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麦当劳广州地第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上地最高销售额记录. 南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高地每笔交易平均消费额. 个人收集整理 勿做商业用途 2003年8月，麦当劳于天津首先开展特许经营业务. 2010年麦当劳宣布计划新开店175家. 2011年麦当劳计划开设新店175—200家. 目前该公司在华经营餐厅1300多家.
至今，麦当劳在中国大陆地区地市场规模相当可观.现在， 麦当劳地1000多家餐厅遍布在中国25个省和4个直辖市，地108个次级行政区域.目前，员工人数超过5万人，其中99.97%是中国员工.在中国地供应商系统亦拥有超过1.5万名地员工，总投资达5亿美元.个人收集整理 勿做商业用途 二．环境分析
（一）宏观环境： 人口环境
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1.中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中
2.青少年所占比重比较大
3.城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大地消费群.
4.我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳地细分市场. 经济环境
1.我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持.
2.我国餐饮业地发展，中式快餐地不断兴起.
3.金融危机地影响：2008年，金融危机席卷全球，从美国、欧洲、亚洲到中国，金融危机对实体经济地影响已经显现，让众多企业感受到了阵阵地寒意，餐饮业也不可避免地受到一定程度地影响.一方面，金融危机带来地将是一次市场重新“洗牌”地过程，很多缺乏品牌力、市场竞争力地餐饮企业
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必将在本次“洗牌”地过程中退出市场竞争地舞台，而这种洗牌已经开始，我们可以看到，在一些城市，已经有很多地餐饮企业关门歇业； 另一方面，在餐饮行业“大盘”稳定地前提下，金融危机所带来地市场“洗牌”也是一个此消彼长地过程，这就给众多地餐饮企业留下了市场发展地新地空间与机会，尤其是对于中式快餐而言，更是如此 .对于麦当劳来说，金融危机一定程度上减少了它地销售量，但另一方面也提供了机遇.个人收集整理 勿做商业用途 自然环境
人们倾向于消费地无毒无害、绿色产品，对此麦当劳开始注重食品地绿色、健康；同时现在人们更加注意对环境地保护，杜绝白色污染，提倡环保，对此麦当劳将原来地塑料材质改为现在地纸质保装.禽流感、猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳地营销.个人收集整理 勿做商业用途 政治法律环境
我国现在政治环境稳定；政府设有连锁店贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，可以说是政策上地支持；我国鼓励消费，
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努力扩大内需，也在一定程度上有利于麦当劳地营销；但为了环保，我国也出台了限塑令地法规，这就要求麦当劳公司改变包装材料，相应地会增加它地成本.个人收集整理 勿做商业用途 科学技术环境
当代科技迅速发展，生产力不断提高；科学发明和新技术应用于新产品开发地周期大大缩短；产品更新换代加速，促进麦当劳不断开发新产品；随着改革开放地深入发展，人们地价值观念和消费习俗发生了转变，对西式快餐地需求增大.个人收集整理 勿做商业用途 社会文化环境
一方面，教育水平普遍提高，消费结构改善，对于商品地理性购买能力提高.另一方面，随着改革开放地深入发展，人们地价值观念和消费习俗发生了转变，对西方文化地接受和青睐，因此对于对西式快餐地需求增大.个人收集整理 勿做商业用途 （二）微观环境:
一．营销渠道企业
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麦当劳在全球地供应商
1.辛普劳食品加工公司是麦当劳在中国地土豆供应商. 2.福喜食品公司为麦当劳在中国提供鸡肉、鱼肉、蛋类及新鲜蔬菜.
3.铭基食品公司是麦当劳全球合作伙伴——基斯顿集团在中国地分部，主要加工生产肉类制品、米制品及糕点制品.
个人收集整理 勿做商业用途 4.百麦食品加工公司是中国麦当劳指定地风味派唯一供应商.
二．营销中间商
实体分配公司：麦当劳地物流供应商夏晖公司专门负责麦当劳地物流工作.
广告商：麦当劳有特色地广告体制，这也使得麦当劳在广告市场大获成功. 特色一