某文化传播公司商业计划书(4)

2019-01-27 14:53

省却了人力更新的繁琐和成本。

该系统设置的便民信息,不但可以满足市民的查询,也大大方便了城市间往来的游客。作为提升城市形象和公共服务现代化水平的的便民查询设施,一推出即得到了政府相关部门的大力支持和公众的关注。

同时,其公共场所优越的安装地理位置,使其具备了广告信息发布的得天独厚优势。而另一个最大的优势是,该查询系统与受众之间具有良好的互动性。这是其他强迫受众观看的广告资源所不具备的优势。因此,这种新型的服务载体必将成为不可多得的广告优势媒体。 2、项目可行性分析:

“城市公共信息查询系统”的信息数据,分为两种:一种是公共类,一种是商务类。前者公共类信息来源一部分由相关政府部门支持提供,比如:可公开电子文件、相关法律法规等,另一部分则通过其他公共媒体的搜索获得。后者商务类信息,则充分发挥自身的基础数据优势,和“中国消费指南”网的网站商家会员信息数据进行共享。所有商家会员的信息被读取后将直接上传,充实触摸屏的数据库,从而更大程度地满足消费者的查询需求。 而本公司对于这类的商务信息的上传和延伸推广,并不会向原网站商家会员另行加收费用。本公司把它视为一种“增值服务”向老客户免费提供。这种免费服务一方面体现本公司客服工作的诚意,另一方面也是提高客户忠诚度的有效手段。同时,公司自行研发了广告终端客户管理软件,在“城市公共信息查询系统”上进行加载。该管理软件可以使触摸屏在无人查询使用的时候,按要求进行视频广告的滚动播放,播放要求甚至可以细化到按指定区域、指定时间自动播放。这一功能的加载将使整个查询系统的市场使用价值进一步拓展。为该项目的市场运营提供了盈利来源。

目前,公司已与和北京市的代理商签订合作协议,该系统将在无锡、北京投入室内、室外查询触摸屏共计1500台。年内计划完成无锡、北京、上海三地的启动。 3、项目投资概算:

城市公共信息查询系统项目将于2008年7-8月投放市场,其中北京1300台、无锡82台、上海400台。其中设备投资2250万元,渠道开发和运营成本150万元,合计2400万元。 4、项目收入及投资效益分析 对于公众而言,公共信息查询系统的所有信息均属无偿查询使用,不具备收费空间。(注:不排除今后提升服务功能,从话费充值、水电缴费、炫铃下载等服务业务中收取手续费的空间。此计划书中暂不展开此方面的探讨)

从发布的角度来讲,公共信息查询系统的所有信息分为两种:查询类便民信息、非查询类视频广告信息。对于商家而言,前者查询类便民信息属于针对商家会员的免费延伸服务,后者非查询类视频广告信息则为有偿的广告发布。因此,该系统的盈利明确来源于视频广告收入。

盈利测算:

广告发布市场报价:30”视频广告 50元/天/台 广告市场行可行性测算:(以每台全天开机时间12小时中设3小时黄金时间为例) 时段 分钟 播放间隔10分钟/次 广告发布价 单次播放成本 黄金时间段 180分钟 18次 50元/天 2.7 元/次 全天时间段 720分钟 50次 50元/天 1 元/次 广告容量可行性测算:(以黄金时段的客户饱和数量推算)

黄金时段 播放间隔 广告饱和数 月广告业绩 年广告业绩180分钟10分钟 18个 27000元/台(18×50×30) 324000元/台(12×27000) 根据城市规模和广告市场的潜力,该项目实施的城市以经济发达城市,省会城市为首要投放目标,投放规模不低于200台。去除淡季销售、建设期等因素,经测算并与广告代理商

签约实践,广告收入每个投放城市预计可实现1000万/年的收益。

目前该项目已投放无锡、北京两个城市并落实广告代理商。本项目若于2008年7月按计划实施,2008年可实现400万元税后利润,2009年若不考虑新的市场投入将达到1400万元税后利润。后期将逐步实现各省会城市的运营复制。至2012年,计划共完成20个主要城市的运营。届时广告收入预计将达到2亿/年 (二)消费场所桌面查询系统 1、项目背景

