5 6 7 8 9 10 11 砼运输车 发电机 内燃空压机 风镐 旋喷桩钻机 电焊机 50振动棒 台 台 台 台 台 台 台 3 2 1 2 4 4 4 9 质量目标和及相关保证措施 9.1质量目标
确保本桥工程质量标准达到国家施工验收规范和铁道部部颁验收标准，单位工程一次合格率100%。
9.2质量体系
9.2.1质量管理组织机构
建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导，从组织上确保质量目标的实现。组织机构详见图12.1。 工程技术科 工程质量管理小组 组长：段正国 副组长：彭飞 测量队 试验室 安全质量 环保科 设备科 物资科 桥梁 专业工 程师 施工测量工程师 沉降观测工程师 试验检测工程师 专职安全工程师 16 专职质检工程师 专职质检工程师 机械专业工程师 电力专业工程师 材料专业工程师 架子队长、架子队技术负责人、质检工程师、专职质量检查员
9.2.2质量保证体系
依据招标文件的要求，项目经理部以铁道部现行工程质量验收标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从设计源头开始到工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购，再到工程试验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。质量保证体系详见图12.2。
改进工作质 17 质量保证体系 思想保证 组织保证 完善的质量管理组织机技术保证 贯彻ISO9001质量 标准 推行 全面 质量 管理 工 作 制 度 和 标 准 施工保证 物资设备保证 提高质量意识 QC教育 配备强有力的班子强化技术力量开展环境保护月检质量第一普及性教育专题性教育专项技能培训 熟悉图纸掌握规范工艺审定方法培训技术交底作业指导书测量监测缺陷纠正 接受建设单位和监理监督严格施工工艺加强过程控制进行自检互检交接检加强现场试验控制充机 械 设 备 性 能 检 验 物资材料 货源 调查 检查落实 明确创优项目制定创优措施检查创优成果采购过程质量控制 施工过程质量控制及调试 技术岗 位责任制 施工作业
9.3质量保证措施 9.3.1质量管理制度 ⑴ 工程质量监督制度
质检工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格执行质量监控制度，及时对每项工序工程进行评价和对质量偏差进行纠正，消除不合格的原因，防止不合格工程的发生。自觉接受监督站提出的问题或整改指令，并督促按期整改和落实。
⑵ 工程材料质量监控制度
严格供应商资质审查，实行市场准入制度，在合格供应商范围内进行招标，重要材料实行驻场(厂)监造。检测部门按规定程序和频率，分别进行出场(厂)、进场和过程检验，并提供检测报告。不合格材料严禁使用，并及时清退。
⑶ 检测试验机构许可制度
自建的试验室、混凝土拌和站、预制梁场、铺轨基地等经监理及建设单位组织验收合格后，方可投入使用。需要委外检测的检测机构必须申报监理单位和建设单位，经审查合格后方可实施委外试验。
⑷ 工程质量检测试验制度
严格工作程序，规范操作方法，按规定项目和频次对原材料和工程质量检测试验，凡需验证的试验项目必须由监理工程师在场监督下进行；全线桥梁基桩等无损检测，由项目经理部选定检测单位统一进行，如监理或建设单位对检测结果有异议时，由监理或建设单位委托第三方复检，合格费用由监理或建设单位承担，否则由施工单位承担。
⑸工序质量检查验收制度
在每道工序完成后，及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可。凡铁道部施工质量验收标准中规定需要设计人员参加的工序检查，应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字的工序，不得进行下道工序施工。
⑹质量保证措施审批制度
在开工前，先将各项工程质量保证措施报于总工程师进行审核，审核后再上报监理单位进行审批，关键或重要工程的质量技术保证措施应报咨询单位进行检算。
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⑺ 工程施工质量验收评定制度
各分项、分部工程施工完毕后，由质量检验员及时进行质量检验评定上报监理工程师验收，合格后方可交由下道工序施工，并保存验评记录。各分项、分部工程完工后，由质量检验员组织分项、分部及单位工程汇总，并保存验评工程汇总记录。
施工过程质量检查制度
施工单位应严格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检），真实填写检查记录，及时向监理工程师报检；严格过程质量检查，强化关键工序旁站，及时到现场进行检查，并履行签字认可手续，杜绝不合格工程进入下道工序，严禁不合格材料进入施工现场；每月组织一次定期质量检查，每季度进行一次全线质量大检查。
量管理责任人登记制度
在进场后在及时对各主要管理责任人进行登记上报，主要人员包括第一负责人，安全、质量主要负责人。
量培训制度
施工前及时对主要管理、技术人员及施工人员进行质量教育和技术培训工作，严格执行规范和操作规程，提高参建各方人员的综合素质。同时加强过程培训，确保全体参建员工人人参加培训，做到先培训后上岗。
⑼质量管理信息化制度
在质量管理和控制中，积极推行信息化管理，建立信息化管理网络，实现质量管理经验交流和学习。
9.3.2质检人员保证措施
⑴ 项目经理部设安全质量部，架子队设质量检查室具体负责质量管理工作。安全质量部设部长1人，质量检验工程师1人，架子队质检室设主任1人，各工班均配兼职质检员1人。
⑵ 建立从项目经理、架子队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级分工与管理职责，管生产必须管质量；建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
9.3.3质检制度保证措施
⑴ 强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。
⑵ 自检体系由项目部、架子队、工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部安全质
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量部为实施单位，架子队设专职质检员，现场设工地试验站，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。
⑶ 在施工过程中我们将坚持自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配置人员做到责权利相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位和监理单位的质量监督，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。其具体检查程序为：班组自检、互检、交接检→队质检员检查→分管技术干部检查→项目部专职质检工程师检查→监理工程师检查。
9.5已完工程的保护措施
9.5.1推行文明施工教育，落实已完工程保护责任制
项目经理部成立已完工程保护检查小组，在文明施工领导小组的领导下直接开展工作。基层班组设已完工程保护员，负责已完工程保护工作，发现问题及时上报并果断处理。定期对管理和操作人员进行已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。
经常对已完工程保护工作进行检查，发现被撞、损坏、污染，及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予通报批评和经济处罚。
制定已完工程保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员对已完工程保护意识，促进文明施工水平。
提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成已完工程损伤，都要给予处分和经济处罚。
9.5.2加强现场管理，科学组织作业
合理安排施工顺序，避免或减少工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤污染和破坏的，需先采取有效的已完工程保护措施，否则不许开工。
施工视不同情况，分别对已完工程进行隔离栏保护，用塑料布或塑料纸包裹、彩条布覆盖或对已完工部位进行局部封闭的方法。
严禁践踏预埋件或将其 作为施工受力构件。
施工时，有关预留、预埋构件按设计要求一次施作到位，避免今后重新施作对结构物的破坏。
严格遵守建设单位对已完工程保护的各项规定，加强对职工和周边群众的教育，宣传宁安铁路建设的重要意义，提高对已完工程的保护意识。把已完的工程设施，提高到既有运输设施的同等重要程度并采取同样的措施来保护。
10 施工环保、水土保持措施
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