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工程
施工准备阶段监理实施细则
编制： 审核： 审批：
中咨工程建设监理公司 项目监理部
年 月 日
2.1.1 建立项目监理组织结构
建立项目监理组织结构是项目监理的首要任务，其工作主要包括：
(1) 成立项目监理机构，配备现场监理人员。
(2) 明确监理人员的岗位职责。
(3) 明确监理工作流程。
(4) 制定监理工作制度。
(5) 确定监理工作目标。
具体工作内容一般在监理规划中会有详述。
2.1.2 参加第一次工程会议(首次会议)
第一次工程会议由建设单位负责组织，监理机构协助建设单位做好组织工作。会议参加单位及人员一般
包括：建设单位代表、设计单位(建筑、结构、水电)相关人员、监理机
构总监理工程师及相关专业监理
工程师、施工单位项目经理及主要管理人员。
会议主要议程一般包括：
(1) 建设单位、设计单位、监理单位和施工单位分别介绍各自项目组织机构、人员及其分工。
(2) 建设单位代表宣布对总监理工程师的授权。
(3) 建设单位介绍工程开工准备情况。
(4) 施工单位介绍施工准备情况。
(5) 总监理工程师介绍监理规划的主要内容，并对施工准备情况、项目管理提出意见和要求。
(6) 建设单位对施工准备情况、项目管理提出意见和要求。
(7) 协商确定各方在施工过程中参加工地例会主要人员、主要议题，以及工地例会周期、地点。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
2.1.3 参加设计交底、图纸会审工作
1.设计交底
设计交底由建设单位负责组织，主要参加单位包括：建设单位关人员、设计单位关人员、监理机构总监
理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员。设计交底主要内容包括：
(1) 设计人员向参加会议的相关人员全面介绍设计思想。
(2) 设计人员对新材料、新工艺、新技术，以及重要的结构部位和易被施工单位忽视的技术问题进行技
术上的支持，并提出确保施工质量的具体要求。设计交底要指定专人做好记录及整理工作。
2.图纸会审
图纸会审由建设单位负责组织，主要参加单位包括：建设单位关人员、设计单位关人员、监理机构总监
理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员等。图纸会审的主要内容包括：
(1) 设计图纸上设计单位出图专用章、图纸审核单位审核专用章是否齐全效，建筑师、结构师执业证章
是否齐全效。
(2) 设计图纸与说明是否齐全，无分期供图的时间表。
(3) 设计内容是否符合规范标准，以及强制性条文规定。
(4) 多个设计单位共同设计的图纸相互间无矛盾；各专业图纸之间是否存在矛盾。
(5) 当地施工技术条件是否能够满足设计要求。