Q/CDT 207 0001—2006 A.3 典型检修计划管理流程 年度检修计划及四年滚动规划 季度检修计划 月度检修计划 周检修计划 节假日检修计划 临时检修计划 大中小修计划 Y 值长直接汇报调度 N 点检员编制 点检员编制 点检员在规定日期前提出 点检员提出申请 点检员编制 点检员编制计划 调度部门管理的设备 生产副总经理提出全公司下年度和四年检修工作基本要求、主要目标 点检员编制 点检员编制 紧急情况 专业经理初审 专业经理初审 专业经理初审 专业经理审核 专业经理初审 专业经理初审 专业经理初审 专业经理初审 部门汇总审核 部门汇总审核 部门汇总审核 部门主任批准 部门汇总审核 部门汇总审核 部门汇总审核 部门汇总审核 生产副总经理或总工程师批准 生产副总经理或总工程师批准 生产副总经理或总工程师批准 生产副总经理或总工程师批准 生产副总经理或总工程师批准 生产副总经理或总工程师批准 按规定日期上报 按规定日期上报 按规定日期上报 发电部向调度申请临修 上报备案 发电部向调度提出申请 上级批复 上级批复 上级批复 调度批复 调度批复 计划实施 14
A.4 点检日志表式 日 期 年 月 日 星期 岗位 点检情况 记 录 定修情况 记 录 缺陷情况 记 录 设备启停 情况记录 备品消耗 情况记录 定期工作 记 录 分析和建议 点检员签名： 专业主管签名：
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A.5点检月报表式
姓名 专业 年月 填写日期 主要分管设备 一、设备可靠性报告 非计划停运设备 停运起止时间 停运小时 原 因 后 果 二、月度生产计划完成情况报表 （一）完成情况表 已完成项目 总项数 完成项数 完成率 计划工时 实耗工时 材料费 月度计划填写情况 总体质 量评估 （二）未完成项目原因说明 项 目 名 称 （三）重大检修/消缺/技改/反措/科技项目说明： 计划检修设备 三、设备缺陷报表 备件 总条 数 运行发 现缺陷 点检发 现缺陷 未消除 缺陷 点检发现 缺陷率 消缺 率 消缺 及时率 消缺 材料 工时 消耗 检修等级 起止时间 计划工时 实耗工时 材料费 质量评估 项目公司 原 因 措 施 未消除缺陷清单 原 因 下一步工作计划 16
一般缺陷简要分析 序号 缺陷内容 简要分析 索 引 重要缺陷、频发缺陷及设备隐患分析 序号 设备泄漏情况统计 机 组 号 四、基础工作报表 点检 日志 日常点检 记录 设备台帐 记录 月度工作 计 划 采购 计划 缺陷 报表 定检 报表 有无文件 修改 渗 漏 点 一般渗漏点 严重泄漏点 备 注 缺陷内容 简要分析 索 引 完成的较大基础工作： 五、工作的想法或需要说明的问题 六、下一步工作打算 七、合理化建议 培训要求 本月技术分析 报告题目（附内容） 本表的统计时间为每月1日至当月底；本表由点检员填写，表格完成截止时间为次月的第3个工作日前。 备注 点检员签名： 专业主管签名：
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A.6 设备检修质量验收表式 检修项目 检修性质 检修性质 项目负责人 质量控制点 (W、H) 检修执行 标准 A级 B级 C级 材质、规格检修及更换型号（或描标准、周期 述） 开工日期 竣工日期 检修项目 计划工日 实际工日 检修周期 检修记录 主要备件、材料消耗情况 修前 修后 项目公司 定额（人数×小时） 用工焊工: 统起重： 计 技工： 检修工： 实际（人数×小时） 焊工: 起重： 技工： 检修工： 分项 质检点 质量验收记录 监理 点检 验收日期 监督点内容 一、 注： 1．检修性质根据项目的多少分为A、B、C三级 2．C点——一般质检点，W点——质量见证点，H点——停工待检点 3．C点须经检修方质检员验收签字 4．W点须经检修方质检员、点检员两级验收签字 5．H点须经检修方质检员、监理工程师、点检员三级验收签字 18