2016-2022年中国商业综合体市场竞争调研与发展前景分析报告(3)

2019-02-15 11:38

四、2016-2022年发展战略 451

第七节 中粮地产(集团)股份有限公司 452 一、企业简介 452 二、经营分析 453

第八节 深圳华侨城集团公司 456 一、企业概况 456 二、竞争优势分析 457

三、2012-2015年经营状况 459 四、2016-2022年发展战略 462

第九节 深圳市益田集团股份有限公司 463 一、企业概况 463 二、竞争优势分析 464 三、企业未来发展战略 464

第十节 SOHO中国有限公司 465

第十一节 上海世茂股份有限公司 466 一、企业简介 466 二、竞争优势分析 467

三、2012-2015年经营状况 468 四、2016-2022年发展战略 472

第十二节 远洋地产控股有限公司 473 一、企业概况 473 二、竞争优势分析 473

三、2012-2015年经营状况 474 四、2016-2022年发展战略 476

第十三节 保利房地产(集团)股份有限公司 479 一、企业概况 479 二、竞争优势分析 481

三、2012-2015年经营状况 484 四、2016-2022年发展战略 486

第十四节 上海绿地(集团)有限公司 490 一、企业概况 490 二、竞争优势分析 490

三、2012-2015年经营状况 492 四、2016-2022年发展战略 493

第十五节 恒大地产集团有限公司 497 一、企业概况 497 二、竞争优势分析 500

三、2012-2015年经营状况 504 四、2016-2022年发展战略 506

第十六节 绿城房地产集团有限公司 508 第十七节 碧桂园控股有限公司 509 一、企业概况 509 二、竞争优势分析 510

三、2012-2015年经营状况 513

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四、2016-2022年发展战略 516 第十八节 龙湖地产有限公司 517 一、企业概况 517 二、竞争优势分析 519

三、2012-2015年经营状况 520 四、2016-2022年发展战略 524

第十九节 融创中国控股有限公司 524 一、企业概况 524 二、竞争优势分析 525

三、2012-2015年经营状况 526 四、2016-2022年发展战略 528

第二十节 招商局地产控股股份有限公司 528 一、企业概况 528 二、竞争优势分析 529

三、2012-2015年经营状况 531 四、2016-2022年发展战略 533

第二十一节 金地(集团)股份有限公司 535 一、企业概况 535 二、竞争优势分析 536

三、2012-2015年经营状况 537 四、2016-2022年发展战略 539

第二十二节 广州富力地产股份有限公司 539 一、企业概况 539 二、竞争优势分析 540

三、2012-2015年经营状况 541 三、2016-2022年发展战略 543

第二十三节 雅居乐地产控股有限公司 544 一、企业概况 544 二、竞争优势分析 544

三、2012-2015年经营状况 545 四、2016-2022年发展战略 547

第二十四节 中信房地产股份有限公司 547 一、企业概况 547 二、竞争优势分析 548

三、2012-2015年经营状况 550 四、2016-2022年发展战略 551

第二十五节 金融街控股股份有限公司 551 一、企业概况 551 二、竞争优势分析 552

三、2012-2015年经营状况 552 四、2016-2022年发展战略 555

第二十六节 中国铁建房地产集团有限公司 556 一、企业概况 556 二、竞争优势分析 556

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三、2012-2015年经营状况 557 四、2016-2022年发展战略 560

第二十七节 融侨集团股份有限公司 560 一、企业概况 560 二、竞争优势分析 561

三、2012-2015年经营状况 561 四、2016-2022年发展战略 561

第二十八节 佳兆业集团控股有限公司 562 一、企业概况 562 二、竞争优势分析 564

三、2012-2015年经营状况 567 四、2016-2022年发展战略 568

第二十九节 新城控股集团有限公司 568 一、企业概况 568 二、竞争优势分析 569

三、2012-2015年经营状况 571 四、2016-2022年发展战略 572

第三十节 世纪金源投资集团有限公司 573 一、企业概况 573 二、竞争优势分析 573

三、2012-2015年经营状况 574 四、2016-2022年发展战略 574

第十四章 2016-2022年商业综合体行业前景及趋势 575 第一节 2016-2022年商业综合体市场发展前景 575 一、2016-2022年商业综合体市场发展潜力 575 二、2016-2022年商业综合体市场发展前景展望 576 三、2016-2022年商业综合体细分行业发展前景分析 576 第二节 2016-2022年商业综合体行业设计趋势 579 一、2016-2022年商业综合体设计整体趋势 579 1、尺度近人 579 2、空间的限定 579

