五、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志，告示不任意拆除和随意挪动。
3.安全检查安排
一、项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，经理部每月组织一次定期检查，作业队每旬组织一次；
二、加强安全生产组织领导，由有关人员组成检查领导小组，组织定期的安全生产检查，根据具体情况有计划、有重点地进行检查；
三、安全生产检查时做到自查与互查结合，上下结合，不留死角，做到边检查，边整改；
四、针对施工专业性的特点还进行专业性安全检查和整改。 4.安全保证技术措施
一、确定安全管理目标和防范要点
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到“三无”，“两控”、“三消灭”，达到安全管理目标。“三无”即无工伤死亡事故。无交通死亡事故，无火灾、水灾事故；“两控”即：控制年重伤率0.02％以下，控制年轻伤率1％以下；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭惯性事故，创建安全标准文明工地。
二、现场安全管理措施
⑴、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、条例、指令、制度。项目经理是安全生产的第一责任者。项目付经理协助项目经理抓好各自分管业务范围的安全生产工作。
⑵、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。要坚持安全质量指标与经济指标挂钩，认真考核，奖惩逗硬。严禁安全无计划、无考核，以及无人过问的现象。
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⑶、加强现场施工管理，及时发现和纠正“三违“的现象，教育工人严格执行安全规定和操作规程，坚持每周安全活动日制度，总结经验，吸取教训，不断提高职工安全生产意识。
⑷、建立健全安全生产责任制，实行业务保安。项目部及各施工队的领导、工程技术人员、各职能部门、各工种工人都应有自己的安全责任制。业务保安的重点是搞好安全教育、安全制度、技术管理、质量管理等，积极为该项目创造安全生产条件。
⑸、严密把住一些重大事故的要害关口，不准重大事故隐患钻空子。特别要把住边坡跨踏、以及重大机电设备损坏等事故的要害关口。定期组织安全检查，对查出的安全隐患，要定措施、定专人、定时间及时加以解决，把一切事故隐患消灭在发生之前。
⑹、工程开工前，要组织工人学习有关安全制度，经考试合格后方能上岗操作。对从事特殊工种人员，必须经专业培训和考试并取得合格证者，方能持证上岗独立操作。
三、一般施工安全措施
⑴、加强安全教育，强化安全生产意识，丰富安全生产知识。每周一为全项目质量安全活动日，其活动内容为：讲解质量安全知识，贯彻安全法规，评讲上周安全生产状况，安排本周安全工作等等。
⑵、计划部门在编制施工计划时，应同时编制安排安全技术措施计划，与生产计划一并实施。每项工程开工前都应制定安全操作细则，并向施工人员交底。
⑶、特殊工种的工作人员必须通过安全技术培训，经考试取得合格证后方可上岗工作。其他人员也应进行安全技术培训和考核。
⑷、施工作业应注意当地汛情预报，提前采取防洪措施，确保汛期人员、设备、材料和工程的安全。
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⑸、在雷雨季节条件下施工的工程，应根据其不同特点制定相应的安全技术措施和操作细则。有关机械、电力、电焊、防毒、防火、防爆炸、防暴雨、雷击、防暑以及公路、水上运输等等的安全，均应遵照国家有关部门现行的安全规定执行。
⑹、凡进入施工场地的人员，均应按国家现行的《工厂安全卫生规程》和《建筑安装工程安全技术规程》的规定穿戴安全防护用品。
⑺、夜间施工作业应有良好的照明设备，工作灯应使用安全电压。 ⑻、工地内坑槽、边坡等地应设明显的危险标志，禁止非施工人员进入现场，进入施工现场必须戴安全帽。施工时主动与当地政府商定保证交通安全的办法。
⑼、加强对临时道路的养护，对工地车辆限速、限重，必要时实行专人交通管理，防止发生车辆、机械安全事故。
⑽、每项工程开工前必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质等资料，制定相应的安全技术措施。与生产计划同时向施工班组贯彻，否则不准开工。
⑾、进入现场的各种机具、设备和劳保用品应定期进行检查和必要的检验，以保证其经常处于完好状态。不合格的机具、设备、劳保用品严禁使用。
⑿、施工现场应设置必要的安全标志，并不得擅自移动和拆除。沟、坑、等边缘应设置安全护栏。运输繁忙路段应设专人指挥交通。禁止非施工人员进入现场。
⒀、现场用电应设专人管理，各种设备的保护应齐全，现场施工用电按三相五线制设置。按一机一 闸、一闸一箱、一箱一漏规范用电。室内生活用电统一布置，不允许乱拉乱接。
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第九章 现场文明施工管理
一、文明施工的管理办法
1、主管挂帅：项目部成立以项目经理为主，各部门主要负责人参加的施工现场管理领导小组，在企业范围内建立以项目管理班子为核心的现场管理组织体系。
2、系统把关：各管理业务系统对现场的管理分口负责，每月组织检查，发现问题便及时整改。
3、普遍检查：对现场管理的检查内容，按达标要求逐项检查，填写检查报告，评定现场管理先进单位。
4、建章建制：建立施工现场管理规章制度和实施办法，按法办事，不得违背。
5、责任到人：管理职责不但明确到部门，而且各部门要明确到人，以便落实管理工作。
6、落实整改：对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免再度发生。不论涉及到哪一级，哪一部门，哪一个人，决不能姑息迁就，必须整改落实。
7、严明奖惩：如果成绩突出，便应按奖惩办法予以奖励；如果有问题，要按规定给予必要的处罚。
二、文明施工管理的具体措施
1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
3、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场技术负责人的姓名，开、竣工日期，
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施工许可证批准文号等，并做好施工现场标牌的保护工作。
4、各种施工标志牌应设置齐全，各种设备应挂操作规程。进场材料、机械设备，应分类、有序地进行保管，并作标识，现场严禁乱堆乱放，杜绝因此而发生的材料浪费现象和安全事故发生。
5、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意乱拉线接电。施工现场必须有保证施工安全要求的夜间照明（允许条件下）；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
6、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方能使用，施工机械操作人员实行机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
7、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。在临国兴大道一面的现场临时设施用市政专用的隔离栏将施工用地与公路隔离，以免影响交通或造成交通事故。
8、现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。住宿区应保持干净卫生，生活区派专人定期打扫。为保持施工区和生活区的环境卫生，在工地现场和生活区调协足够的临时卫生设施，必须及时清理垃圾，并将其运至监理工程师或招标人指定的地点进行排埋。
9、现场施工人员应注意文明用语和文明行为，避免造成不良影响。 10、加强施工现场保安工作，非施工人员不得擅自入内。
11、贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和《海南省建设工地容貌标准》的规定，争创“文明工地”。
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