表6.4.1.8I的物料需求计划
期间（周） 毛需求 在涂量 预计在库量 预计可用在库量 净需求 计划定单产出量 计划定单投入量 0 5000 -1126 3874 1 1126 2749 2749 2 1126 1623 1623 3 4 5 6 1158 3182 3182 2025 2025 7 8 9 10 1189 3489 3489 2299 2299 11 1189 12 13 14 1221 3668 3668 2447 2447 15 1221 16 1221 1226 1226 1126 1126 1158 497 -661 497 4340 1158 1158 1189 867 -322 867 4678 1189 1221 1110 -111 1110 4889 1126 -2749 -1623 -497 5000 0 0 0 0 661 -3182 -2025 -867 0 0
0 322 -3489 -2299 -1110 0 0 0 0 111 -3668 -2447 -1226 0 0 0 0 0 0 0 5000 0 0 5000 0 0 5000 5000 0 0 5000 0 5000 J的平均需求量1174，J的提前期2周。
表6.4.1.9J的物料需求计划
期间（周） 毛需求 在涂量 预计在库量 预计可用在库量 净需求 计划定单产出量 计划定单投入量 -1 2000 2000 -1126 874 1126 2000 0 0 1 1126 -252 1749 252 2000 2000 2 1126 623 623 -623 0 0 3 1126 -503 1497 503 2000 2000 4 1126 340 340 -340 0 0 5 1158 -818 1182 818 2000 2000 6 1158 7 1158 25 -1133 25 -25 0 2000 867 1133 2000 0 8 1158 -322 1678 322 2000 2000 9 1189 489 489 -489 0 0 10 1189 -701 1299 701 2000 2000 11 1189 12 1189 110 -1111 110 -110 0 2000 889 1111 2000 0 13 1221 -332 1668 332 2000 2000 14 1221 447 447 -447 0 0 15 1221 16 1221 -774 1226 774 2000 0 21
5.作业计划（派工单形式）
表6.4.2.1 2010年8月第1周派工单
工作地 底脚安装 1 整机检测 接钞部件安装 2 上盖安装 接钞部件安装 3 侧板安装 后壳安装 前壳安装 横板安装 4 捻钞轴部件安装 出钞轴部件安装 5 光码板部件安装 压簧安装 上导钞板部件安装 下导钞板部件安装 7 导钞轴部件安装 压钞轴部件安装 工序名称 工序号 1 17 2 16 3 4 14 15 5 13 6 7 11 12 8 9 10 安装时间 数量 进度 开始 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 结束 8月6号 上工下工单件 总量 需要 完成 1 1.7 2 0.7 0.8 0.1 0.5 0.8 0.8 1.5 1 1 1.2 0.2 0.1 0.7 1.6 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 序 序 0 2 0 3 8月6号 16 8月6号 1 8月6号 15 17 8月6号 8月6号 2 4 3 5 8月6号 13 15 8月6号 14 16 8月6号 4 6 8月6号 12 14 8月6号 8月6号 5 7 6 8 6 8月6号 10 12 8月6号 11 13 8月6号 8月6号 7 8 9 10 3488 872 8月2号 8月6号 9 11
表6.4.2.2 2010年8月第2周派工单
工作地 底脚安装 1 整机检测 接钞部件安装 2 上盖安装 接钞部件安装 侧板安装 工序名称 工序号 1 17 2 16 3 4 安装时间 数量 开始 进度 结束 上工下工单件 总量 需要 完成 1 1.7 2 0.7 0.8 0.1 3488 3488 3488 3488 3488 3488 22
序 序 0 2 0 3 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 8月9号 8月13号 8月9号 8月13号 16 8月9号 8月13号 1 8月9号 8月13号 15 17 8月9号 8月13号 8月9号 8月13号 2 4 3 5 3
