11 有效的环保、水保、文明施工方案或措施；
② 监督施工单位按照规定要求和批准的方案进行环境保护、文明施工与水土保持，抽查施工单位的监管体系是否运转正常； ③ 定期对可能出现环保、水保、文明施工危害的工程进行检查，如：钻孔桩泥浆排放、土石方运输、罐车清洗水排放、机械废油处理等；发现问题及时制止；
④ 对各类检查情况进行记录，资料留档备查。 C竣工验收阶段
（1）督促施工单位及时整理、编制竣工文件和验收所需资料，审核单位工程竣工报告，并提出监理意见。
（2）根据施工单位的单位工程竣工报告，提出工程质量评估报告。 （3）按建设单位要求参加或组织工程初验，对初验报告提出监理意见。按规定参加工程的正式验收工作。
（4）工程竣工验收后，编写监理工作总结，报送建设单位。 （5）在保修期责任期内应履行应尽的职责。
（6）监理业务完成后，对工程建设监理档案资料妥善保管，并按照规定提交有关部门。 三、监理工作依据
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12 1、法律、法规、现行铁路技术标准、规范
（1）国家、铁道部颁布的有关铁路工程基本建设的政策和法律、法规。
（2）建设单位与监理公司依法签定的委托监理合同。
（3）国家、铁道部和其他相关行建设单位管部门颁布的有关铁路工程建设监理的各项规定、规范、标准。
（4）国家、铁道部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、设计及施工规范、规程、试验检测规则、环保水保要求、有关验收标准和竣工验收办法等。
（5）国家、铁道部及有关部门批准的有关本工程的文件，批复及建设单位有关本工程的文件、通知和会议纪要。
（6）建设单位与施工单位依法签定的勘察设计、施工承发包合同。 （7）建设单位、施工单位和监理机构各方联席会议纪要。 （8）建设单位向施工单位下达的年度、季度施工计划等。 （9）建设单位制定的本工程建设管理办法。
（10）经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）和施工组织设计。
（11）执行中华人民共和国强制性标准及现行的行业标准、规范。 （12）在合同履行过程中，工程实施所引用的标准或规范如有修
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13 改或新颁，除国家及铁道部强制性标准必须执行外，其他新颁标准或规范是否采用应由建设单位决定，监理机构应监督施工单位按建设单位的决定执行。 四、监理工作目标
监理工作的总体目标是兑现投标承诺，信守监理合同，严格执行国家法律、法规和《铁路建设工程监理规范》，全面完成本工程项目的 “五控制、两管理、一协调”的监理工作目标。 1、质量控制目标
严格遵守国务院颁发的279号令《建设工程质量管理条例》及国家和铁道部现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范文件。各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率100%。基础设施达到设计速度目标值要求，一次开通成功。 2、安全控制目标
严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》，铁道部《铁路营业线施工及安全管理办法》（铁办[2010]181号）、《铁路技术管理规程》、《铁路工程施工安全技术规程》及建设单位有关施工安全管理的规定。坚持“安全第一，预防为主”的方针。监督施工单位安全生产责任制，审查承包单位安全保证体系和措施，杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责
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14 任事故及交通重大事故，确保施工安全。 3、投资控制目标
严格按照铁道部批准的投资概算实施，以施工承包合同规定的总标价为依据，按标段内《施工承发包合同》的工程量计算规则对合格工程量进行计量签证，按合同和业主的有关文件规定办理工程计量和支付，确保不突破投资控制目标。 4、进度控制目标
本监理标段工程计划建设工期**个月，确保按照委托人下达的开工日期开工，计划开工日期为****年*月，并于****年*月竣工。
5、环保控制目标
落实铁路建设项目环境保护“三同时”制度，达到“环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材措施落实到位”的目标，努力建成一流的资源节约型、环境友好型铁路。加强施工期水位水量监控测量、信息反馈工作，杜绝施工中发生地表水及地下水大量漏失。施工期产生的污水经沉淀池处理后，达标排放。水保措施落实到位，减少水土流失数量。 6、信息管理目标
通过有组织的信息流通，建立现代化的工程信息管理制度，采用以计算机和通信传递为主的信息管理手段，确保决策者能及时、
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15 准确地获得建设工程投资、质量、进度、合同管理信息，以便适时地供建设单位作出正确决策，确保京包线萨拉齐盛华铁路专用线工程快速、有序、优质、高效建成投入使用。 五、监理现场机构设置 1、项目监理站设置
根据华电内蒙古能源有限公司铁路专用线工程监理招标文件要求，我公司拟在萨拉齐设置监理站，监理人员配备7人。其中：监理站设置总监1人，专业监理工程师4人，监理员2人，完成监理工作。
监理人员分工
六、监理人员岗位职责
（一）总监理工程师岗位职责：
1. 组建项目监理机构，主持项目监理机构日常工作，全面履行委托监理合同；
2.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；
3. 确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；
4. 检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；
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