XXX XXX XXX公共区域装饰装修工程 施工合同
综合单价中，中标后不作调整，也不另行签证。
（5）本项目施工所涉及到的脚手架费用、半成品、成品、已完工程及设备保护费用、垂直运输机械费用承包人均已一并综合考虑在综合单价中，中标后不作调整，也不另行签证。
（6）承包人在投标报价时已充分结合施工现场实际情况，同时已充分考虑发包人、相关管理部门对安全文明施工（包括环境保护、安全施工、文明施工、临时设施）相关规定要求，所产生的各项费用已一并综合考虑在综合单价中，中标后不作调整，也不另行签证。
（7）本工程承包人与工程总承包人之间需进行的各项配合、协调、管理、利用总承包人已有或现有的相关设施、设备等相关费用已一并综合考虑在综合单价中，中标后不作调整，也不另行签证。
（8）施工场地、发包人销售及交房的需要等引起临建搬迁、材料二次搬运以及承包人可能发生的场外租地及交通费、成品保护、停水停电措施、特殊工程技术培训、建筑垃圾清运等费用（包括但不限于人工、材料、机具等各类投标人认为可能发生的所有费用）已一并综合考虑在综合单价中，中标后不作调整，也不另行签证。
（9）其他不可预见费（如：工期或营销需要的赶工费用、材料价格变化、政府调价）及风险包干费（包含施工过程中发生的所有项目并包括以上例举项目），水电费价差等费用已一并综合考虑在综合单价中，中标后不作调整，也不另行签证。
（10）本工程税金（营业税及附加）按照3.41%计算；向政府有关部门交纳的相关费用，承包人自理。
（11）因设计变更或发包人责任造成的停工及窝工费不计，工期经发包人书面认可后可顺延。
（12）发包人要求样板施工所发生的一切施工费用，由承包人承担；向政府有关部门交纳的相关费用，承包人自理。
（13）本工程无论实际施工工程量与工程量清单中的工程量的增减比例为
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多少,均不调整中标综合单价。
4、承包人报审结算资料中的竣工图和竣工资料时，必须同时填报发包人提供的“结算用竣工图和竣工资料审核表”；承包人报审的竣工图与工程施工的实际状况不相符（不含尺寸误差），承包人应按竣工图与实际施工造价之间的差额调减结算金额，并向发包人支付上述差额100%的违约金。
5、承包人报审的竣工图和竣工资料必须经过承包人、监理、发包人三方签字盖章后有效，如竣工图与有效的工程变更单（包括有效的技术核定单和有效的设计修改单， 以下的工程变更单的内容与此相同）的相关内容不相符或矛盾时，一律以有效的工程变更单为准。如承包人将无效的工程变更单作为结算资料报审，承包人将按每张无效的工程变更单所涉及的造价和费用的100％向发包人支付违约金。
6、承包人报审的结算资料，如未将涉及造价调减的工程变更单全面完整真实地包含在结算资料中，或者在结算资料中的竣工图上未全面完整真实地将造价调减的工程变更单全部进行修改和表示出来，承包人将按所遗漏的调减金额的100％向发包人支付违约金。
7、在通过工程竣工验收及发包人公司内部复验，办理完工程移交手续及竣工资料移交手续后30天内向发包人递交完善后的结算资料及竣工结算书，结算资料经发包人审核签认后，发包人收到完整的竣工结算资料后4个月内审核完毕，双方签字确认竣工结算金额，发包人按约定支付工程款。
8、为方便双方核对，减少核对时间，承包人应如实报送结算资料，承包人上报结算金额不得高出最终审定金额的5％，否则，承包人向发包人支付超出额的5％的违约金｛计算公式：【审减额-审定额*0.05】*0.05｝，并在结算工程总价款中扣除。
十六、工程资料管理的相关要求
1、承包人必须按竣工资料要求一览表的内容及时完善中间验收资料。 2、承包人的竣工资料应符合以下要求：
（1）物业用资料壹套，复印件（但竣工图为原件）。
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（2）发包人公司存档及结算用竣工资料各壹套，原件。
3、承包人提供的上述竣工资料必须完整、真实、相互一致，弄虚作假和资料的相互矛盾导致的法律风险和一切后果由承包人承担。 十七、保修相关约定
1、保修范围：承包人承包范围内工程项目，由于承包人施工质量问题和材料设备质量问题，均属承包人保修范围，其中含承包人供材料和设备等；发包人直接分包工程的保修由直接分包单位负责。
2、保修期限：免费维保二年。
3、整体工程及各分部分项工程质量，经竣工验收符合设计文件、规范及合同要求，如发包人抽检到分项工程中存在允许偏差超出允许范围的、检查项目中不符合观感要求的观感项目，仍属承包人返修范围，承包人应按发包人要求进行返修。