“消费场所桌面查询系统”是以液晶显示屏为展示载体的小型服务终端。该服务终端安置在消费场所的桌面,以相对定向的消费群体为受众,提供相对定向的消费类信息查询服务。 该系统安装的消费场所,是多类消费品牌的广告宣传和商品营销的重合之地,其广告发布时间主要集中在消费者“落座后到正式消费前”的15分钟内。而这段黄金时间内给消费者留下的品牌印象,对其随后的消费行为产生的导向性极强,此时的广告发布是非常有针对性、非常能体现效果的。该系统的宣传服务受众是有消费能力且消费行为又相对活跃的消费群体,是大部分广告业主的寻求的目标受众。 2、项目可行性分析:

公司根据相关需求开发了相关设备,该系统具备以下几种功能:液晶屏广告发布功能、电子菜单展示功能、呼叫服务功能、周边商务圈消费信息查询功能、防盗警示功能。这些功能的设置一方面可缓解消费者落座等待时间内的焦躁情绪,促进商家与消费者在消费过程中的的良性互动,提升商家的服务硬件水准和服务效率;另一方面还可为消费者延伸提供周边商贸区的消费信息,提供查询的便利,促进消费商圈内的信息有效互动。 该系统内信息的性质非常单一,几乎全部为商家和商品信息。大部分的数据都可以与中国消费指南网的商家、商品信息进行共享。所不同的是,该系统更注重对符合同一个商贸圈、同一个街区、同属休闲消费类条件的商家、商品信息进行优先共享,以便对消费者的延伸消费行为提供查询服务和消费引导。

对于广告业主而言,该系统可谓独具广告投放价值。至于该系统的投放,因为本公司是为商家免费提供终端设备,同时配合商家的营销还量身订制了实用的信息服务功能,因此会得到商家的积极配合和支持。

就该项目的市场容量来看,主要是省会城市。以北京为例,仅该市总需求就有16万台。而有意向与公司合作的代理商首期需求即达到5万台。 3、项目投资概算:

该项目将于2008年7-8月投放市场,其中北京2万台、无锡2000台、上海1万台。其中设备投资2560万元,渠道开发和运营成本240万元,合计2800万元。 4、项目收入及投资效益分析

该项目的盈利主要依靠液晶显示屏的广告收入来实现。具体盈利盈利测算如下: 广告发布市场报价:2元/天/每个终端/每个客户

广告市场可行性测算——广告业主最经济最有效的投放选择

整体有效广告时间 一分钟单位时间客户总计闪回次数 客户全天有效闪回宣传次数 总计费用 受众面有效人数 受众平均宣传成本20--30分钟(10—15分钟×2/中午,晚上) 1次/每分钟(5—6秒) 20—30次 2元/天/台 10—20人,仅0.1—0.2元/人(核0.01元/人/次)

广告容量可行性测算——投资商收益迅速、丰厚的新型媒体 广告运营销售额可达——20元/天/个终端计算

整体有效时间/天 一分钟单位时间客户饱和数 每位广告客户总计费用 月广告收入总计 年广告收入总计20—30分钟(10—15分钟×2/中午,晚上) 10位 2元/天 600元(2元×30

天×10) 7200元。

本项目若于2008年7月按计划实施,2008年可实现1300万元税后利润,2009年若不考虑新的市场投入将达到3300万元税后利润。至2012年,计划投入桌面查询系统终端 46 万个,届时预计可实现广告收入17亿/年。其间不排除根据广告代理商的业绩进展运营情况,调整投放数量或区域投放速度。

第八节 投资者退出方式和上市计划 一、公司2008年、2009年利润分配原则

公司大股东承诺:本公司若于2008年、2009年产生经营利润,将按不低于当年度税后可分配利润的60%以现金的形式向所有股东分配红利。 二、投资者退出方式 1、IPO(首次公开发行)

公司拟于2010年前后实现在国内A股上市,具体参见“第七章 上市计划”。 2、股权转让

在实现上市前,公司将根据业务发展情况和资金需求计划,适当引进战略投资者,本次发行对象可以将股份全部或部分通过协议转让的方式转让给其他投资者或者公司原有股东,实现退出。

此外,在公开上市前,投资者也可通过产权交易所进行转让。 3、未上市回售

如果公司在2010年12月31日前不能实现IPO,本次发行对象可以选择以年息7%的利率将其所持股份溢价回售给公司。


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