施工准备阶段监理实施细则(2)

2019-02-14 22:23

(6) 当地材料供应不能满足设计要求时,能否代换。

(7) 施工安全、环境卫生无保证。

(8) 图纸会审答复时间,以及设计单位提供现场服务的时间。

图纸会审要指定专人做好记录及整理工作。

2.1.4 编写监理规划、监理实施细则

1.监理规划

监理规划由总监理工程师主持编制,监理单位技术负责人审批。

2.监理实施细则

(1) 总监理工程师或专业监理工程师应根据关规定及监理基本工作需要,确定具体编写的项目。

(2) 监理实施细则由专业监理工程师编制,涉及多个专业时由相关专业监理工程师共同编制,总监理工

程师审批。

2.1.5 审核施工组织设计

(1) 审批程序审核。

根据《建筑施工组织设计》(GB/T 50502) 的规定,施工单位内部编写、审批程序如下:

1) 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。

2) 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责

人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程

和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审、施工单位技术负责人审批。

3) 由专业分承包企业施工的分部(分项)工程的施工方案和专项工

程施工方案应由专业承包单位的技

术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;总承包单位时,应总承包单位项目技术负责人核准备案。

4) 规模较大的分部(分项)工程和专项工程施工方案应单位工程施工组织设计进行审批。

5) 经修改或补充的施工组织设计应重新进行审批。

(2) 内容审核。

1) 施工组织总设计一般包括工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源

配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等方面的内容。

2) 单位施工组织设计一般包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主

要施工方案、施工现场平面布置等方面的内容。

3) 施工方案一般包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及

工艺要求等方面的内容。

4) 审核重点:施工组织设计是否符合国家、地方现行的关工程建设方面的法律、法规、规范、标准;

工程施工合同和招标投标文件;工程设计文件等。

(3) 施工组织设计或施工方案审批时间不应超过15天。

(4) 开工前需要报审的资料:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、首道工序施工方案、专项施工 方案等。

2.1.6 核查工程总进度计划

(1) 总施工进度计划是否满足合同要求的开竣工日期和施工工期。

(2) 项目的划分是否合理,无重项或漏项。

(4) 施工顺序的安排是否合理,是否满足分期投产使用的要求,是否符合施工程序的要求。

(5) 是否考虑了现场施工条件和自然环境对进度计划的影响。

(6) 劳动力、材料物资、机具设备等资源是否满足均衡性和连续性的要求。

(7) 应防止施工单位利用进度计划的安排造成建设单位的违约、索赔事件的发生。

(8) 进度应留适量的余地,以便验收、整改、机械检修、工序搭接、工期调整的需要。

(9) 节点工期:重要部位或重要工作的开始及完成时间,如开工时间、地基与基础完成时间、主体工程

完成时间等是否符合规定要求。

2.1.7 核查施工单位项目部质量、安全管理体系


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