后壳安装 前壳安装 4 横板安装 捻钞轴部件安装 出钞轴部件安装 5 光码板部件安装 压簧安装 6 上导钞板部件安装 下导钞板部件安装 7 导钞轴部件安装 压钞轴部件安装 14 15 5 13 6 7 11 12 8 9 10 0.5 0.8 0.8 1.5 1 1 1.2 0.2 0.1 0.7 1.6 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 8月9号 8月13号 13 15 8月9号 8月13号 14 16 8月9号 8月13号 4 6 8月9号 8月13号 12 14 8月9号 8月13号 8月9号 8月13号 5 7 6 8 8月9号 8月13号 10 12 8月9号 8月13号 11 13 8月9号 8月13号 8月9号 8月13号 8月9号 8月13号 7 8 9 9 10 11
表6.4.2.3 2010年8月第3周派工单
工作地 1 底脚安装 整机检测 接钞部件安装 2 上盖安装 接钞部件安装 3 侧板安装 后壳安装 前壳安装 4 横板安装 捻钞轴部件安装 出钞轴部件安装 光码板部件安装 压簧安装 6 上导钞板部件安装 下导钞板部件安装 7 导钞轴部件安装 压钞轴部件安装 工序名称 工序号 1 17 2 16 3 4 14 15 5 13 6 7 11 12 8 9 10 安装时间 数量 开始 进度 结束 上工下工单件 总量 需要 完成 1 1.7 2 0.7 0.8 0.1 0.5 0.8 0.8 1.5 1 1 1.2 0.2 0.1 0.7 1.6 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488
872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 序 序 0 2 0 3 1744 8月16号 8月20号 1744 8月16号 8月20号 16 1744 8月16号 8月20号 1 1744 8月16号 8月20号 15 17 1744 8月16号 8月20号 1744 8月16号 8月20号 2 4 3 5 1744 8月16号 8月20号 13 15 1744 8月16号 8月20号 14 16 1744 8月16号 8月20号 4 6 1744 8月16号 8月20号 12 14 1744 8月16号 8月20号 1744 8月16号 8月20号 5 7 6 8 5 1744 8月16号 8月20号 10 12 1744 8月16号 8月20号 11 13 1744 8月16号 8月20号 1744 8月16号 8月20号 1744 8月16号 8月20号 7 8 9 9 10 11 23
表6.4.2.4 2010年8月第4周派工单
工作地 底脚安装 1 整机检测 接钞部件安装 2 上盖安装 接钞部件安装 3 侧板安装 后壳安装 前壳安装 4 横板安装 捻钞轴部件安装 出钞轴部件安装 5 光码板部件安装 压簧安装 上导钞板部件安装 下导钞板部件安装 7 导钞轴部件安装 压钞轴部件安装 工序名称 工序号 1 17 2 16 3 4 14 15 5 13 6 7 11 12 8 9 10 安装时间 数量 开始 进度 结束 上工下工单件 总量 需要 完成 1 1.7 2 0.7 0.8 0.1 0.5 0.8 0.8 1.5 1 1 1.2 0.2 0.1 0.7 1.6 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 3488 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 序 序 0 2 0 3 2616 8月23号 8月27号 2616 8月23号 8月27号 16 2616 8月23号 8月27号 1 2616 8月23号 8月27号 15 17 2616 8月23号 8月27号 2616 8月23号 8月27号 2 4 3 5 2616 8月23号 8月27号 13 15 2616 8月23号 8月27号 14 16 2616 8月23号 8月27号 4 6 2616 8月23号 8月27号 12 14 2616 8月23号 8月27号 2616 8月23号 8月27号 5 7 6 8 6 2616 8月23号 8月27号 10 12 2616 8月23号 8月27号 11 13 2616 8月23号 8月27号 2616 8月23号 8月27号 2616 8月23号 8月27号 7 8 9 9 10 11 根据MRP计划表制作的派工单如表6.4.2.1到表6.4.2.4所示。
6.采购计划
根据主生产计划制作采购单，如表6.4.3.1到表6.4.3.4所示
表6.4.3.1 2010年8月第1周采购单
零部件名称 光码板部件 出钞轮轴部件 主电机部件 接钞部件 压钞部件 工序号 F G H I J 采购数量 1000 0 1000 0 2000 采购批量 开始 1000 0 500*2 0 2000 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 8月2号 进度 结束 8月6号 8月6号 8月6号 8月6号 8月6号
