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4.1.3.4 对责任考核连续二次不达标的人员应予以替换。
4.1.4 职业健康安全管理方案
4.1.4.1 施工项目安全管理责任保证体系
4.1.4.2 施工项目安全管理岗位职责
1)、项目部经理
（1）、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。
（2）、对项目的安全生产负全面领导责任。
（3）、认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。 （4）、负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运行。
（5）、定期召开项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改，以确保安全生产。
（6）、对项目安全防护费用投入进行决策。 2）、项目总工
（1）、主持编制项目施工组织设计及技术方案。
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项目经理 生产副经理 安全工程师 工 长 土建施工员 装饰施工员 机电设备施工员 各分包单位 各施工班组
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（2）、主持项目施工组织设计及技术方案交底。
（3）、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。 （4）、主持编制季节性施工安全技术方案。
（5）、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。 （6）、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理。
（7）、负责组织专业工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。
3）、生产副经理
（1）、对本项目的安全管理工作负直接责任。
（2）、负责落实国家、公司、项目部制定的安全生产方针、规范、规程、计划、措施、制度等各项安全规定。
（3）、负责落实、完成公司、项目部制定的安全生产目标。
（4）、负责组织专业工程师、分包负责人等单位工程防护设施及重点防护设施进行验收。
（5）、负责对工人（包括分包工人）做安全技术交底与本项目的安全检查工作。对工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。制止违章指挥与违章作业。
（6）、对本项目的重点工序、部位、溥弱环节等进行重点落实安全技术措施与检查、验收。
（7）、负责保护事故现场，参与安全事故的调查、分析与处理。 4）、安全工程师
（1）、履行项目的安全生产工作的监督管理工作。
（2）、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 （3）、督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。
（4）、组织项目、分包、专业专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。
（5）、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，必要时可采取局部停工的非常措施。
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（6）、定期召开安全讲评会、分析、总结本月安全生产情况。督促开展安全活动， （7）、协助有关部门完成分包队伍的安全教育。 （8）、参与安全事故的调查与处理。 5）、专业工程师
（1）、组织所辖的工人、分包商认直贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术保证措施。
（2）、对所辖的工人进行安全技术交底工作、对分包商所进行安全技术交底工作进行监督与检查。
（3）、深入现场，加强对薄弱环节的监控，把好安全生产关；及时发现并制止分包商的违章指挥、违章作业或无证上岗等行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可予以经济处罚。
（4）、参加项目部组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的要求，督促分包商整改完毕。
（5）、负责保护事故现场，参与安全事故的调查、分析与处理。
（6）、对工人（包括分包工人）的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。 4.1.4.3 实现目标的方法和时间
1)、为顺利实现安全目标，项目部将采用事先建立安全组织机构、制定安全制度、安全岗位责任责任、安全技术措施等预控方法。
2）、采用施工过程事先进行安全教育（三级教育、日常教育、变换工种教育、特殊工种教育等）、安全活动与安全技术交底，施工过程的安全检查、隐患整改、制止“三违”现象，对关健工序、溥弱部位进行重点监护等方式进行安全控制。
（1）、基础、设备基础工程施工，重点控制临时用电安全、物体打击（主要是拆除碎物、砌体碎块等伤人）。要求施工者严格按安全操作规范、规程、措施、交底的要求进行施工。正确使用个人防护用品，料具不准乱扔乱放。要教育并监控检查工人严格按操作规程施工，做到“三不伤害”，把轻伤率控制在2‰以内。控制时间为从施工准备开始至基础、设备基础完工结束。
（2）、二次结构工程，重点控制高处坠落、物体打击、机械伤害等，要求施工者严格
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按安全操作规范、规程、措施、交底的要求进行施工。正确使用个人防护用品，料具不准乱扔乱放，按要求做好“四口、五临边”的防护工作。在有害有毒环境施工必须严格按规程施工，并采取通风、戴面罩等措施。要求施工者脚手架搭设与使用必须符合安全规定。作业人员必须按规定正确使用安全帽、安全代等个人防护用品。操作者（砌筑、拆除模板、绑扎钢筋、层面作业等）必须严格遵守安全操作规程，机械作业必须坚持持证上岗，定岗定责，严格按规程操作、维修与保养。把轻伤率控制在3‰以内。控制时间从二次结构准备工作开始至完工。
（3）装修工程重点控制机械伤害、物体打击、高处作业、触电、中毒等，要求施工者严格按安全操作规范、规程、措施、交底的要求进行施工。正确使用个人防护用品，料具不准乱扔乱放，按要求做好“四口、五临边”的防护工作。。在有害有毒环境施工必须严格按规程施工，并采取通风、戴面罩等措施。机械作业要求同上。临时施工用电必须严格遵守规程规定，拉接电必须由电工操作并做到不破皮漏电并安装漏电保护器。轻伤控制率在3‰以内。控制时间为从装修开始至完工。
（4）、临时用电工、电气安装工程必须做到操作者必须持证上岗并严格按规范、规程、措施、交底等要求施工并正确使用个人防护用品，电气设施与线路必须经检查验收后方准交付使用并按规定经常检查、维护电气设施，确保本人与他人施工用电的安全。轻伤控制率在2‰以内。控制时间为施工全过程。
（5）、给排水、通风等工程控制重点为高处作业、物体打击、火灾、中毒、触电等，要求施工者严格按安全操作规范、规程、措施、交底的要求进行施工。正确使用个人防护用品，料具不准乱扔乱放，多人合抬料具要动作一至协调。在有害有毒环境施工必须严格按规程施工，并采取通风、戴面罩等措施。电气焊必须严格防火规定，做到定人、定措施，有监护人。所使用的电气设施必须是绝缘良好并有漏电保护器。轻伤控制率在3‰以内。控制时间为施工全过程。
4.1.4.4 工人班组班前安全活动制度
1）、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班组的班前安全活动。
2）、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。
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3）、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。 4）、安全活动主要内容：
（1）、找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。 （2）、检查劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。
（3）、检查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒等，确定能否上岗工作。 （4）、学习本工种操作规程和国家等有关部门颁发的有关安全生产文件要求，学习和推广安全生产先进班组经验。
（5）、表扬遵章守纪者、处理违章违纪者。
5）、不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。 4.2 实施和运行 4.2.1 结构和职责
对项目部的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的，从事管理、执行和验证工作的人员，将确定其作用、职责和权限，形成文件，并予以沟通，以便于职业健康安全管理。
职业健康安全的最终责任由最高管理者承担。组织应在最高管理者中指定一名成员作为管理者代表承担特定职责，以确保职业健康安全管理体系正确实施，并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。
管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。 组织和管理者代表应有明确的作用、职责和权限，以便
a 确保按本标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求。
b 确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审，并为改进职业健康安全管理体系提供依据。 4.2.1.1 结构
1）、项目部组成以项目经理为第一责任人的，由生产经理、项目总工、安全工程师、各专业工程师及工长等相关管理人员组成的项目安全管理机构。
2）、项目部指定生产经理作为管理者代表，以确保职业健康安全管理体系正确实施，并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。
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