3、风格色彩的多元化 580 4、面材的软化与精化 580 5、重视非建筑元素 581

二、2016-2022年商业综合体业态设计趋势 581 1、零售类设计趋势 581 2、餐饮店类设计趋势 581 3、娱乐类设计趋势 582 4、酒店类设计趋势 582

5、办公和居住类设计趋势 582

6、商业综合体业态设计趋势总结 583 第三节 商业综合体发展趋势预测 583 一、一二线城市商业综合体发展趋势 583

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二、三四线城市商业综合体发展趋势 586 三、开发商商业综合体战略布局趋势 587 四、海外资本商业综合体布局趋势 588 五、商业综合体融资方式发展趋势 589

第四节 2016-2022年中国商业综合体行业供需预测 591 一、2016-2022年中国商业综合体行业供给预测 591 二、2016-2022年中国商业综合体行业需求预测 593 三、2016-2022年中国商业综合体行业供需平衡预测 594

第十五章 2016-2022年商业综合体行业投资价值评估分析 595 第一节 商圈等级和规模的影响分析 595 一、商圈理论及其作用分析 595 1、零售引力规律分析 595 2、商圈饱和度的分析 598

二、商圈等级及规模的影响 598

第二节 投资价值模型基本假设分析 600 一、隐藏的前提条件分析 600 二、直接的前提条件分析 601 三、模型的约束条件分析 601

第三节 投资价值模型的构建分析 601 一、销售价值定位模型的构建 601 二、单一业态的价值区间分析 603

三、整体价值最佳规模及最佳区间的计算 604 第四节 投资价值综合分析体系 604

一、商业综合体投资模型指标设计的原则 604 二、商业综合体投资模型指标体系的建立 605 三、商业综合体投资评价模型的建立 606 第五节 商业综合体投资决策影响因素 606 一、项目决策的柔性因素分析 606 二、项目投资的不可逆性分析 608 三、项目的不确定性因素分析 609 1、项目不确定性因素分析 609 2、项目不确定性因素来源 610

第十六章 2016-2022年商业综合体行业投资机会与风险防范 612 第一节 商业综合体行业投资风险识别 612 一、商业综合体开发投资各阶段风险分析 612 1、商业综合体开发各阶段风险识别 612 2、商业综合体投资风险特征分析 620 3、商业综合体项目主要投资风险分析 621 二、商业综合体风险预估模式设计 624 1、风险预估与评价流程 624 2、风险预估的数学模型 624 3、风险预估的CPRS模型 627

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4、风险预估的风险因素指标基准 629 5、风险对策的常见措施分析 634 6、CPRS结果在风险对策的应用 635

第二节 商业综合体城市投资机会分析 637 一、城市消费指标分析 637 1、社会消费品零售额分析 637 2、城市消费水平系数分析 637 二、城市存量指标分析 639 1、主要城市存量指标分析 639 2、消费水平存量系数分析 639 三、城市增量指标分析 640 1、城市增量指标分析 640 2、增量指标应用分析 640 四、“现状饱和指数”分析 640 1、零售饱和指数IRS分析 640 2、多业态饱和指数分析 642 五、“千人拥有商场面积”分析 642 1、“千人拥有商场面积”的含义 642 2、“千人拥有商场面积”评估依据分析 642 3、“千人拥有商场面积”与城市规划分析 642

第十七章 2016-2022年商业综合体行业面临的困境及对策 643 第一节 2015年商业综合体行业面临的困境 643 一、新城区博弈 643 二、“政府引导”的误区 643 三、散售带来的不利影响 644

第二节 商业综合体企业面临的困境及对策 644 一、商业综合体企业面临的困境及对策 644 二、国内商业综合体企业的出路分析 645

第三节 中国商业综合体行业存在的问题及对策 647 一、中国商业综合体行业存在的问题 647 1、开发与经营脱节 647 2、规范标准缺失 647 3、开发模式落后 647

4、商家与地产企业关系错位 647

二、商业综合体行业发展的建议对策 648 1、把握国家投资的契机 648 2、竞争性战略联盟的实施 648 3、企业自身应对策略 649

三、市场的重点客户战略实施 652 1、实施重点客户战略的必要性 652 2、合理确立重点客户 653 3、重点客户战略管理 653 4、重点客户管理功能 654

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