南京财经大学本科毕业论文
（1）“整理”是5S的基础，要求每位仓管员工在每天工作后要将需要和不需要的东西分类； 丢弃或处理不需要的东西；管理需要的东西。未经“整理”的仓库，经常库存一些长期未使用的材料，而浪费大笔的库存资金费用。
（2）整顿。是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费，也就是将物品，按“定点”、“定位”、“定量”三原则规范化，使工作效率、工作品质、材料控制成本上，达到最大的效益。
（3）清扫。真正的“清扫”除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外，还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预防保养的目的，借以提高工作效益、降低成本，使设备永远维持在最佳的运转状态下，进而生产出良好品质的产品。
（4）清洁。它当然与整理、整顿有关，但以与清扫的关系最为密切。为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之清扫，而“长期保持”这种状态就是“清洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。因此，“清洁”是具有“追根究底”的科学精神，大事从小事做起，创造一个无污染、无垃圾的工作环境。
（5）素养。5S实际上是日常习惯的事，是需要亲身去体会实行，由内心里得到认同的观念。因为自己的疏忽，会给别人带来不便、损失，所以养成习惯、确实自觉遵守纪律的事情，就是“素养”。干部在组织中是众人瞩目的人物，任何的言行都呈现在部属的面前。“言教不如身教”及为感化人心的最好的方法之一。作为我们仓管部的领导他们.以身作则，事事带头。 4.制定各项工作标准 (1)物资储存保管
1）物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的资序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
2） 物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目有数，检点方便，成行成列，文明整齐。
3）仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告上级主管，分析原因，
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查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
4） 保管物资要根据其属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使企业财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
5）保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出。配套物资，一律不准拆件零发，特殊情况应经主管批准。
6）仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
(3)日常操作的“七注意”原则：
1）注意对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；
2）注意完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决； 3）注意对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量； 4）注意保持强烈的时间观念，凡事及时处理，不说\等一下\； 5）注意保证工作主动，而不是被动等待安排；
6）注意对工作现场管理做到\眼到手到\，按6S要求管理
7）注意盘点的作用：相当于总结、规范物料的核销制度，严防浪费、消除呆料及坏账。
(4)在入库时做到\六不入\原则：
1）有送货单而没有实物的，不能办入库手续；
2）有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续； 3）来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续； 4）出现破损不能办入库手续； 5）中转货物不能办理入库手续；
6）送货单或发票不是原件的，不能办入库手续 (5)在出库时做到\五不发\原则：
1）没有提料单，或提料单是无效的，不能发放物料； 2）手续不符合要求的，不能发放物料； 3）质量不合格的物料，不能发放物料； 4）规格不对、配件不齐的物料，不能发放；
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5）未办理入库手续的物料，不能发放。 5.继续重视采用现代化物流技术
当前仓储技术是整个物流技术中的薄弱环节，因此加强仓储技术的改造和更新，是仓储现代化的重要内容。
(1)继续推进现代化进程
加强仓储基础设施建设。借鉴国内外的先进经验和技术，结合本企业的实际情况，要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造更新陈旧设备，更新使用现代化的仓储设备。例如购买手持式条码打印机、终端扫描仪等。
(2)努力促使信息化升级
信息化是现代物流的灵魂，没有信息化就没有物流的现代化。虽然目前新东南已经拥有自己的仓储管理信息系统，但信息化应用程度还是不高，只能在公司内部实施局部应用，无法延伸到外部，更谈不上与客户的有效的联网。努力促使管理信息系统升级，让客户登陆新东南物流网即可查询库存动态，对库存进行有效监控。在治安安全方面应对仓库实施全方位布控，在办公区、生产作业区和安全重点防范区域安装了监控设备、红外线感应系统等高科技安全监控设施，有效保证了公司物资、财产和人员的安全。
6.依托仓库开展增值活动，向配送中心转变为客户提供供应链一体化服务
仓储不是物流，它仅是物流的一个环节。物流具有系统化特性，只有把保管、运输、配送、分拣、包装、加工、装卸、信息服务等环节系统的加以考虑，才能使物流活动达到效率化、快速化和整体最优。
凭借仓库自身的优势以及在长三角物流组织网络的优势，紧密联系我国国情，结合地区实际，坚持“本土化”经营，同时借鉴国内外先进物流业经验，奋力开拓市场，积极寻求发展机遇。依托仓库开展配送业务，把仓库搞活并使本集团闲置的车辆资源得到充分利用。在拓展配送业务过程中，重点开展家电产品销向物流服务，寻求与国美、苏宁、五星等家电零售商合作，进行深层次物流配送合作，零售商的需求信息直接反馈到仓库，由以前的向店铺送货转变为由仓库直接向客户的配送，配送规模也由单一配送转向共同配送，提高了顾客响应的速度，提高了服务水平，降低了运输成本，实现了仓库、零售商、最终顾客|多方共赢。 四、总结
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随着社会市场经济的不断深入发展，物流观念的逐步被更多的物流企业所熟知。我国仓储业也得到了迅猛的发展，并采用了一系列先进的仓库管理制度，使用了许多现代化的设备。新东南物流的仓储管理的现状水平是目前中国目前仓储业开始迈向现代化的一个缩影：使用了一些现代的物流设备和观念，提高了经营管理水平，增强了企业的市场竞争力，但距离发达国家的水平还有很大差距。通过对新东南仓库的深入了解和分析，使我对中国的物流特别是仓储有了更深刻的理解。通过运用所学的现代物流知识去实践，促进物流的不断发展。
参考资料
（1） 李万秋：《仓储管理》，高等教育出版社[M]，2005 （2） 姚大伟：《仓库与配送》，中国商务出版社[M]，2007 （3） 周云霞：《仓储管理实务》电子工业出版社[M]，2007
（4） http://www.myxzw.com/lunwen/guanli/wuliu/20080924/33684_3.html#
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