21 见证取样 水泥、钢材等原材料 材料构配件可以进场 签认工程材料构配件报审表
工序交接检验程序框图
上道工序施工完毕 返修
施工单位自检 工程质量检查清验单 报监理工程师
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现场检查 试验室检验 监理工程师 隐蔽检查
隐蔽工程验收程序框图
报验申请表
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23 施工单位 施工样板 监理工程师 施工单位自检查记录 隐蔽记录签字 可以进行下边工序
旁站监理程序框图
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工序报验申请表 24 施工单位 旁站监理部位 监理工程师 监量工程师 现场质检员 进行下道工序 八、监理工作方法及措施 （一）质量控制
1.质量控制的原则总原则：（1）总体控制，分项管理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
（2）合同原则：按照合同文件规定的设计图纸、质量检验评定标准、施工技术规范和实验检测规程的要求进行质量控制。 （3）预控原则：对关键环节、重点项目进行质量预测，制订对策，组织落实执行。
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25 （4）重点控制原则：抓住质量环节中的重点和难点环节，落实组织、落实措施、落实责任人。
（5）“三全”原则：对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制，不放过任何环节。
（6）“三不”原则：不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认，下道工序不得开工。 （7）程序原则：质量监理活动必须遵循规定的办事程序，尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。
（8）以自保为基础的原则：监理的质量控制活动是建立在承包单位质量保证体系活动基础上的，必须充分监督和激励承包单位质量保证体系正常运转，不以监代管。 2.质量控制的内容
施工阶段进行质量监控，主要是通过审核相关文件、证明、报表和现场检查、复测以及见证试验、平行检验这几方面的途径实现。 （1）旁站监督
施工过程中，监理人员在现场监督与检查施工过程，并及时注意发现潜在的质量隐患以及出现影响质量的因素、问题等，以便及时进行控制。对于重点部位、关键工序实施旁站监理，进行全过程控制，作好旁站监理记录。
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