X小区一期住宅楼小区施工组织设计
劳 务 作 业 层 土 钢 木 混 架 瓦 抹 油 门 防 电 安 方 筋 工 凝 工 工 灰 工 窗 水 焊 装 组 组 组 土 组 组 组 组 组 组 组 组 4.2 施工准备工作 4.2.1技术准备
（1）技术准备是施工准备的核心，开工前项目部组织有关技术人员熟悉施工图纸，明确设计要求，熟悉现场情况，搞好图纸会审。
（2）认真收集、查阅地基处理工程的技术档案资料及附近管线、井、电缆等设置情况提出处理意见。接收建设单位提供的水准点和坐标点，进行测量放线，
（3）编制施工预算并依据预算进行工料机分析，提出材料、劳动力、机械使用计划。 4.2.2水电准备
（1）现场施工用水主要包括施工用水、机械用水、现场生活用水、生活区生活用水、消防用水，由建设单位提供水源按饮用水标准检测合格后方可使用，每栋设一台扬程50m的高压水泵供应三层以上施工用水及消防用水，
(2)施工用电、动力用电及照明用电按照平面图布置。 4.2.3施工现场准备
（1）现场内临时道路进行混凝土硬化；道路两侧开挖排水沟，砌筑污水沉淀池，生活污水设隔油池，接通排水管道。场内施工废水经集中沉淀、过滤后排入下水中。
（2）按不同施工阶段平面图所示位置安装机械设备，堆放材料，布置消防通道，并按照公司的统一要求设置大门和围墙，布设各种图牌、标识。搭建办公及临时用房。
第五章 施工部署
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5.1 总体施工部署 5.1.1 工程施工顺序：
根据现场实际及工程特点，精心安排工作面，遵循“先地下后地上，先土建后设备，先结构后装饰”的原则，合理安排好电气、采暖、给排水、预埋管件、预留洞与土建的穿插配合，使施工科学有序地进行，以保证任务如期完成。各阶段主要施工顺序如下：
桩间土方、清槽 桩头、灰土褥垫层 放 线 及 复测 垫 层、防 水 基 础 底 板 地 下 结 构 外墙防水 门窗制作 主 体 结 构 室外回填 门窗框安装 墙 体 工 程 室 内 抹 灰 外墙抹灰 门窗扇安装 地 面 工 程 屋面工程 楼梯栏杆 涂 料 油 漆 安装施工 室外管线 清 理 验 收 安装调试 交 付 使 用 5.1.2 施工流水段划分
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? 施工段划分：
基础与主体阶段：4个单位主体工程同时展开施工，基础工程以J12#→J9#→J2#地库 →J8#先后次序施工，两个施工班组进行施工作业。各栋号楼每层组织钢筋、模板、混凝土三个组由东向西作业，每段工期6天，以此保证模板工序连续作业，模板与钢筋工序不发生作业面交叉。
主体施工期间：每层各段梁、板、柱、墙一次性浇注。两流水段钢筋工程分为墙筋、板筋共四次验收。模板分两流水段两次验收。
二次结构阶段：垂直分为两段施工，第一段1-6层，第二段7-12层。（后附施工进度计划）
装饰阶段：装修期间的内抹灰、地面同二次结构分段方式。内抹灰在墙体砌筑施工至八层开始。地面在内抹灰至8层开始。
安装工程由线管暗敷设，管道预留洞在主体结构施工中配合进行，各种管道、电气安装工程在装修阶段穿插完成。 5.1.3 场地、机械与材料安排：
根据施工现场实际情况，中部为该小区地库位置。装修阶段进行时间较长，确定12#楼的南侧为主体装修施工场地。有利于施工安全管理，减少相互影响。
在12#楼南侧布置塔吊一座,保证模板、钢筋、屋面材料的运输。12#楼南侧设施工电梯一部保证人员、装修材料的运输。混凝土均采用泵送商品混凝土，根据施工现场实际情况，基础及主体结构工程均采用地泵输送，楼层设布料机一部，用于梁板墙浇筑。
模板统一采用竹胶板木模体系。墙体模板在7层更新一次。外架采用双排钢管外架，1-6层除利用在地下室顶板处支撑外，其他三个立面部位采用砖砌筑基础后垫50mm木板。7-12层双排架采用悬挑方式，在7层楼面处搭设，挑杆为20#工字钢，外挑1.2m。 5.2施工进度计划安排 5.2.1 工期：
工期总天数440天。自2011年6月15日至2012年8月30日。 5.2.2进度控制
施工阶段划分：（工期安排见进度计划网络图）
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-- 地下结构： （51天） 2011.7.5 ～ 2011.8.26 -- 主体结构： （85天) 2011.8.20 ～ 2011.11.12 -- 砌体填充： （42 天） 2011.10.5 ～ 2011.11.15 -- 装修阶段： （121天） 2012.3.22 ～ 2012.7.20
2011年8月26日完成地下部分结构，2011年11月12日完成主体结构，主体结构控制在每层6.5天。内外抹灰、地面垫层均在2012.7.20完成。所有项目在2012年7月20日前结束，留40天进行调试、初验。 5.3劳动力计划
选择有施工经验的劳务队按进度进场并进行培训合格后上岗施工，为保证施工工期和工程质量，在结构施工阶段组织五大结构专业队进行结构施工。
劳动力需用量计划安排见附表。 阶段 工种 钢筋工 模板工 混凝土工 主体 架工 瓦工 防水工 电焊工 力工 抹灰工 细木工 装修 油工 电焊工 混凝土 防水工 人数 80 100 20 16 30 12 8 60 60 15 40 5 20 15 总人数 备注 地下部分 栏 杆 地面垫层 屋面卫生间 9
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各阶段的安装配合 管工 电工 10-15 10-20 5.4材料计划与管理 5.4.1材料计划编制、审批
施工前准确编制施工预算、材料分析，列出《材料供应总计划》。同时根据施工进度计划编制《材料供应月（旬）用量计划》，
材料科据此编制《材料采购计划》，逐级审批。为资金准备、仓库和料场面积确定、组织运输提供依据。 5.4.2材料的报批、进场验证
项目部会同监理对现场材料设备进行全面的验证检验，在2 天内会同监理前往验收。需要见证取样的，按取样规定取样并经监理在取样表上签章后，送试验室检验。
样品经试验室试验合格后，在取样实物上做出材料合格的标识，注明材料的规格、产地、供应商。
拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的供应商予以警告。确保使用或安装设备和材料符合质量规定的要求。 5.4.3材料运输与保管
本工程现场材料种类多，因此在现场项目部设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。
材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，严格执行存放条件，做到防雨、防潮、防火、限制堆放高度。建立台帐，完善进出库手续。 5.5机械设备选择
为确保工程进度及施工面需求，本工程主体阶段设塔吊1台、施工电梯1部，砂浆搅拌机1台。现场设立1个钢筋加工区及配套机具，另外还配置其它机械设备若干。装修阶段设施工电梯1部，砂浆搅拌机1台，详见附表。
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