24
表6.4.3.2 2010年8月第2 周采购单
零部件名称 光码板部件 出钞轮轴部件 主电机部件 接钞部件 压钞部件 工序号 F G H I J 采购数量 1000 2000 1500 0 0 采购批量 开始 1000 2000 500*3 0 0 8月9号 8月9号 8月9号 8月9号 8月9号 结束 8月13号 8月13号 8月13号 8月13号 8月13号 进度
表6.4.3.3 2010年8月第3周采购单 零部件名称 光码板部件 出钞轮轴部件 主电机部件 接钞部件 压钞部件 工序号 F G H I J 采购数量 2000 0 1000 0 2000 采购批量 开始 1000*2 0 500*2 0 2000 8月16号 8月16号 8月16号 8月16号 8月16号 结束 8月20号 8月20号 8月20号 8月20号 8月20号 进度 表6.4.3.3 2010年8月第3周采购单
进度 零部件名称 光码板部件 出钞轮轴部件 主电机部件 接钞部件 压钞部件 工序号 F G H I J 采购数量 1000 2000 1500 5000 2000 采购批量 开始 1000 2000 500*3 5000 2000 8月23号 8月23号 8月23号 8月23号 8月23号 结束 8月27号 8月27号 8月27号 8月27号 8月27号 7.粗能力计划
6.4.4.1产品的主生产计划 月份 产品 1 A 3487 2 3614 3 3741 4 3868 5 3995 6 4122 7 4249 8 4376 9 4503 10 4630 11 4757 12 4884 6.4.4.2产品在各工作地的工时数据 工作地 时间 1 2.7 2 2.7 3 2.1 4 2.3 5 2 6 1.4 7 2.4 25
6.4.4.3粗能力计划表 工作地 1 2 3 4 5 6 7 工作地 1 2 3 4 5 6 7 1 9414.9 9414.9 7322.7 8020.1 6974 4881.8 8368.8 7 11472 11472 8922.9 9772.7 8498 5948.6 10198 2 9757.8 9757.8 7589.4 8312.2 7228 5059.6 8673.6 8 11815 11815 9189.6 10065 8752 6126.4 10502 期间（月） 3 4 10101 10101 7856.1 8604.3 7482 5237.4 8978.4 9 12158 12158 9456.3 10357 9006 6304.2 10807 10444 10444 8122.8 8896.4 7736 5415.2 9283.2 10 12501 12501 9723 10649 9260 6482 11112 5 10787 10787 8389.5 9188.5 7990 5593 9588 11 12844 12844 9989.7 10941 9514 6659.8 11417 6 11129 11129 8656.2 9480.6 8244 5770.8 9892.8 12 13187 13187 10256 11233 9768 6837.6 11722 期间（月） 七、总结
为期两个礼拜的生产计划与控制的课程设计已经结束，在这期间我有了很多收获，在这就与大家一起分享。
第一：在刚开始的两天，通过百度，谷歌，中国期刊网等查阅了大量的资料，取得了部分数据。通过近十年来的所有企业验钞机销售量，经过整理，运用我们学过的知识，进行预测2011年的销售量。通过对市场的分析，确定本企业在未来一年的生产计划。
第二：接下来的一天同样是查找文献，了解生产线布置设计的基本方式，具体分为直线形，L形，U形，环形，S形等。掌握了解它们的布置形式，适用情况及优缺点。选定直线型布置和U型布置作为本次课程设计使用。接下来再复习生产线平衡的相关知识，了解它的概念，意义和使用方法。为接下来的验钞机生产线平衡分析，优化生产线做准备。
第三：对验钞机进行单列和双列直线型生产线的优化布置方案的设计。先进行总工序分析，再编号，制作同期化设计方案。
第四：对验钞机进行U型生产线的优化布置方案的设计。在节拍=2.75分钟的约束下，只能排出8个工作地的布置方案。再对设计进行优化，排出三种7个工作地的布置方案。进行比较其生产线负荷率，确定最优方案。
第五：进行企业计划，首先，确定车间的月能力，制定验钞机的主生产计划和各部件的物料需求计划。其次，制作产品结构图，确定提前期。再次，进行作业计划和采购计划。最后进行粗能力计划分析。
进过这次的课程设计中，我对课本知识再进行了一次深入的了解，巩固了生产管理，生产计划与控制的理论知识的同时又能把所学知识运用到具体实例上去，我觉得这是我罪的的收获。
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