U桥桌游有限责任公司创业计划书
成桌游研发团队。完善“研发—推广”机制，尽可能多的掌握公司自主研发的桌游产品。
4. 6年至8年内，不断完善公司人才团队，不但包括研发团队，还有管理，营销 团队。推动公司运营管理机制走向完善成熟。通过前期积累的资金，公司开始进行自主桌游器材生产。申请国外产权项目的中国代理权。
5. 8年至未来，在充分进行市场调查和进行有效的分析认证，公司依据形式可考虑向发达的沿海地区城市推广自身业务。依托成熟完善的运营机制和代理权以及自主知识产权，向发达地区开放地区代理权，投放子店，吸引加盟商。建立起一个成熟、全面、系统的专业性桌游公司。发展简图如下：
在创业最初至1年内：在鞍山市建立桌游吧母店，宣传母店，进行初步的市场推广。 1年至3年内：在芜湖市打出桌游第一品牌，吸引一个稳定的客流量，做出自身品牌的桌游竞技大赛。 3年至5年内：将业务推广至辽宁省内及周边省市其他一些中等发达城市，吸引加盟商，在其他城市开出本公司的加盟连锁店，征召地区代理。
6年至8年内：在继续进行业务推广并向两极延伸的同时，建立和发展自身人才核心团队，进行桌游产品开发，掌握自主知识产权。 8年至未来： 利用自主知识产权，开发延伸产品，拓展延伸产业，将公司品牌及产品推广至全国，乃至国外。使公司成为全国具有一家影响力的公司。 21
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? 5.4 公司发展规划和相关问题
5.4.1 公司发展总体规划
综合从整体战略目标上来看，我公司目标是建立一个从桌游研发、桌游器材生产到桌游店面经营的专业桌游公司。但本团队清醒的认识到，作为实战经验缺乏和资金支持的大学生来说，后期发展太过遥远。所以在成立该公司后，我们的全部精力都将集中在如何经营好公司桌游吧总店，不断积累创业和管理经营经验，在公司发展各时期抓住时期目标，围绕目标开展工作，一步步按照公司发展战略走，最终实现预期目标。
5.4.2 公司选址
经过本团队人员分别在鞍山、抚顺、沈阳、葫芦岛等多个城市的实地调查和研究，我们
最终决定将公司设立于辽宁省鞍山市。主要原因如下：
1、鞍山市商业发达，人口众多且人均消费水平较高。 2、企业及高校众多，市场广阔。
3、据调查，芜湖市目前尚未出现桌游吧，市场空白，竞争压力小。 4、相对于辽宁，鞍山的低价等价格水平相对便宜，投入成本降低，风险也随之降低。
5、鞍山市作为中等发达的工业性城市，近年鞍山市高新技术创业服务中心出台旨在扶持大学生创业的优惠政策，通过免房租、提供服务、简化手续，给予资金扶持等措施，支持鼓励大学生创业就业。在鞍山市创业中心新近出台的《关于鼓励支持大学生到科技企业孵化器创（就）业的实施办法》中，对近2年毕业并在创业中心内创办、领办科技企业的大学生，提供100平方米以内创业用房，3年内免交房租；其次是对大学生创办、领办企业，优先提供从工商注册、税务登记到员工培训、市场营销、融资等一条龙服务，并实行“一帮一”专人联系制度；再次，对符合条件的大学生创办、领办企业，创业中心科技创业资金优先扶持，并简化审批程序。
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因此，我公司可利用此利好创业环境，减少运营成本上的投资，转而加大对人才培养，新产品研发的投入力度。
6、团队人员对鞍山市熟悉度较高。
因此，团队有信心可以从鞍山市迈出公司发展的坚实的第一步。 公司将桌游吧母店拟开设千山区龙源公寓附近。桌游吧选址地点与最远的中心商务区只有不到1个小时的车程，与大学城仅30分钟的步程，桌游吧母店位于鞍山市主干道上，交通便利，人流量大，地价相对中心区低很多。
5.4.3 公司初期具体发展规划
本团队提出桌游在我国中部中等发达地区的发展推广的创业计划，并详细规划了未来的发展目标，例如开发自主知识产权的项目，道具的生产，加盟商的加盟等等，但未来发展毕竟是纸上谈兵，没有坚实的起步基础只能是一句笑谈。团队清醒的认识到作为缺乏经验的在校大学生，我们必须把精力放在初期母店的经营管理上。所以我们把公司初期针对母店的详细运营单独列出并阐述。
