（在对应空格打√。0:无影响；1:影响很弱；2:影响较弱；3:影响一般；4:影响较强；5:影响很强）
题项 0 1 2 3 4 5
成员单位面对的市场竞争压力 成员单位所在行业的技术特性 政府部门的大力呼吁与支持 牵头单位的感召
国内外同行的示范效应 其他（请填写）：________________ ______ _ __________________________
3.2建立该联盟的谈判过程
（在对应空格打√。0:不涉及该事项；1:很艰难；2:艰难；3:一般；4:较容易；5:很容易） 题项 0 1 2 3 4 5
决定谁为发起单位的谈判过程 筛选成员单位的谈判过程 联盟投资结构的谈判过程 联盟出资方式的谈判过程
确定联盟牵头单位的谈判过程 建立联盟最高决策机构的谈判过程 建立联盟常设执行机构的谈判过程 联盟协调机制与管理方式的谈判过程 联盟收益分配方式的谈判过程 联盟退出方式的谈判过程 联盟合作年限的谈判过程
联盟合作期满结束方式的谈判过程 其他（请填写）： ________________ ______ _ __________________________
3.3联盟运行中成员单位间的主要合作事项
（0:不涉及该事项；1:很少；2:较少；3:一般；4:较多；5:很多） 题项 0 1 2 3 4 5 共同开发技术 共同开发新产品
委托或受托开展技术或产品研发 共同制定技术或产品标准
共同出资购买中试等研发设备、场地 研发信息交流 共享科研仪器设备
确保本企业原材料、元器件的采购 确保本企业稳定的客户源 人员培训与学习 共同开发国内外市场 共同争取政府支持
其他（请填写）： ________________ ______ _ __________________________
3.4联盟运行中成员单位之间的信任关系
（1:很低；2:较低；3:一般；4:较高；5:很高） 题项 1 2 3 4 5
本单位对联盟中其他成员单位的信任 其他成员单位对本单位的信任 其他（请填写）： ____________________ __ _ ___________ _
3.5联盟运行中成员单位之间的交流与信息沟通 （1:很差；2:较差；3:一般；4:较好；5:很好） 题项 1 2 3 4 5
本单位与其他成员单位沟通渠道的畅通性 本单位与其他成员单位交流的频繁性 本单位与其他成员单位交流的及时性 本单位与其他成员单位沟通内容的充分性 其他（请填写）： ____________________ __ _ ___________ _
3.6联盟运行中出现分歧与冲突情况
（1:很少；2:较少；3:一般；4:较多；5:很多） 题项 1 2 3 4 5
联盟运行中成员单位出现意见分歧的情况 联盟运行中成员单位出现冲突的情况
联盟分歧与冲突源自初始合同不完善的情况
联盟分歧与冲突源自合同未能得到有效遵守的情况 联盟分歧与冲突源自沟通不畅的情况
联盟分歧与冲突源自各单位文化差异的情况 联盟分歧与冲突源自收益不平衡的情况
联盟分歧与冲突源自宏观形势发生变化的情况 联盟分歧与冲突源自成员单位目标发生变化的情况 其他（请填写）： ____________________ __ _ ___________ _
3.7联盟运行中分歧及冲突的弥合与解决手段与方法
（1:作用很小；2:作用较小；3:作用一般；4:作用较大；5:作用很大） 题项 1 2 3 4 5
成员单位直接参与联盟人员之间的沟通 成员单位高层人士之间的沟通 政府部门或其他第三方的调解 牵头单位的强势推进
部分成员单位选择退出联盟
其他（请填写）： ____________________ __ _ ___________ _
3.8联盟运行中显现出的主要风险
（0:不存在该风险;1:很小；2:较小；3:一般；4:较大；5:很大） 题项 0 1 2 3 4 5
本单位的专利技术被不当使用 其他成员单位专利技术被不当使用 本单位商业秘密泄露
其他成员单位商业秘密泄露
本单位的市场被其他成员单位挤占 联盟运行中本单位对联盟形成的依赖
联盟运行中本单位对其他成员单位形成的依赖 联盟运行中其他成员单位对本单位形成的依赖 其他（请填写）： ________________ ______ _ __________________________
3.9联盟未来走向
（1:很没必要；2:没必要；3:无所谓；4:有必要；5:很有必要） 题项 1 2 3 4 5 更换牵头单位 减少成员单位 增加成员单位
加大政府经费支持力度
加大政府对联盟运行的指导力度 增加各成员单位对联盟的经费投入 增加成员单位理事会定期沟通次数 若联盟已有实体，维持现有实体 若联盟尚未建立实体，走向实体化 其他（请填写）： ____________________ __ _ ___________ _
在上表中如果认为联盟维持或走向实体化“有必要”或者“很有必要”，则对实体化方式的看法是：（1很没必要；2没必要；3无所谓；4有必要；5很有必要） 题项 1 2 3 4 5
联盟成员单位共同出资组建的法人企业 联盟成员单位共同组建的研发机构或实验室 联盟成员单位共同组建的生产工厂 联盟成员单位共同成立的非营利机构 其他（请填写）：______________________ _ __________________________
3.10联盟未来发展可能遇到的主要障碍
（1：影响很小；2：响较小；3：影响一般；4：影响较大；5：影响很大）
题项 1 2 3 4 5
各成员单位参与联盟的初始意图与目标不一致 各成员单位参与联盟的意图与目标多变 各成员单位对联盟的贡献不平衡 各成员单位从联盟获得的收益不平衡 联盟没有实现实体化运作
联盟常设执行机构运行经费不足 联盟研发经费保障不够 联盟的进入门槛设置不合理 政府对联盟的支持力度小 政府对联盟支持的连续性差 其他（请填写）：______________________ _ __________________________
3.11对于本联盟未来发展的建议和对政府管理部门的政策建议
材料四：
产业技术创新战略联盟领域主管部门评价意见表
为客观评价产业技术创新联盟试点以来的运行以及发挥作用情况，请根据所掌握的情况按以下格式给出评价意见。（可根据需要扩展本表） 一、联盟评价（对本领域联盟逐一进行评价）
联盟名称：
具体评价内容 好 较好 一般 较差 联盟在产业发展中的作用 联盟得到行业认可的程度
联盟组织实施项目的能力与经验 联盟在承担相关科技计划中的作用 联盟对相关领域科技工作的支撑作用 联盟运行的总体评价
对联盟未来发展的意见和建议：
二、领域内排序
请对本领域各联盟按运行绩效从优到劣进行排序。 领域主管部门（盖章）： 时 间： 年 月 日