员 由技术负责人统一分配工作，做好现场施工技术质量管理，指导现场施工和进质检工程2 行每个环节的质量监督。熟悉工序中几师 项内容，严把工序质量关，不合格品绝不进行下一道工序。 全面掌握钻探成孔工艺，明确施工技术保证成孔质量，要求，对钻机安装、就位、钻进测井深、执行操作规程、机长 4 吊放钢筋笼、下导管、二次清孔等工作负责。 负责钻机搬迁、安装、钻进、下笼、下钻工 35 导管、清理现场。 无事故。 藻注队长 1 负责灌注、要求与机长一起下放钢筋笼、对灌注成桩负
对安全生产负现场安全管理、文明生产、设备管理 主要责任 对每道工序质量 负责 坚持安全文明生产。 严格执行操作规程，保证安全 队员 导管灌注砼、起拔冲洗导管，清理现场 全部质量责任，15 保证安全无事故。 钢筋工 12 负责钢筋笼制作及制作现场的材料管理 保证制笼质量 保证工地机械负责线路安装、机械修理、电焊、气焊电工、钳工 4 操作 正常运行检查及安全防护 对桩孔偏差负测量员 2 桩位测量放线 责 负责材料、保管、发放、汇总材料利用，保证工程正常保管员 2 消耗 运作 信息 挤扩支盘 2 队长 挤扩支盘 12 人员 对工地费用立帐核算，给经理部当好参严格执行财务核算员 技术员 1 谋，定期向总公司财务报帐，采购材料，制度，保证上报1 负责材料清 数据准确、及时 点与核算。
3.5. 施工方案布署
对成盘质量负负责按要求挤扩支盘 责 泥浆沉淀池布置于场地中间部位，但应避开桩位点。泥浆沉淀池尺寸为长×宽×深=12×7×1.5m，泥浆循环工作池尺寸视场地及实际需求量而定，各钻机施工时，通过引流沟将泥浆引向沉淀池。钢筋笼制作就近桩机空地进行加工。
●第四章 施工流程
4.1. 施工流程 钻孔桩施工流程：
施工准备（仪器校核、图纸会审）→进场→清理场地障碍→搭建暂设→根据业主提供的引测点，引测轴线控制网→硬地面砼浇筑→轴线控制网复核→埋设固定桩→引测场地标高→桩机进场→安装、调试钻孔灌注桩机→桩位放样→泥浆系统布置、钢护筒制作、钢筋笼制作→埋设钢护筒→桩机就位→根据桩机流程图钻进孔→到持力层、支盘挤扩成孔→质量检测、第一次清孔→吊入钢筋笼、钢筋笼搭接焊对接→导管下放→第二次清孔→灌注水下砼→桩孔回填砂→桩基施工完毕，拆卸钻机→钻机退场→场地清理→桩基验收→移交业主→退场。 4.2. 桩基施工流向
工程桩四部分同时开始，桩基施工流向图见附图5.2 4.3. 施工总进度计划 具体计划详附图5.3