项目部信息管理检查考核参照表
序号 检查内容 1 项目信息与沟通管理计划 信息管理制度及责任制 信息网络 分数 20 评分办法 项目通过信息与沟通的识别确定相关方联系的方式、频次，可得5分；编制了信息与沟通的计划并根据情况变化修改完善，可得5分；计划能够有效执行，可得5分；项目部信息管理具有良好效果，可得5分。 明确了各部门、各岗位人员的信息责任，可得5分；建立了相关的制度保证，可得5分；项目部各种数据及信息准确有效，可得5分。 项目部建立了信息网络并有效运行，可得5分；信息网络硬软件配备符合规定的要求，可得5分；网络安全运行，可得5分。 项目建立了合同管理数据库，可得5分；建立了成本管理数据库，可得5分；建立了分供方管理数据库，可得5分，建立了进度、质量、安全方面的数据库可得5分，项目数据与企业数据有效联通，可得5分 项目建立了会议制度及会议计划，可得5分；各类会议进行控制，记录规范，会议效果较好，可得5分。 项目建立了文件资料管理制度，明确相应的责任，可得5分；各项文件资料管理规范，整齐完整，可得5分；文件资料集中管理的场所符合规定要求，可得5分。 得分 2 15 3 15 4 数据库建设 25 5 6 会议管理 项目文件资料的管理 合计 10 15
100 项目部综合事务管理检查考核参照表
序号 1 检查内容 项目综合事务管理计划 项目办公秩序管理 项目生活服务管理 项目部资产管理 项目部重大活动管理 合计 分数 20 评分办法 项目部制定了综合事务管理计划，可得5分；计划内容完整、有效，可得5分；明确了相应的责任及管理要求，可得5分；日常管理按计划实施，可得5分； 建立办公管理制度并有效执行，可得5分；办公区秩序良好，整洁卫生，可得5分；办公区防火防盗措施良好，可得5分；考勤制度有效落实，可得5分。 建立生活区管理制度可得5分；生活区健康、功能齐全，可得10分；设置科学、管理得力可得5分 台帐完整、规范，可得5分；资产落实了管理责任，性能良好，可得5分；日常保养有计划有措施有考核，可得5分；资产日常使用成本控制有效，可得5分 建立了重大活动管理计划，可得5分；活动进行前有策划及计划，可得5分；活动开展的资料记录齐全完整，可得5分；活动后有分析、总结，可得5分 得分 2 20 3 4 20 20 5 20 100 检查人： 时间： 31
项目部保安管理检查考核参照表
序号 1 检查内容 项目保安计划 分数 评分办法 10 1、 有完善的保安计划，满足现场管理的实际需要及企业有关规定，可得5分 2、 项目环保计划在规定时间提交企业主管理部门，可得5分 1、 无任何盗窃事故发生，可得20分； 2、 每发生一次盗窃扣5分； 3、 发生严重盗窃（损失价值在10万元或以上）扣10分； 4、 瞒报事故，草率或拖延处理的扣20分。 1、 进行了日、周、月保安检查的可得10分； 2、 每次检查的结果符合有关管理规定，没有不符合项，可得10分； 3、 在企业或政府部门的检查中没有发现保安管理问题，可得10分 1、 按规定设置了围墙保安措施，可得2分； 2、 设置了车辆进出管理通道，可得2分； 3、 设置了人员进出管理通道及出入打卡或人员识别记录装置，可得3分； 4、 现场设置了保安巡逻看守警亭，可得2分； 5、 仓库设置了保安措施，可得3分； 6、 现场设置了闭路电视监控系统，可得3分； 7、 现场设置了防盗警报系统，可得3分。 1、 对现场人员身份管理透彻清晰，可得5分； 2、 进行了日常法治宣传教育，建立了现场治安管理体系，可得5分。 1、 项目无影响治安管理的事件发生，可得5分； 2、 项目无刑事案件发生，可得5分； 得分 2 防盗 20 3 日常检查 30 4 项目保安设施 20 5 综合治理 10 6 治安管理及犯罪防范 10 合计 100 检查人员： 时间：
32
项目建设方对项目部评价考核参照表
序号 一、建设方对工程进度评价 二、建设方对现场管理评价 三、建设方对项目要求的回应 事项 建设方对工程进展的满意情况 分数 评分办法 10 得分 进度顺利，预期一定提前交付可得 满分；进度较快比预期快可得6～9分；进度正常可得4～5分；进度较预计的慢可得0～3分。 四、建设方投诉处理 五、监理对项目评价 总分
建设方主持的工程协调会反映的进度、质量、安全等方面的问题 对不符合项的跟进措施 建设方对工程报量及进度款项申报的回应 建设方对工程变更申请、索赔的回应 项目对建设方现场指令的回应 建设方发出的警告或投诉 对建设方警告或投诉的回应 监理对项目的管理满意 10 10 10 10 10 10 10 20 有严重不符合得0分；没有不符合 项目得10分；对不符合项采取了妥善的纠正措施可得10分 以批准的时间及程度评分 以批准的次数及回应的时间评分 以回应的及时性、采取应对措施的情况评分 三个月内无警告或投诉得10分 建设方对项目应对措施满意得10分 监理对项目的进度、质量、安全管理满意，可得20分，对其中一项存在意见，扣5分。 100 33