4、由于承包人工程质量问题、材料问题给发包人和住户造成的全部损失和相关责任，由承包人负责。因为施工质量问题、材料问题或承包人未按合同保修或维修两次以上仍然不能解决的问题等原因，住户向发包人提出索赔，承包人承担全部责任，由发包人以承包人名义向住户支付，具体办法为：因上述原因导致住户进行索赔，经发包人、本项目物业公司及住户共同签字确认赔偿金额后，发包人负责通知承包人，承包人予以无条件承认。
5、维修的时间性
（1）保修期内，承包人应积极配合维修，在接通知12小时内赶到现场，承包人未按时到场或不予维修，发包人可委托物业公司另请他人维修，发生费用从保修金中双倍扣除，全部保修责任（含物业公司另请他人维修部分）仍由承包人承担；
（2）发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修；因承包人抢修不及时，导致的的事故直接损失及扩大部分损失，均由承包人承担。
（3）其他情况下，承包人须在发包人通知后16小时内赶到现场，并于赶到
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现场之日起二日内完成通知所涉及之保修，维修项目；
（4）每个维修项目完成后，经物业验收并签字后，方为该维修项目本次维修完毕；
（5）违反以上规定，视为承包人同意由发包人处理，发包人委派他方处理，处理结果由住户、物业签字认可后即生效，不再经由承包人确认（物业将处理情况通知承包人），因此发生的一切费用从承包人保修款中双倍扣除，全部保修责任（含发包人处理或发包人委派他方处理部分）仍由承包人承担。
6、维修的质量
（1）承包人负责维修的质量，每个维修项目完成后要经物业验收鉴定方可；所维修项目应保证在六个月内不再出现类似问题，否则，即使保修期满，保修期应顺延，相应的保修款待六个月满后支付；
（2）因质量问题承包人维修一次后，同一部位再出现类似问题，承包人除按合同维修外、维修期再次延长一年（自第二次维修完毕之日起计），承包人每次每项还需向发包人支付违约金壹仟元；
（3）如经历两次（含两次）以上维修，仍然不能解决问题，发包人有权另行委托其他施工单位进行维修，由此引起的一切费用和责任（含保修责任）由承包人负责；
（4）维修工作完成后，承包人负责将施工现场清理干净，如维修过程中给使用方造成损失，则承包人应承担相应责任；
（5）对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施，由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修并承担相应费用。
7、维修人员
（1）工程移交物业后六个月内，承包人必须委派1名全权代表，专职处理本工程的维修工作；如发包人认为该代表不能胜任工作，承包人在接通知后2日内予以更换；
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（2）承包人保修负责人：XXX；电话：XXX XXX XXX；公司地址：XXX XXX XXX；
（3）以上内容若有变动需及时书面通知发包人维修负责人，否则无法联系时，视为承包人已收到发包人传达的信息；
（4）每次维修，无论维修项目多少，全部维修人员均应一次到位； （5）维修人员应按发包人制定的维修程序进行维修，服从本工程物业管理公司的管理，服从使用方的监督、统一着装、文明施工、文明用语、不得与住户发生任何争执，否则每人次承包人支付违约金伍佰元。 十八、违约责任及违约金
1、发包人责任
若发包人未按本合同要求支付工程款，则每延迟一天按应付款的万分之三支付滞纳金。
2、承包人责任
1）如因承包人原因未完成经监理、发包人审定的进度计划，则每延迟一天承包人须向发包人支付合同金额万分之五的违约金；若月进度拖延，但总工期未拖延，则发包人根据对本工程及销售产生的影响决定是否返还已扣除的月进度违约金；
2）在施工过程中，若发包人发现装修材料与封存样品不相符，则承包人须向发包人支付合同金额千分之五的处罚金，并及时整改；若发包人再次发现装修材料与封存样品不相符，则发包人有权解除合同不支付所有工程款，并由承包人按总工程价款10%向发包人赔偿损失，若发包人实际损失大于该数额的，由承包人据实赔偿；
3）工程竣工验收必须达到本合同约定的标准，否则，承包人除支付给发包人工程结算价10％作为违约金外，还须自费返工达到合同约定标准，工程迟延还应按每延误一天支付给发包人合同总价万分之五的违约金；若返工仍不能达到验收标准或超过合同工期7天，发包人有权解除合同不支付所有工程款，并由承包人按总工程价款10%向发包人赔偿损失，若发包人实际损失大于该数额
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