F．凡事做到积极、主动、及时。
G．工作当中若发现有异议需及时向主管反映。 H．及时根据到货的状况对货物进行处理，不得耽误。 3．具体操作：
A．领料根据定单发料，在发料之前必须核实定单中的具体内容是否完整（如：领料部门、领料人、
领料日期、工作令、规格、领料数）。
B．收货后，核实数量，并开送检单于检验，并写明信息，确认合格后按《原材料包装规定》中的规格进行包装，规格表示方法： a.、棒料：直径*长度
例：φ10*2500
b、管料：①外径*壁厚*长度
例：φ19.05*0.81*3150
②外径*内径*长度
例: φ7.94*φ4.5*2000 c、异型材：截面尺寸*长度 d、带料：厚度*开料宽度
e、板料：厚度*开料宽度*开料长度 包装数量：
a.、φ15以上的棒料不需包装，但需将每根整齐的摆放在架子上。 b、带料如果每包重量不一样，需贴标签说明。
c、贴上标签方可入库、填写物料卡、开缴库单给采购；如原材料检验不合格须退货的及时通知采购，
放入退货区；填写退货单，将材料打包完整并签单皇，退供应商，一联留底，一联采购。
d、KL的收货。来料后及时核实数量并做标识、登记；在清单上写明产品的钢印号，收货清单送计划。 e、产品收货。填写标签(注明图号、数量、工作令、供应商)，送检验室检验、经确认合格后，写入库单
方可入成品库。
f、锯床的数据记录。每天都必须将已定的锯料产量和每根料的产出率核对，并进行记录及分析。 g、每月所有单据都必须分类归档。加强各类单据凭证的管理，分类后并按期装订成册，妥善存放，以防
遗失不全。
h、将当天的单据进行分类整理并归档；当天账目当天结束；不定期地核对账、物、卡，保证三者一致；领料单每周提交一次给财务。
i、所收的货物一定要有标签并进行标识。 六、半成品，包装材料管理员
主要职责：工具、半成品及包装材料的收、管、发。 1．具体要求：
A．以采购订单上的信息与供应商的送货单核对，并确保附有采购要求的相关资料方可收货（检验报
告等），核实数量或重量确认后签单。 B．合理标识，做到帐、卡、物一致。 C．发料严格遵循“先进先出”的原则。
D．产品入库要及时并正确填写入库单，做到单据齐全，数量准确。 E．做好主要负责项目的手工帐，做到帐、物、卡相符。
F．当天帐目当天完成（手工帐，电脑帐），做到帐、物、卡一致。 G．负责原材料库的盘点，必须在每月的最后一天将盘点表交于主管。 H．按规定区域摆放，进行存放场所的整理、整顿和清洁。
I．经常巡视库房，做好库房的安全工作（防火、防水、门窗的把关等）。 J．将当天的单据进行分类整理并归档。当天的帐目当天完成。 2．注意事项：
A．收料时必须将供应商的送货单与采购订单信息核对，核实数量或重量后方可签单。 B．严格做到凭单做帐，保证帐目的真实性。
C．养成不浪费的好习惯，（比如有产品不小心掉在地上请及时捡起）。 D．在核实数量的过程中，表面处理过的产品一定记得戴手套作业。 E．保持库房及货架的整齐、整洁。 F．凡事做到积极、主动、及时。
G．工作当中发现有异议要及时向主管反映。
H．开具外协品的单据并跟催，严格按时间、按要求到货。
I．司机带回的货物和无单据一定要求其补单，按《无单据记录卡》填写，签名。 J．每一道工序都需要检验合格后，方可进行下一步。 3．具体操作：
A．半成品到库后，以采购定单上的信息与供应商的送货单核对，并确保附有检验书方可收货，核实
数量或重量后答单，及时送检并开缴库存单通知采购。
B．产品送检合格后，根据《产品简易工艺流程明细》。需要进一步工序的产品，通知计划安排生产部
门领料加工，需表面处理的根据表面处理通知单，开具委托加工单并及时通知采购、做台帐，不合格的及时通知采购。行退货处理。
C．产品委外后，进行返回情况的跟踪，返回后核实数量和重量，检验合格后入库。
D．工具：以采购信息与供应商的送货。单核对，进行收货；及时开缴库单，通知领料人，开具领料
单。
E．量具：先送设备部检验、登记；合格后发放。
F．包装材料根据采购信息进行收货，经检验合格后及时入包材库（包材检验方法见附件4），摆放整
齐，填写动态卡，开缴库单；领用时开领料单。
G．掌握库存信息，当库存量低于最低库存时，及时通知主管（最低库存要求见附件5）。
H．每月所有单据都必须分类归档。加强各类单据凭证的管理，并分类、按期装订成册，妥善存放，
以防遗失不全。
I．将当天的单据进行分类整理并归档；当天帐目当天结束；不定期地将账、物、卡进行核对，保证三
者一致；领料单每周提交一次给财务。 J．对所收的货物一定要有标签并进行标识。