桌游吧的装潢和内部结构我们借鉴国内外规模较大发展较好的桌游吧装潢经验，并注入中国元素和芜湖市地方特色。内部结构主要以主厅、办公室、包厢组成。包厢方面我们体现了人性化特色，分为情侣包厢（2人），家庭包厢（4人），同事同学包厢（8人），以方便不同人群娱乐需要。主厅大约设立20张游戏桌，包厢10个，大约可容纳150人。
桌游吧的服务要以人性化方式打造，在服务上下大功夫，将U桥桌游吧的服务融入客户群的心里，将服务作为一项招牌来打造。我们目前制定的服务制度有“6秒制”、“微笑服务”、“领班轮换制”。
桌游吧的初期运营和营销手段。初期我们将进入三国杀、BANG、卡坦岛、暗影猎手、通缉令、达芬奇的密码、昆虫棋等大小50部不同类型游戏项目，随着经营时间推移，我们将依据大众口味引进其他热门游戏。我们
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会向店内每一位玩家进行调查统计其喜欢的游戏类型和项目以及他们所喜欢且店内没有的游戏项目，然后我们将每三个月进行一次游戏调换和升级来调动玩家热情和兴趣。其他营销手段如下：
1. 在店内设立游戏排行榜。将比较火爆的几款游戏贴示在店内排行榜上，引领大众去玩。
2. 设立几款人气最高的游戏的英雄榜。为玩家建立英雄档案。把每款游戏积分最高的玩家贴示出来。刺激大家的竞争心理。每月排行前几位的玩家我们会颁发下月VIP打折卡。
3. 在店内设立交友牌，将意向交友的玩家的游戏爱好贴示在店内，为有相同爱好的玩家搭建交友沟通的桥梁。
4. 每月开设主题月，每月设立不同的主题游戏，该月内玩这项游戏的玩家可得到收费上的优惠。
5. 在公司网站上设立玩家论坛，为玩家提供交流经验的平台。
5.4.4 公司各时期发展重点工作
1、初期：1、学习国外桌游业中一些成功发展经验和管理，打造具有本公
司企业特色，适合中国人风俗习惯的母店。
2、在营造本公司特色的桌游氛围和建立人性化的管理服务模式的同时形成公司自己的企业文化，并把公司文化建设作为该时期的重点工作。
3、考虑中国人的思维模式及心理需求来建立和改善我公司的经营模式。
4、建立会员制，稳定客户群。积极开展丰富多彩的交友活动，建立一个交友体制，以游会友。将桌游吧打造成不仅是一个娱乐放松的空间，而且还是一个健康安全的交友平台。
2、中后期：1、企业管理组织和营销团队的扩充建设。企业管理制度的细
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化与完善。
2、与国外桌游生产厂家加强合作，争取代理权。
3、桌游开发团队的建立和运作，自主知识产权的掌握和积累。 4、加盟制度的建立与完善。
5、桌游项目在更大范围内的宣传和推广。 6、定期举办地方性的桌游比赛。 7、着重培养长远公司可用人才。
六、 公 司 财 务 分 析
? 6.1 初期财务明细（以下数据皆由市场调查数据提供）
6.1.1 资金投入：
本项目共需投入资金50万元，流动资金25万元。其中： （1）母店租金-----------------------------------12万元/年 （2）装修-----------------------------------------5万元 （3）桌游道具-----------------------------------2万元 （4）起步宣传-----------------------------------5万元 （5）公司注册费用-----------------------------5千元 6.1.2 资金来源：
（1）自筹（自有资金投入）-----------------10万元
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